Scrum Product Owner + PRINCE2 & ITIL 4 – Kompakt – Kurs

Dieses Qualifizierungsprogramm vereint vier international anerkannte Zertifizierungen, die für produktnahe und IT-affine Rollen im Projektmanagement besonders relevant sind: Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum), PRINCE2 Foundation (Axelos), ITIL 4 Foundation (Axelos) und GPM Basiszertifikat (IPMA ICB4). Im Unterschied zu breiteren Scrum-Programmen konzentriert sich dieses Paket auf die Product-Owner-Rolle — ohne Scrum-Master- und Scrum-Foundation-Bausteine als eigenständige Module. Das ITIL-4-Foundation-Modul ergänzt das Programm um eine IT-Service-Management-Perspektive, die für viele Unternehmen mit IT-Infrastruktur und Serviceprozessen unmittelbar relevant ist. Laut Kursprogramm gilt die Scrum-Foundation-Teilnahme als Voraussetzung für das GPM-Basislevel-Modul. Die Kursdauer von mehr als einem bis zu drei Monaten macht dieses Programm kompakter als Vollpakete.

Modul Scrum Product Owner — Produktführung und Stakeholder-Einbindung Der Scrum Product Owner ist die einzige Person, die den Product Backlog verantwortet und damit entscheidenden Einfluss auf den Produktwert hat. Dieses Modul vermittelt, was diese Rolle in der Praxis bedeutet — jenseits der theoretischen Definition.

• Die Rolle des Scrum Product Owners im Überblick: Abgrenzung zu Projektleiter, Product Manager und Business Analyst
• Product Backlog verwalten: Eintragsformat (User Stories, Epics), Priorisierungstechniken, Pflege und Verfeinerung
• Akzeptanzkriterien definieren: Was macht eine gute Definition of Done aus?
• Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld: Nutzen messen, Fortschritt berichten
• Sprint Review nutzen: Stakeholder-Feedback einarbeiten, Prioritäten nachjustieren
• Produktvision kommunizieren: Vision Board, Product Goal, Roadmap als Steuerungsinstrumente

Modul PRINCE2 Foundation — Grundstruktur und Terminologie PRINCE2 Foundation ist der erste Einstiegspunkt in die weltweit verbreitete PRINCE2-Methodik. Das Modul schafft das konzeptionelle Fundament für alle, die in strukturierten Projekten mitarbeiten oder eine anerkannte Grundqualifikation im Projektmanagement erwerben möchten.

• Überblick über das PRINCE2-Framework: Entstehung, Aufbau, internationale Verbreitung
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: Was unterscheidet PRINCE2-Projekte von unstrukturierten Projekten?
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse: Vorbereitung bis Abschluss — alle Phasen im Überblick
• PRINCE2 skalieren und anpassen: Wie wird die Methode an unterschiedliche Projektgrößen und Branchen angepasst?
• PRINCE2-Terminologie: Glossar der wichtigsten Begriffe auf Deutsch und Englisch

Modul ITIL 4 Foundation — IT-Service-Management nach aktuellem Standard ITIL 4 ist der aktuelle Standard im IT-Service-Management und hat den älteren ITIL-v3-Lifecycle vollständig abgelöst. Im Mittelpunkt steht das ITIL 4 Service Value System (SVS), das beschreibt, wie alle Bestandteile einer Organisation zusammenwirken, um einen Mehrwert zu schaffen. Das Foundation-Modul vermittelt die vollständige Grundlage für die ITIL-4-Prüfung.

• Das ITIL 4 Service Value System (SVS): Überblick über alle Komponenten und ihr Zusammenspiel
• Die Service Value Chain: alle sechs Aktivitäten — Plan, Improve, Engage, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support
• Die sieben ITIL-4-Leitprinzipien: Fokus auf Wert, Mit dem aktuellen Stand beginnen, Iterativ mit Feedback vorgehen, Zusammenarbeit und Sichtbarkeit stärken, Ganzheitlich denken und arbeiten, Pragmatismus und einfach halten, Optimieren und automatisieren
• Die vier Dimensionen des Service Managements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• ITIL-4-Begriffe und Definitionen: Service, Wert, Ergebnis, Ausgang, Nutzen, Gewährleistung
• Prüfungsvorbereitung ITIL 4 Foundation: Multiple-Choice-Format, häufige Fehlerquellen, Übungsfragen

Modul GPM Basislevel — Projektmanagement nach IPMA ICB4 Das GPM Basiszertifikat orientiert sich am ICB4-Standard der IPMA und legt den Grundstein für höhere IPMA-Qualifikationsstufen. Es ergänzt PRINCE2 und ITIL 4 um eine kompetenzbasierte Perspektive auf Projektmanagement. Laut Programm gilt die erfolgreiche Teilnahme am Scrum-Foundation-Modul als Eingangsvoraussetzung.

• ICB4-Kompetenzrahmen: Personen-, Praxis- und Perspektivkompetenzen im Überblick
• Projektmanagement-Kompetenzelemente nach ICB4: Definitionen und Anwendungsbeispiele
• Projektdefinition und -initiierung: Ziele formulieren, Stakeholder analysieren, Projektstrukturplan erstellen
• Planung und Steuerung: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung im Vergleich zu PRINCE2 und Scrum
• Risiko- und Qualitätsmanagement nach ICB4-Standard
• Vorbereitung auf das GPM-Basiszertifikat: Kompetenznachweis und Prüfungsformat

Das Programm richtet sich an Produktverantwortliche, IT-nahe Fachleute und Projektmitarbeiter, die eine Kombination aus agiler Produktführung, strukturiertem Projektmanagement und IT-Service-Management-Grundlagen erwerben möchten.

• Product Owner in spe oder im Amt, die ihre Rolle durch eine formale Zertifizierung untermauern möchten
• IT-Projektmanager und IT-Koordinatoren, die ITIL 4 Foundation als Ergänzung zur Projektmethodik benötigen
• Fachkräfte in IT-Service-Unternehmen, die Scrum und PRINCE2 mit ITIL-Grundwissen verbinden wollen
• Quereinsteiger, die eine breite methodische Grundlage für eine Karriere im IT-Projektmanagement aufbauen möchten
• Personen mit Interesse an IPMA-Qualifizierungsstufen, die den GPM Basislevel als Einstieg nutzen wollen

Der Kurs läuft im Combined Learning — Präsenz- und Online-Lernphasen in Vollzeit, ergänzt durch praxisnahe Übungsaufgaben und gezielte Prüfungsvorbereitungen pro Modul. Da vier inhaltlich unterschiedliche Zertifizierungsbereiche (Scrum, PRINCE2, ITIL, IPMA) in einem kompakten Programm kombiniert werden, ist die didaktische Verzahnung der Module besonders wichtig: Querverbindungen werden explizit hergestellt, Redundanzen vermieden. Vollzeit ist die Regelform; Teilzeit ist je nach Anbieter auf Anfrage möglich.

Die Kursdauer liegt bei mehr als einem bis zu drei Monaten in Vollzeit. Diese kompaktere Struktur im Vergleich zu Sechs-Zertifikat-Programmen ist möglich, weil das Scrum-Master-Modul nicht enthalten ist und der Scrum-Schwerpunkt auf der Product-Owner-Rolle liegt. Konkrete Termine und Stundenumfang erfragen Interessierte beim jeweiligen Anbieter.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende ein EXIN Agile Scrum Product Owner-Zertifikat, ein Axelos PRINCE2 Foundation-Zertifikat, ein Axelos ITIL 4 Foundation-Zertifikat und das GPM Basiszertifikat (IPMA ICB4). Zusätzlich stellt der Kursanbieter ein Lehrgangszertifikat aus. Alle externen Zertifikate werden von EXIN bzw. Axelos ausgestellt — nicht vom Kursanbieter selbst.

Die Kombination aus Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und ITIL 4 Foundation ist besonders für Tätigkeiten in IT-Unternehmen, IT-Abteilungen und Dienstleistungsunternehmen mit IT-Infrastruktur relevant. ITIL 4 ist heute de-facto-Standard für IT-Service-Management in vielen Organisationen — wer neben Projektmanagement-Methoden auch die Sprache des Service Managements spricht, ist in interdisziplinären Teams wertvoller und versteht Schnittstellenprozesse besser. Das GPM Basiszertifikat öffnet den Weg zu höheren IPMA-Qualifikationsstufen und signalisiert eine kompetenzbasierte Sichtweise auf Projektmanagement, die von international tätigen Unternehmen geschätzt wird. Wer langfristig eine Karriere als zertifizierter Projektmanager auf IPMA-Level-D oder höher anstrebt, legt mit diesem Basiszertifikat den richtigen Grundstein. Eine Beratung vor Kursbeginn ist empfehlenswert.