Agile Certificate Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner & ITIL® Foundation mit Zertifizierungen

Dieses Zertifikatsprogramm ist das umfangreichste der Agile-Certificate-Reihe und kombiniert fünf Module: Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL Foundation. Gegenüber dem Vierfach-Paket mit Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL enthält dieses Programm zwei wesentliche Erweiterungen: das Scrum-Master-Modul, das die Prozessführungsrolle im Scrum-Framework abdeckt, und zusätzlich den PRINCE2 Practitioner — also die vollständige methodische Vertiefung von PRINCE2, nicht nur die agile Erweiterung. Wer alle fünf Abschlüsse erwirbt, belegt ein Kompetenzprofil, das von agiler Teamführung über hybride Projektsteuerung bis zum IT-Servicebetrieb reicht.

Modul 1 — Scrum Master Das Scrum-Master-Modul steht am Anfang und legt das operative Fundament für alle weiteren Bausteine. Der Scrum Master ist die zentrale Prozessverantwortliche Person im Scrum-Framework — kein klassischer Projektleiter, aber ein entscheidender Enabler für Teamleistung und Methodenintegrität. Dieses Modul fehlt im Geschwisterkurs mit Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL.

• Agiles Denken: Grundhaltungen für Transparenz, Inspektion und Adaption im Teamkontext
• Die Rolle des Scrum Masters: Abgrenzung von klassischen Projektleitern und Product Owners
• Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Kontrolle auf Sprint- und Release-Ebene
• Komplexe Projekte und Skalierungsansätze: Koordination in multi-team Scrum-Setups
• Anwendung agiler Methoden bei organisationalem Widerstand und nicht-idealen Rahmenbedingungen
• Servant Leadership in der Praxis: Teamfähigkeit zur Selbstorganisation entwickeln

Modul 2 — Product Owner Der Product-Owner-Baustein vertieft die produktstrategische Rolle, die über den Sprint hinaus denkt und das Team mit der Unternehmensstrategie verbindet. Im Kontext dieses Fünffach-Pakets ist der Product Owner die Schnittstelle zwischen den technischen Welten (PRINCE2, ITIL) und dem Scrum-Lieferteam.

• Die Rolle des Scrum Product Owner: Priorisierung, Entscheidungshoheit, Produktvision
• Business Case Tracking: wie Produktentwicklung wirtschaftlich begründet und überprüft wird
• Kommunikation im agilen Umfeld: Stakeholder-Erwartungen managen, Sprint-Ziele kommunizieren
• User Stories und Akzeptanzkriterien für komplexe IT-Anforderungen formulieren
• Zusammenarbeit mit PRINCE2-Lenkungsausschüssen und ITIL-Service-Verantwortlichen
• Priorisierungsmodelle für technische und fachliche Anforderungen im Enterprise-Kontext

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner Der PRINCE2 Practitioner ist einer der beiden PRINCE2-Bausteine in diesem Lehrgang und fokussiert auf die tiefe methodische Anwendung. Im Gegensatz zum PRINCE2 Agile Practitioner geht es hier nicht um die agile Erweiterung, sondern um die vollständige Beherrschung des PRINCE2-Rahmens in strukturierten Projektszenarien. Beide PRINCE2-Module gemeinsam abzudecken ist ein klares Merkmal dieses Lehrgangs.

• Vertiefen der methodischen PRINCE2-Vorgehensweise: alle sieben Prinzipien, sieben Themen, sieben Prozesse
• Beziehungen zwischen PRINCE2-Managementdokumenten: Business Case, Risk Register, Stage Plan, Work Package
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in simulierten Projektszenarien mit Prüfungscharakter
• Rollen im PRINCE2-Projektmanagementteam: Lenkungsausschuss, Projektmanager, Projektunterstützung
• Steuerung von Projektphasen (Stage Gates) und Ausnahmen (Exception Plans)
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner-Prüfung nach Axelos-Standard

Modul 4 — PRINCE2 Agile Practitioner Während Modul 3 die vollständige PRINCE2-Methodik vertieft, fokussiert dieses Modul auf die agile Erweiterung. Die Kombination beider PRINCE2-Module in einem Lehrgang ist das Unterscheidungsmerkmal dieses Programms zu allen anderen Agile-Certificate-Paketen: Kein anderes Geschwisterprogramm enthält sowohl PRINCE2 Practitioner als auch PRINCE2 Agile Practitioner.

• Verzahnung von PRINCE2-Governance mit Scrum, Kanban und Lean Start-up
• PRINCE2-Prinzipien und Prozesse in agilen Lieferkontexten situativ anpassen
• Agile Vertragsgestaltung, Burn-down-Steuerung und Zeitrahmen-Management
• Typische Konflikte zwischen PRINCE2-Lenkungsausschuss und agilen Lieferteams lösen
• PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfungsformat und Kompetenzanforderungen nach Axelos
• Vergleich: Wann ist Practitioner der richtige Abschluss, wann Agile Practitioner?

Modul 5 — ITIL Foundation Das ITIL-Foundation-Modul schließt den Lehrgang inhaltlich ab und überführt den Projektfokus in die Betriebsperspektive. ITIL ist der weltweit meistgenutzte Rahmen für IT-Servicemanagement; das Foundation-Level vermittelt die Grundterminologie und -konzepte, die für die Arbeit in IT-Serviceorganisationen erforderlich sind.

• ITIL-Terminologie und Definitionen: Services, Wertschöpfung, Service Management, Servicekatalog
• ITIL-Service-Lifecycle: Strategie, Design, Transition, Operation, Continual Improvement
• Kernprinzipien des IT-Servicemanagements und deren Anwendung in IT-Organisationen
• Rollen und Funktionen: Service Desk, Incident Management, Change Management, Problem Management
• ITIL Service Transition als Schnittstelle zu PRINCE2-Projektabschluss
• Unterschied zwischen ITIL-Servicebetrieb und Scrum/PRINCE2-Projektmanagement

Dieses Programm richtet sich an ambitionierte Berufstätige, die das vollständige methodische Spektrum moderner IT-Projektarbeit abdecken möchten.

• Erfahrene IT-Fachleute, die alle relevanten Zertifikate in einem Durchlauf erwerben wollen
• Projektleiter und Scrum Master, die ihr Profil mit PRINCE2 und ITIL substanziell erweitern
• Consultants in IT-Governance und agiler Transformation, die methodisch breit aufgestellt sein müssen
• Berufswechsler, die mit einem umfassenden Zertifikatsprofil in IT-Projektmanagement einsteigen
• Führungskräfte, die hybride Methoden in ihrer Organisation einführen und selbst beherrschen wollen

Der Lehrgang läuft in Vollzeit im Combined-Learning-Format und ist das zeitlich umfangreichste Paket der Reihe. Die fünf Module sind in eine didaktische Sequenz eingebettet: Scrum-Prozessführung und Produktverantwortung zuerst, dann PRINCE2-Methodenvertiefung auf klassischem und agilem Niveau, schließlich IT-Servicemanagement als übergreifender Betriebsrahmen. Fallstudien verbinden die Methodenwelten: Wie steuert ein PRINCE2-Lenkungsausschuss ein Scrum-Team? Wie übergibt PRINCE2 Closing ein Projekt an den ITIL-Servicebetrieb?

Fünf Module in Vollzeit erfordern erheblichen Zeitaufwand. Typische Angebote dauern mehr als einen Monat, viele erstrecken sich auf bis zu drei Monate. Dieser Lehrgang ist die umfangreichste Variante der Agile-Certificate-Reihe und entsprechend für intensive Qualifizierungsphasen — etwa bei Kurzarbeit, in Transfergesellschaften oder als strukturierte berufliche Neuausrichtung — konzipiert.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende fünf internationale Herstellerzertifikate: Scrum Master und Product Owner von EXIN sowie PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL Foundation von Axelos. Damit ist Axelos mit drei Zertifikaten die am stärksten repräsentierte Organisation in diesem Paket. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus.

Fünf Herstellerzertifikate in einem Lehrgang: Das ist das maximale Zertifikatsprofil, das die Agile-Certificate-Reihe bietet. Der entscheidende Mehrwert liegt in der Dopplung der PRINCE2-Abschlüsse — sowohl der klassische Practitioner als auch die agile Erweiterung — kombiniert mit IT-Servicemanagement (ITIL) und vollständiger Scrum-Rollenabdeckung (Master und Product Owner). Kein anderes Paket dieser Serie erreicht diese Breite. Für Berufstätige, die in Enterprise-Umgebungen tätig sind oder tätig werden wollen, ist dieses Profil besonders stark: Konzerne, öffentliche Verwaltungen und IT-Dienstleister setzen häufig alle dieser Methoden gleichzeitig ein. Wer Scrum, PRINCE2 (klassisch und agil) sowie ITIL aus einer Hand belegen kann, ist in diesen Umgebungen unmittelbar anschlussfähig — ohne nachträgliche Einzelzertifizierungen. Die Kombination beider PRINCE2-Zertifikate in einem Lehrgang hat dabei einen selten erwähnten Vorteil: Man versteht den Unterschied zwischen klassischer PRINCE2-Governance und dem agilen Erweiterungsrahmen nicht nur theoretisch, sondern erarbeitet ihn aktiv in Übungsszenarien. Wer beide Wege kennt, kann situativ entscheiden, welcher Ansatz für ein konkretes Projekt angemessener ist.