Agile Certificate PRINCE2 Foundation, Practitioner, Scrum Master, ITIL® Foundation mit Zertifizierung & Microsoft Project

Dieses Programm vereint vier Zertifizierungspfade in einer strukturierten Vollzeit-Weiterbildung: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, Scrum Master und ITIL Foundation. Ergänzt wird das Paket durch Microsoft Project als praxisorientiertes Planungswerkzeug. Im Unterschied zu schlanken Einstiegsprogrammen führt dieses Bündel durch beide PRINCE2-Stufen bis zum Practitioner-Niveau und kombiniert damit klassisch-strukturiertes Projektmanagement mit agilem Scrum-Wissen und IT-Servicemanagement-Grundlagen. PRINCE2 Agile ist nicht enthalten – dieser Kurs eignet sich also für Fachleute, die das vollständige PRINCE2-Fundament solide verankern und Scrum als ergänzende agile Methode hinzunehmen möchten, ohne bereits in die hybride Agile-Practitioner-Zertifizierung einzusteigen.

PRINCE2 Foundation eröffnet den Lehrgang und vermittelt das Grundlagengerüst. Teilnehmende lernen, wie PRINCE2-Projekte aufgesetzt und gesteuert werden, welche sieben Prozesse einen Projektzyklus abbilden und wie die sieben Themen – von Business Case bis Fortschrittssteuerung – in Managementprodukte einmünden. Das Foundation-Modul ist gleichzeitig die Zulassungsvoraussetzung für das nachfolgende Practitioner-Modul und wird deshalb als geschlossene Einheit erarbeitet.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine strukturgebenden Elemente
• Vokabular und Schlüsseldokumente: Project Brief, PID, Business Case, Risikoregister
• Sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Sieben Prozesse von Starting up bis Closing a Project
• Skalieren und Anpassen an verschiedene Projektumgebungen
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Foundation (Axelos, 60 Multiple-Choice-Fragen)

PRINCE2 Practitioner vertieft die methodischen Kenntnisse und trainiert die Anwendung auf komplexe Projektszenarien. Das Practitioner-Modul hat einen ausgesprochen praktischen Charakter: Falldokumente müssen analysiert, Managementprodukte bewertet und Entscheidungen begründet werden. Die Prüfung ist offen buch und testet das echte Methodenverständnis, nicht das Auswendiglernen.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
• Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten in Prüfungsszenarien analysieren
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem durchgehenden Beispielszenario
• Ausfüllen und Bewerten von Managementdokumenten in Übungsszenarien
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Practitioner (Axelos, Szenariopapier, 68 Fragen)

Scrum Master ist das agile Gegenstück zum klassischen PRINCE2-Modul. Teilnehmende tauchen in das Scrum-Framework ein und erarbeiten das Rollenverständnis, die Verantwortlichkeiten und die typischen Situationen eines Scrum Masters im Sprint-Zyklus. Das Modul ist in sich abgeschlossen und bereitet auf die EXIN-Agile-Scrum-Master-Prüfung vor.

• Agiles Denken, Werte und Grundprinzipien von Scrum
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Team
• Agile Schätzung: Planning Poker, Story Points, Velocity
• Sprintplanung, Daily Stand-up, Sprint Review und Retrospektive
• Komplexe Projekte mit Scrum begleiten
• Anwendung agiler Methoden in multikulturellen und verteilten Teams

ITIL Foundation rundet das Paket mit IT-Servicewissen ab. Die Teilnehmenden erwerben das Grundvokabular und die Konzepte der fünf Servicelebenszyklusphasen. Damit können sie in IT-Projekten als Ansprechpartner für Betriebs- und Support-Teams agieren und Übergaben zwischen Projektlieferung und IT-Betrieb kompetent mitgestalten.

• ITIL-Terminologie, Kernkonzepte und Wertschöpfungsmodell
• Servicestrategie und Serviceportfolio-Management
• Servicedesign: Availability, Capacity, Continuity und Security Management
• Servicetransition: Change Management, Release Management, Service Asset Management
• Servicebetrieb: Incident Management, Problem Management, Eventmanagement
• Kontinuierliche Serviceverbesserung und der Deming-Zyklus

Microsoft Project und Praxisvertiefung schließen den Lehrgang ab. Die Planungssoftware wird anhand realistischer Projektszenarien erlernt, und die Querverbindungen zu PRINCE2-Prozessen werden explizit hergestellt. Ergänzend werden Themen wie hybrides Projektmanagement, Agile Transformation und digitale Prozessgestaltung behandelt.

• Projektpläne erstellen, Ressourcen zuweisen und Budgets verfolgen
• Kommunikation und Präsentation von Projektinformationen mit Microsoft Project
• Verknüpfung von Microsoft Project mit PRINCE2-Prozessmodellen
• Hybrides Projektmanagement: Wann eignet sich welcher Ansatz
• Agile Transformation in Organisationen begleiten
• Übungsszenarien zur Vorbereitung auf alle vier Prüfungen
• Integration der gelernten Methoden in den eigenen Berufsalltag
• Erstellung von Statusberichten für Projektauftraggeber
• Nutzung von Scrum-Boards neben klassischen Gantt-Plänen
• Abschlussprojekt mit Querbezügen zu PRINCE2, Scrum und ITIL
• Dokumentation und Lessons Learned im Projektzyklus
• Reflexion der erworbenen Methodenkenntnisse im Karrieregespräch

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt, in dem ein individueller Lernplan erstellt wird. Der Träger begleitet die Teilnehmenden auch bei der Jobsuche und der Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen.

Das Programm ist geeignet für Personen, die ein vollständiges klassisch-agiles Methodenprofil mit PRINCE2 auf Practitioner-Niveau, Scrum Master und ITIL Foundation anstreben. Die folgenden Berufsbilder und Situationen passen gut dazu.

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre klassische PM-Kompetenz formal durch PRINCE2 Practitioner dokumentieren möchten
• IT-Fachleute mit Interesse an ganzheitlichem Methoden-Know-how
• Berufstätige, die nach einer geförderten Weiterbildung mit mehreren zertifizierten Abschlüssen in den Arbeitsmarkt zurückkehren
• Scrum Master, die neben dem agilen auch das strukturierte PRINCE2-Framework kennenlernen möchten
• Arbeitnehmer in Kurzarbeit, Transfergesellschaften oder mit Qualifizierungschancengesetz-Förderung

Die Weiterbildung wird in Vollzeit im Combined-Learning-Format absolviert. Lehrerzentrierte Kurseinheiten, moderierte Gruppenarbeiten und eigenverantwortliches Selbststudium wechseln sich ab. Prüfungssimulationen für alle vier Zertifizierungen sind regelmäßig eingebettet. Das Format eignet sich besonders für Teilnehmende, die sich vollständig der Weiterbildung widmen können und in absehbarer Zeit alle Prüfungen ablegen möchten.

Das Programm umfasst in Vollzeit einen bis drei Monate. Durch die zwei PRINCE2-Stufen, Scrum Master, ITIL und Microsoft Project ist der Inhaltsumfang höher als bei einfacheren Zweizertifizierungspaketen, liegt aber im kürzeren Bereich der Kombiprogramme.

Erfolgreiche Teilnehmende erwerben PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner (beide Axelos), das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat sowie ITIL Foundation (Axelos). Hinzu kommt das Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers. Die Prüfungen werden durch autorisierte Prüfungszentren in Deutschland abgenommen.

Mit PRINCE2 Practitioner als zentralem Abschluss gehört dieses Programm zu den Weiterbildungen, die einen messbaren Karriereschritt ermöglichen. Während PRINCE2 Foundation das Wissen über das Framework nachweist, belegt PRINCE2 Practitioner, dass man die Methode auf echte Projektszenarien anwenden kann. In Kombination mit Scrum Master und ITIL Foundation entsteht ein dreidimensionales Methodenprofil, das auf dem deutschen und europäischen Arbeitsmarkt sehr gut vermittelbar ist. Das Zusammenspiel von PRINCE2 Practitioner und Scrum Master ist in der Praxis besonders wertvoll: Viele Organisationen führen ihre Projekte weder rein agil noch rein klassisch, sondern in hybriden Mischformen. Wer beide Logiken kennt, kann als Brückenbuilder agieren – er spricht sowohl mit Steuerungsgremien, die PRINCE2-Managementprodukte einfordern, als auch mit agilen Teams, die nach Scrum arbeiten. Das verschafft erhebliche Handlungsfähigkeit in komplexen Organisationsstrukturen. Die ITIL Foundation und Microsoft Project-Komponenten runden das Profil mit einer serviceorientierten und einer werkzeugbezogenen Perspektive ab. Gerade in IT-nahen Branchen, wo Projekte häufig IT-Services liefern oder verändern, ist ITIL-Basiswissen eine wichtige Ergänzung zum Projektmanagement-Know-how. Absolventinnen und Absolventen dieses Programms sind damit für eine Vielzahl von Projektmanagement-, IT-Koordinations- und agilen Führungsrollen gut aufgestellt.