Scrum Product Owner + PRINCE2 Foundation + ITIL – Kurs

Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation – dieses Dreier-Bündel ist auf die Produktverantwortungsrolle im agilen Umfeld ausgerichtet und ergänzt sie mit den methodischen Grundlagen des klassischen Projektmanagements und des IT-Service-Managements. Es ist das kompakteste der vergleichbaren Bündel in dieser Gruppe: Weder Scrum Master noch PRINCE2 Practitioner oder PRINCE2 Agile Practitioner sind enthalten. Der Fokus liegt klar auf einer Person, die als Scrum Product Owner tätig wird oder werden möchte und dabei PRINCE2-Grundlagenwissen sowie ITIL-Foundation-Kenntnisse als ergänzende Methodenkompetenz erwerben will.

Scrum Product Owner bildet das agile Kernstück dieses Lehrgangs. Scrum ist ein iteratives Rahmenwerk für Produkt- und Projektmanagement, das ursprünglich in der Softwareentwicklung entstand und heute in zahlreichen Branchen verwendet wird. Im Product-Owner-Modul steht ausschließlich diese eine Rolle im Mittelpunkt – im Unterschied zu Bündeln, die zusätzlich den Scrum Master abdecken. Der Product Owner agiert als Stimme des Kunden und trifft täglich priorisierende Entscheidungen zur Produktentwicklung.

• Die Rolle des Scrum Product Owner im Scrum-Framework und ihre Abgrenzung von Scrum Master und Entwicklungsteam
• Aufbau, Strukturierung und Pflege des Product Backlogs mit User Stories und Akzeptanzkriterien
• Priorisierungsmodelle: MoSCoW, Kano-Modell, Value vs. Complexity
• Kommunikation der Produktvision gegenüber dem Team und externen Stakeholdern
• Business-Case-Tracking und Erfolgsmessung im agilen Produktzyklus

PRINCE2 Foundation legt das klassische Methodenfundament. PRINCE2 ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode, die in Unternehmen verschiedener Branchen eingesetzt wird und strukturierte Handlungsempfehlungen für jede Projektphase liefert. Auf Foundation-Niveau geht es um den konzeptionellen Überblick und das Vokabular der Methode – nicht um deren vertiefte praktische Anwendung in Szenarien.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine sieben Grundprinzipien
• Vokabular und Kernbegriffe von PRINCE2 im Systemzusammenhang
• Die sieben Themen und ihre Bedeutung für die Steuerung von Projekten
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an verschiedene Projekttypen und -umgebungen
• Zusammenspiel von Prozessen, Themen und Managementprodukten

ITIL Foundation rundet das Lehrgangsportfolio mit dem IT-Service-Management-Standard ab. Die Technology Infrastructure Library hat sich als weltweit führende Sammlung bewährter IT-Praktiken etabliert, die sowohl in öffentlichen als auch in privaten Organisationen Anwendung findet. Das Foundation-Niveau schafft das konzeptionelle Verständnis für die Service-orientierte Denkweise, auf der alle weiterführenden ITIL-Qualifikationen aufbauen.

• Terminologie, Strukturen und Basiskonzepte von ITIL
• Grundprinzipien des IT-Service-Managements und ihre strategische Bedeutung
• Der ITIL-Service-Lifecycle und seine fünf Phasen
• ITIL-Prozesse, Funktionen und Rollen im Zusammenspiel
• Vorbereitung auf die ITIL-Foundation-Prüfung by Axelos

Praxisblock und integrierte Anwendung

• Fallstudien zur Produktpriorisierung als Scrum Product Owner in verschiedenen Szenarien
• Prüfungssimulationen für alle drei Zertifizierungsebenen (EXIN, PRINCE2, ITIL)
• Übungen zur Übersetzung von Stakeholder-Anforderungen in User Stories und Backlog-Items
• Analyse von PRINCE2-Prozesslandkarten im Kontext realer Projekte
• Anwendung von ITIL-Konzepten auf IT-Service-Situationen aus der Praxis
• Gruppenarbeit zur Verbindung von Scrum-Produktperspektive und PRINCE2-Planungslogik
• Moderierte Retrospektiven und Auswertungsphasen zwischen den Modulen
• Entwicklung eines persönlichen Lernpfads für weiterführende Zertifizierungen
• Bewerbungsunterstützung und Laufbahnberatung parallel zum Lehrgang
• Übungen zur Kommunikation der Produktvision in PRINCE2-strukturierten Organisationen
• Mock-Exams im Format der EXIN-Agile-Scrum- und Axelos-Prüfungen
• Abschlusskolloquium zur Konsolidierung aller drei Methodenbereiche

Dieser Lehrgang richtet sich an Fachkräfte, die schwerpunktmäßig in der Produktverantwortungsrolle tätig werden möchten und dabei ein breites Methodenfundament in drei Bereichen aufbauen wollen. Das Scrum-Product-Owner-Modul setzt jedoch die erfolgreiche Teilnahme an einem Scrum-Foundation-Kurs voraus, da grundlegende Scrum-Konzepte wie Sprints, Backlogs, Velocity und das Rollenmodell als bekannt vorausgesetzt werden. Vor Seminarbeginn findet ein individuelles Vorgespräch statt, in dem Vorkenntnisse erhoben und ein persönlicher Lernplan erstellt wird. Allgemeine Berufserfahrung in projektnahen oder IT-nahen Tätigkeiten ist hilfreich, aber nicht obligatorisch.

Der Lehrgang ist im Combined-Learning-Format strukturiert: angeleitete Lernphasen wechseln sich mit digitalem eigenständiges Lernen ab, sodass Theorieinhalte unmittelbar auf Übungen und Prüfungsvorbereitungsphasen folgen. Da drei Zertifizierungen mit unterschiedlichen Prüfungsformaten (EXIN für Scrum, Axelos für PRINCE2 und ITIL) abgedeckt werden, ist die Prüfungsvorbereitung für jede Zertifizierung separat und spezifisch eingebettet. Während des gesamten Lehrgangs wird Unterstützung bei Karrieredokumente und der Jobsuche angeboten.

Der Lehrgang läuft in Vollzeit über mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Die Gesamtdauer ergibt sich aus drei sequenziell aufgebauten Modulen mit jeweils eigener Prüfungsphase. Im Vergleich zu Bündeln mit fünf oder mehr Zertifizierungen ist dieses Programm kompakter gehalten, ohne auf Tiefe in der Produktrolle zu verzichten.

Bei erfolgreichem Durchlaufen aller Prüfungen erhalten Teilnehmerinnen und Teilnehmer drei international anerkannte Herstellerzertifikate sowie ein Lehrgangszertifikat des Anbieters. Die Scrum-Product-Owner-Prüfung wird von EXIN abgenommen, die PRINCE2-Foundation- und ITIL-Foundation-Prüfungen von Axelos. Diese Kombination ist auf dem Arbeitsmarkt breit einsetzbar, da alle drei Standards in deutschen und internationalen Unternehmen gefragt sind.

Das Dreier-Bündel aus Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation ist besonders für Personen attraktiv, die klar auf die Produktverantwortungsrolle fokussiert sind und gleichzeitig ihre Methoden-Employability durch zwei weitere anerkannte Standards erhöhen möchten. Gerade in IT-Abteilungen, die zunehmend agil arbeiten aber noch klassische Projektstrukturen (PRINCE2) parallel betreiben, ist ein Product Owner mit diesem Profil unmittelbar einsetzbar. Der Einstieg in ITIL gibt dem Product Owner ein Verständnis dafür, wie IT-Services strukturiert und geliefert werden – eine Perspektive, die bei der Priorisierung von Backlog-Items erheblich hilft, wenn die zu entwickelnden Funktionen Teil eines IT-Service-Portfolios sind. Wer versteht, wie Change Management, Incident Management und Service-Level-Agreements funktionieren, trifft als Product Owner fundiertere Entscheidungen. Das PRINCE2-Foundation-Wissen wiederum erleichtert die Kommunikation mit Projektmanagern und Steuerungskomitees, die in PRINCE2-Sprache denken. Product Owner in hybriden Organisationen sind oft Vermittler zwischen agilen Teams und klassisch strukturierten Governance-Strukturen. Dieses Bündel legt die Basis für genau diese Schnittstellenrolle.