Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Practitioner & ITIL® Foundation mit Zertifizierungen

Dieser Zertifikats-Lehrgang führt vier eigenständige Abschlüsse in einer gemeinsamen Weiterbildung zusammen: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation. Die Kombination ist für Fachkräfte konzipiert, die in ihrem Berufsalltag sowohl iterativ-agile als auch plan- und kontrollgetriebene Projekte steuern und dabei zusätzlich mit IT-Service-Prozessen nach ITIL-Standard in Berührung kommen. Wer alle vier Prüfungen ablegt, weist nach, dass er Scrum nicht nur versteht, sondern die Rolle des Scrum Masters operativ übernehmen, PRINCE2-Projekte auf Practitioner-Niveau leiten und IT-Services nach dem ITIL-4-Rahmenwerk einordnen kann.

Modul 1: EXIN Agile Scrum Foundation Dieses Einstiegsmodul legt die konzeptionellen und terminologischen Grundlagen des Scrum-Frameworks nach dem EXIN-Curriculum. Teilnehmer lernen, wie Scrum als empirisches Prozessmodell funktioniert und warum es sich vor allem in Umgebungen mit hoher Komplexität und Unsicherheit bewährt hat.

• Ursprünge und Werte des agilen Manifests und ihre Bedeutung für die Scrum-Praxis
• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam mit ihren jeweiligen Verantwortungsbereichen
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment mit Definition of Done
• Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Agile Planungs- und Schätzmethoden: User Stories, Story Points und Velocity
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung von Scrum, Release Planning und Abhängigkeiten zwischen Teams

Modul 2: EXIN Agile Scrum Master Aufbauend auf dem Foundation-Wissen vertieft dieses Modul die operative Rolle des Scrum Masters. Kern ist die Fähigkeit, ein Scrum-Team in seiner Selbstorganisation zu stärken und organisatorische Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen.

• Die Verantwortung des Scrum Masters als Servant Leader und Coach
• Agiles Denken und Growth Mindset: Haltung und Wirkung des Scrum Masters im Team
• Agile Schätzung und Überwachung: Burndown-Charts, Velocity-Tracking und Forecasting
• Umgang mit komplexen Projekten und Eskalationen in Scrum-Umgebungen
• Hindernismanagement und Kommunikation mit Stakeholdern außerhalb des Teams
• Anwendung agiler Methoden in nicht-IT-Kontexten und hybriden Unternehmensumgebungen

Modul 3: PRINCE2 Practitioner Dieses Modul setzt den zuvor absolvierten PRINCE2 Foundation-Abschluss voraus. Es vertieft die methodische Vorgehensweise von PRINCE2 und schult die Fähigkeit, die Methode in realistischen Projektszenarien anzuwenden. PRINCE2 folgt sieben Prinzipien — darunter fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, lernen aus Erfahrung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, managen nach Ausnahmeprinzip, produktorientiertes Planen, steuern nach Managementphasen und Anpassen an die Projektumgebung. Der Practitioner-Abschluss ist drei Jahre gültig, danach ist eine Rezertifizierung erforderlich.

• Vertiefung der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2 auf Basis der sieben Prinzipien
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten sicher anwenden
• Steuern auf Ausnahme: Delegieren von Toleranzen und Eskalationsmechanismen
• PRINCE2 Managementprodukte: Business Case, PID, Risikolog und Lessons Learned Report
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 anhand eines vollständigen Projektszenarios
• Vorbereitung auf die schriftliche PRINCE2 Practitioner-Prüfung mit Fallstudie

Modul 4: ITIL 4 Foundation Das ITIL-4-Foundation-Modul führt in das aktuelle ITIL-4-Rahmenwerk ein. Im Mittelpunkt stehen das Service Value System als übergeordnetes Strukturmodell, die Service Value Chain als operatives Herz und die sieben Leitprinzipien als handlungsleitende Grundsätze für Service-Management-Entscheidungen. ITIL v3-Lifecycle-Konzepte werden nicht behandelt.

• Das ITIL 4 Service Value System: Leitprinzipien, Governance, Service-Value-Chain, Continual Improvement
• Die sieben ITIL-4-Leitprinzipien: Wertorientierung, ganzheitlich denken, iterativ mit Feedback vorgehen, zusammenarbeiten, Keep it Simple, Automatisieren, wo sinnvoll
• Die Service Value Chain: Plan, Improve, Engage, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support
• Die vier Dimensionen des Service Managements und ihr Einfluss auf Servicegestaltung und -betrieb
• Grundpraktiken nach ITIL 4: Incident Management, Change Enablement, Service Desk, Service Request Management
• Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung von Axelos

Dieser Kurs spricht Personen an, die im Berufsalltag zwischen agilen Lieferansätzen und strukturierter Projektsteuerung wechseln müssen und dabei auch mit IT-Service-Prozessen in Berührung kommen. Das Vier-Zertifikate-Bündel bietet einen effizienten Weg, methodische Kompetenz in der Breite nachzuweisen.

• Projektmanager, die sowohl Scrum-Teams führen als auch PRINCE2-Projekte verantworten
• IT-Koordinatoren und PMO-Mitarbeiter mit Berührungspunkten zu IT-Service-Management
• Teamleiter und Führungskräfte in IT-affinen Abteilungen ohne reine IT-Kernrolle
• Berufswechsler aus verwandten kaufmännischen oder technischen Berufen
• Quereinsteiger, die ein breites Methodenzertifikat als Einstiegsnachweis anstreben

Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format durchgeführt: Synchrone Unterrichtsphasen — online oder in Präsenz — mit erfahrenen, methodenzertifizierten Trainern wechseln sich mit selbstgesteuerten Lernphasen ab. Jedes Modul enthält Übungsaufgaben, Fallbeispiele und modulspezifische Probefragen, die gezielt auf die Prüfungsformate von EXIN, Axelos und PeopleCert vorbereiten. Der Kurs wird in Vollzeit absolviert; individuelle Starttermine sind nach Absprache möglich.

Der Lehrgang dauert mehr als einen Monat, in der Regel bis zu drei Monaten. Die genaue Kursdauer hängt vom gewählten Anbieter, dem Lernformat und dem individuellen Lernplan ab. Vollzeitmodelle ermöglichen eine kompakte Durchführung aller vier Module mit Prüfungsvorbereitungsphasen. Flexible Starttermine sind nach Beratungsgespräch verfügbar.

Wer alle vier Modulprüfungen erfolgreich ablegt, erhält folgende international anerkannte Zertifikate: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Practitioner (Axelos/PeopleCert, Rezertifizierung nach 3 Jahren) und ITIL 4 Foundation (Axelos/PeopleCert, unbefristet). Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Die Zertifikate sind keine staatlich anerkannten Abschlüsse, aber global anerkannte Methodennachweise, die auf dem Arbeitsmarkt für Projektmanagement-Positionen ein klares Differenzierungsmerkmal darstellen.

Vier Zertifikate aus drei unterschiedlichen Methodenwelten in einem Kurs zu erwerben ist eine erhebliche Zeitersparnis gegenüber vier einzelnen Weiterbildungen. Wer Scrum Foundation und Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation gemeinsam abschließt, zeigt Arbeitgebern und Kunden, dass er Projekte nicht schematisch in eine Methode presst, sondern situationsgerecht zwischen iterativen Lieferansätzen, kontrollierten Projektrahmen und service-orientierten IT-Prozessen wechseln kann. In der Praxis ist diese Methodenbreite gefragt: Viele Unternehmen führen parallel PRINCE2-gesteuerte Programme und Scrum-Teams in denselben Programmen. IT-Organisationen, die nach ITIL-Prinzipien arbeiten, müssen gleichzeitig agile Entwicklungsteams integrieren. Wer die Sprache aller beteiligten Methoden versteht, wird zur verbindenden Figur in solchen Umgebungen. Durch die kompakte Struktur des Kurses und die modulweise Prüfungsvorbereitung sinkt der Aufwand für die Prüfungslogistik erheblich. Anstatt vier separate Kurse zu buchen und vier Mal Prüfungsgebühren zu entrichten, fasst dieser Lehrgang den gesamten Zertifizierungsweg effizient zusammen.