Agile Certificate Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Programm führt Teilnehmende in einem strukturierten Lernbogen durch fünf eigenständige Zertifizierungen aus vier methodischen Welten. Die EXIN Agile Scrum Foundation legt die agile Basis. PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner von Axelos vermitteln klassisches und hybrides Projektmanagement auf Vertiefungsebene. ITIL 4 Foundation schafft das Fundament für IT-Servicemanagement. Das GPM Basislevel nach IPMA Level D ergänzt das Portfolio um ein kompetenzbasiertes Zertifikat, das Wissen, Einstellungen und Fähigkeiten gleichermaßen bewertet. PRINCE2 Foundation ist keine enthaltene Prüfung dieses Programms, sondern Voraussetzung für den Einstieg in die Practitioner-Module — Teilnehmende müssen dieses Niveau bereits mitbringen oder vorab erwerben. Wer alle fünf Abschlüsse erzielt, verfügt über ein methodisches Profil, das in IT-Projekten, hybriden Organisationen und governance-intensiven Umgebungen gleichermaßen anschlussfähig ist.

Modul 1 — Scrum Foundation (EXIN Agile Scrum): Ausgangspunkt des Programms ist die vollständige Erarbeitung des Scrum-Rahmenwerks. Der Block vermittelt nicht nur die Terminologie, sondern die dahinterliegende Logik iterativer Produktentwicklung. EXIN Agile Scrum Foundation prüft, ob Teilnehmende Scrum verstanden haben — nicht auswendig gelernt.

• Agile Werte, das Agile Manifest und der Scrum-Ansatz im Überblick
• Drei Scrum-Rollen: Zuständigkeiten des Scrum Masters, Product Owners und Entwicklungsteams klar abgegrenzt
• Fünf Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive als Regelkreis
• Drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement mit ihren Transparenzfunktionen
• Schätzverfahren: Planning Poker, Story Points, Velocity und Burndown-Charts im Laufbetrieb
• Fortgeschrittene Konzepte: Definition of Done, Release-Planung und Ansätze zur Skalierung

Modul 2 — PRINCE2 Practitioner (Axelos): Dieses Modul setzt PRINCE2-Foundation-Kenntnisse voraus und trainiert die methodisch sichere Anwendung in Projektszenarien. Die Practitioner-Prüfung ist vollständig szenariobasiert — Faktenwissen allein genügt nicht. Das Zertifikat ist nach drei Jahren zu rezertifizieren. Im Block werden die sieben PRINCE2-Prinzipien nicht nur beschrieben, sondern anhand von Fallbeispielen angewandt.

• Anwendung der sieben PRINCE2-Prinzipien in unterschiedlichen Projektkontexten
• Analyse der Wechselwirkungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementprodukten
• Businesscase und Projektwürdigkeit: kontinuierliche Prüfung im Projektverlauf
• Phasen, Ausnahmesituationen und Eskalationspfade im PRINCE2-Prozessmodell
• Risikomanagement, Konfigurationsmanagement und Qualitätssicherung in der Praxis
• Szenariofragen für PRINCE2 Practitioner: Analysieren, Abwägen und Entscheiden

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos): Aufbauend auf dem Practitioner-Niveau zeigt dieses Modul, wie agile Methoden in PRINCE2-Projekte eingewoben werden, ohne Governance und Steuerungsfähigkeit zu opfern. Das ist der eigentliche Schwierigkeitsgrad dieses Moduls: Weder die Kontrolle noch die Agilität dürfen verloren gehen. PRINCE2 Agile Practitioner erfordert ebenfalls eine Rezertifizierung nach drei Jahren.

• PRINCE2 Agile Agilometer: Grad der Agilität in einer Projektsituation systematisch bewerten
• Fünf PRINCE2 Agile-Verhaltensweisen: Fokus auf Produkte, Zusammenarbeit, Transparenz, Lernen, Löslichkeit
• Integration von Scrum-Sprints in PRINCE2-Phasen und Steuerungsübergänge
• Kanban-Boards und Lean-Start-up in PRINCE2-gesteuerten Projekten einsetzen
• Abgrenzung von PRINCE2 Agile Practitioner zu PRINCE2 Practitioner in der Prüfungslogik
• Typische Governance-Agilität-Konflikte und wie PRINCE2 Agile sie auflöst

Modul 4 — ITIL 4 Foundation (Axelos): ITIL 4 Foundation ist der globale Einstiegsstandard für IT-Servicemanagement. Mit der Version 4 hat Axelos das Rahmenwerk grundlegend modernisiert: Der frühere Lifecycle-Ansatz (Service Strategy, Service Design usw.) ist durch das Service Value System abgelöst worden, das Organisation, Praktiken und kontinuierliche Verbesserung als Einheit betrachtet. In diesem Modul werden die prüfungsrelevanten Kernstrukturen erarbeitet.

• Service Value System: Governance, Service Value Chain, Praktiken und kontinuierliche Verbesserung als Gesamtarchitektur
• Service Value Chain mit ihren sechs Aktivitäten: Plan, Improve, Engage, Design and Transition, Obtain and Build, Deliver and Support
• Sieben ITIL 4-Leitprinzipien: Fokus auf Wert, Start where you are, Iterativer Fortschritt mit Feedback, Zusammenarbeit und Sichtbarkeit, Ganzheitliches Denken, Einfachheit und Praxistauglichkeit, Optimieren und Automatisieren
• Vier Dimensionen: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Überblick über zentrale ITIL 4-Praktiken (Incident Management, Service Desk, Change Enablement u. a.)
• Prüfungsvorbereitung ITIL 4 Foundation: Multiple-Choice-Aufgaben und typische Fragestellungen

Modul 5 — GPM Basislevel nach ICB4 (IPMA Level D): Das GPM Basislevel-Zertifikat wird durch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement vergeben und folgt der Individual Competence Baseline Version 4 der IPMA. Der Unterschied zu allen anderen Zertifikaten in diesem Programm ist grundsätzlich: GPM/IPMA bewertet nicht Methodenkenntnisse allein, sondern nachgewiesene Kompetenzen in drei Dimensionen. Für dieses Modul sind keine weiteren Zertifikate als Voraussetzung erforderlich — allgemeines Projektverständnis genügt.

• Aufbau des ICB4-Rahmens: Perspektive (Kontext), Menschen (Leadership und Selbstreflexion) und Praxis (technische Projektkompetenz)
• Technische Kompetenzelemente: Umfang, Ressourcen, Zeit, Qualität, Risiken und Stakeholder
• Verhaltens- und Führungskompetenzen: Selbstwahrnehmung, persönliches Auftreten, Teamdynamik
• Kontextuelle Kompetenzen: Strategieausrichtung, Governance, kulturelles Verständnis
• Vergleich des kompetenzbasierten IPMA-Ansatzes mit dem prozessbasierten PRINCE2-Modell
• Vorbereitung auf das schriftliche GPM Basislevel-Assessment

Das Programm richtet sich an IT-Fachkräfte und Projektmanager, die ein breit aufgestelltes, international anerkanntes Methodenportfolio aufbauen und dabei bewusst Zertifikate aus mehreren Ausstellerorganisationen kombinieren möchten.

• Projektmanager in IT-Organisationen, die PRINCE2, ITIL und GPM/IPMA gleichzeitig im Profil verankern wollen
• IT-Service-Manager mit Projektverantwortung, die methodisch vollständig aufgestellt sein müssen
• Agile Coaches in Großunternehmen, die Governance-Methoden formal nachweisen möchten
• Führungskräfte in der digitalen Transformation, die ein breites Methodenzertifikatsportfolio aufbauen
• Erfahrene Projektmanager, die das GPM Basislevel als Einstieg in die IPMA-Karriereleiter nutzen

Das Programm läuft im Combined-Learning-Format, in dem Lehrveranstaltungen, betreute Lernphasen und eigenverantwortliche Prüfungsvorbereitung ineinandergreifen. Die fünf Module sind didaktisch auf ihre jeweiligen Prüfungsformate zugeschnitten: szenariobasierte Workshops für PRINCE2 Practitioner, Agilometer-Übungen für PRINCE2 Agile, Terminologietraining für ITIL 4 und kompetenzorientierte Reflexionsaufgaben für GPM. Trainer mit eigener Zertifizierungserfahrung bauen inhaltliche Brücken zwischen den Methoden, sodass Lernende ein kohärentes Gesamtbild entwickeln statt fünf isolierte Kurse zu absolvieren.

Das Programm erstreckt sich in Vollzeit über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Fünf eigenständige externe Prüfungen aus drei Zertifizierungssystemen (EXIN, Axelos, GPM) erfordern einen durchdachten Prüfungsplan. Individuelle Einstiegstermine und auf Wunsch Teilzeit-Varianten werden im Beratungsgespräch abgestimmt.

Nach bestandenen Prüfungen erwerben Teilnehmende fünf externe Zertifikate: EXIN Agile Scrum Foundation, Axelos PRINCE2 Practitioner, Axelos PRINCE2 Agile Practitioner, Axelos ITIL 4 Foundation sowie das GPM Basislevel nach IPMA Level D von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Ergänzend stellt der Bildungsträger ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus. ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel gelten unbefristet; PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner erfordern nach drei Jahren eine Rezertifizierung. EXIN Agile Scrum Foundation hat kein Ablaufdatum. PRINCE2 Foundation — als Voraussetzung für die Practitioner-Module — muss separat erworben worden sein und ist in diesem Programm nicht enthalten.

Fünf Zertifikate aus drei Ausstellerorganisationen in einem Programm: Das ist das stärkste Methodenportfolio, das diese Kursreihe zu bieten hat. EXIN, Axelos und GPM/IPMA repräsentieren grundlegend unterschiedliche Perspektiven auf Projektarbeit — wer alle drei Systeme wirklich versteht, kann in nahezu jeder Unternehmensumgebung methodisch sicher argumentieren. Die Kombination aus PRINCE2 Agile, ITIL 4 und GPM ist in IT-Organisationen besonders distinktiv: Sie signalisiert, dass jemand nicht nur Frameworks sammelt, sondern die Zusammenhänge zwischen Projektlieferung, Servicebetrieb und Kompetenzentwicklung tatsächlich durchdacht hat. Das GPM Basislevel eröffnet zugleich den Einstieg in die IPMA-Karriereleiter, die von Level D über C und B bis Level A führt. Wer dieses Programm abschließt, hat damit nicht nur einen Weiterbildungsabschnitt abgeschlossen, sondern sich mehrere Richtungen für eine gezielte Weiterentwicklung geöffnet — darunter fortgeschrittene ITIL-Module, PRINCE2 7 Higher-Level-Prüfungen und IPMA Level C für erfahrene Projektmanager. Angesichts des Umfangs lohnt eine frühzeitige Klärung, ob eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit in Frage kommt — das Beratungsgespräch kann dabei helfen, diesen Schritt vorzubereiten.