Überblick
Dieser Kombinations-Lehrgang führt zu drei eigenständigen, international anerkannten Zertifizierungen: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master und PRINCE2 Foundation by Axelos. Die Ausbildung verbindet zwei unterschiedliche Welten des Projektmanagements: das iterative, teamzentrierte Scrum-Rahmenwerk auf der einen und die prozessorientierte, governance-starke PRINCE2-Methode auf der anderen Seite. Wer beide Ansätze beherrscht, kann Projekte je nach Unternehmenskontext flexibel steuern und ist für hybride Projektrollen qualifiziert, wie sie heute in größeren Organisationen Standard sind.
Kursinhalte & Lernziele
Modul 1: EXIN Agile Scrum Foundation Das Foundation-Modul legt das konzeptionelle Fundament für alle weiteren Scrum-Inhalte. Die Teilnehmenden lernen das Scrum-Rahmenwerk als Antwort auf die Grenzen klassischer Wasserfall-Planung kennen. Grundlage ist der offizielle Scrum Guide; Prüfungsgrundlage ist die EXIN-Prüfung „Agile Scrum Foundation".
- Grundzüge agiler Werte und Prinzipien aus dem Agilen Manifest
- Überblick über das Scrum-Rahmenwerk: Rollen, Artefakte, Events
- Product Backlog, Sprint Backlog und Increment als zentrale Scrum-Artefakte
- Definition of Done und die Bedeutung von Qualitätsverpflichtungen im Team
- Sprint-Zyklen: Ablauf, Länge und Rhythmus
- Planung und Schätzung: Story Points, Velocity, Burn-Down-Charts
- Einführung in fortgeschrittene Konzepte wie Skalierungsmuster
Modul 2: EXIN Agile Scrum Master Das Scrum-Master-Modul ist eine eigenständige EXIN-Zertifizierungsstufe und aufbauend auf dem Foundation-Abschluss. Es behandelt die konkrete Berufsrolle des Scrum Masters mit ihren operativen Aufgaben, Verantwortungsbereichen und Coaching-Kompetenzen. Das Zertifikat „EXIN Agile Scrum Master" wird separat erworben und ist nicht mit dem Foundation-Zertifikat zusammengefasst.
- Agiles Denken und Mindset als Grundhaltung in der Scrum-Master-Rolle
- Verantwortung des Scrum Masters gegenüber dem Team, dem Product Owner und der Organisation
- Techniken zur Beseitigung von Hindernissen (Impediment Removal) im Sprint-Verlauf
- Agile Schätzverfahren: Planning Poker, Relative Estimation, Kapazitätsplanung
- Steuerung komplexer Projekte: Umgang mit Abhängigkeiten, Risiken und Scope-Veränderungen
- Anwendung agiler Methoden in der täglichen Praxis: Facilitation von Daily Scrums, Reviews, Retrospektiven
- Zusammenarbeit mit mehreren Teams und Einblick in Skalierungsframeworks (z. B. SAFe-Konzepte)
Modul 3: PRINCE2 Foundation by Axelos PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist die weltweit meistgenutzte strukturierte Projektmanagementmethode. Das Foundation-Level vermittelt ein solides Verständnis der PRINCE2-Terminologie, der Kernelemente des Frameworks und der Logik, nach der klassische Projekte gesteuert werden. Die Prüfung wird von Axelos (heute PeopleCert) abgenommen; das Zertifikat ist unbefristet gültig.
- Die sieben PRINCE2-Grundprinzipien und ihre Begründung in der Praxis
- Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
- Die sieben PRINCE2-Prozesse: von „Starting up a Project" bis „Closing a Project"
- Managementprodukte und Berichtswesen im PRINCE2-Kontext
- Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an verschiedene Projekttypen und Organisationsgrößen
- Vokabular und Begriffssystem als Voraussetzung für die Practitioner-Prüfung
Lernziele:
- Den Ursprung und die Kernprinzipien agiler Projektarbeit nach dem Scrum Guide verstehen und erklären können
- Alle Scrum-Rollen, Artefakte und Events sicher benennen und ihren jeweiligen Zweck beschreiben
- Die spezifischen Verantwortlichkeiten und Handlungskompetenzen des Scrum Masters in einem Team kennen
- Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive fachgerecht durchführen
- Impediments identifizieren, priorisieren und systematisch beseitigen
- Das Coaching und die Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Selbstorganisation aktiv gestalten
- Den Aufbau des PRINCE2-Frameworks verstehen: Sieben Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte
- PRINCE2-Prozesse vom Starten eines Projekts bis zum Abschluss kennen und zeitlich einordnen
- PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen und -kontexte skalieren und anpassen
- Die Unterschiede zwischen einem plangesteuerten und einem agilen Projektansatz analysieren und situativ abwägen
- Einstiegsvoraussetzungen für die PRINCE2-Practitioner-Prüfung erfüllen
- Hybride Projektsituationen erkennen, in denen Scrum und PRINCE2 parallel sinnvoll sind
Zielgruppe & Voraussetzungen
Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die sich für Projektmanagement-Rollen qualifizieren und dabei sowohl agile als auch klassisch-strukturierte Methoden beherrschen wollen. Besonders geeignet ist er für Berufseinsteiger in Projektkoordinator-Positionen, für erfahrene Fachkräfte, die in ihrer Organisation Scrum einführen oder als Scrum Master tätig werden wollen, sowie für IT-Fachleute, die ihre Methoden-Kompetenz ausbauen.
- Personen, die erstmals in agilen Projektumgebungen arbeiten möchten
- Fachkräfte aus IT, Produktentwicklung oder Engineering, die Methoden-Zertifikate für ihre Karriere benötigen
- Beschäftigte in Unternehmen, die gerade agile Transformationen durchlaufen
- Projektkoordinatoren, die neben Scrum auch ein Verständnis für strukturierte PRINCE2-Governance aufbauen wollen
Keine formalen Einstiegsvoraussetzungen für das Foundation-Modul. Für das Scrum-Master-Modul sollte das EXIN Agile Scrum Foundation Zertifikat bereits erworben oder im selben Lehrgang parallel erworben sein. Grundlegende Berufserfahrung in einem Teamkontext ist hilfreich, aber nicht vorgeschrieben. Vor Seminarbeginn findet ein individuelles Beratungsgespräch zur Lernplanung statt, in dem Vorkenntnisse und Lernziele besprochen werden.
Ablauf & Abschluss
Der Lehrgang läuft im Combined-Learning-Format — eine Verbindung aus begleiteten Online-Phasen und selbstorganisierten Lernabschnitten, die zeitlich auf Vollzeitbasis ausgelegt ist. Praxisaufgaben und Fallbeispiele ergänzen die Wissensvermittlung; die Prüfungsvorbereitung ist jeweils auf die spezifischen Anforderungen der drei Zertifizierungen abgestimmt. Für die Scrum-Module liegt der Schwerpunkt auf dem Verständnis agiler Prinzipien und der Rollenlogik im Team; der PRINCE2-Teil bereitet systematisch auf die Foundation-Prüfung vor, die konzeptuelles Verständnis von Terminologie, Prozessen und Themen testet.
Laut Termindaten der teilnehmenden Anbieter dauert die Ausbildung in der Regel mehr als einen Monat, häufig bis zu drei Monate bei Vollzeitbelegung. Die genaue Laufzeit hängt vom gewählten Anbieter und dem individuellen Lernplan ab, der zu Beginn des Kurses gemeinsam erstellt wird.
Die Weiterbildung schließt mit drei separaten Zertifizierungsprüfungen ab: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master (beide über EXIN) sowie PRINCE2 Foundation (über Axelos/PeopleCert). Jedes Zertifikat ist eine eigenständige, international anerkannte Qualifikation; sie werden nicht als ein kombiniertes Zertifikat ausgestellt. Zusätzlich stellt der Anbieter New Horizons ein Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig und berechtigt zur Anmeldung zur PRINCE2-Practitioner-Prüfung.
Nutzen & Perspektiven
Das Besondere an dieser Ausbildung liegt in der Kombination zweier methodischer Welten, die im Projektalltag häufig parallel auftreten. Wer sowohl die zwei Scrum-Zertifizierungen als auch PRINCE2 Foundation beherrscht, kann Gespräche mit klassisch orientierten Auftraggebern und agilen Entwicklungsteams auf Augenhöhe führen — ein praktischer Vorteil in Matrix-Organisationen, in denen Reporting-Anforderungen und agile Lieferpraxis nebeneinander existieren. Mit dem EXIN Agile Scrum Master Zertifikat ist eine konkrete Berufsrolle abgedeckt, die auf dem deutschen und internationalen Arbeitsmarkt stark nachgefragt wird. Scrum Master sind nicht nur Prozesshüter, sondern Enabler für Hochleistungsteams — ein Profil, das besonders in IT-nahen Branchen, in der Produktentwicklung und im Rahmen digitaler Transformationsprojekte gesucht wird. Viele Stellenausschreibungen für Scrum-Master-Positionen listen EXIN-Zertifikate explizit als bevorzugte Qualifikation. In Verbindung mit PRINCE2 Foundation entsteht ein Gesamtprofil, das sowohl für agile als auch für klassische Projektumgebungen qualifiziert. Für Beschäftigte, die sich im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes weiterbilden, kann diese Ausbildung förderfähig sein, sofern der Anbieter AZAV-zertifiziert ist und die persönlichen Voraussetzungen erfüllt sind.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Sind das wirklich drei separate Zertifikate?
Ja. EXIN Agile Scrum Foundation und EXIN Agile Scrum Master sind zwei eigenständige EXIN-Zertifizierungen, die jeweils eine eigene Prüfung erfordern. PRINCE2 Foundation ist eine dritte, unabhängige Zertifizierung von Axelos (PeopleCert). Keines dieser Zertifikate ist mit den anderen kombiniert — jedes wird separat ausgestellt und hat seinen eigenen Marktwert.
Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum Foundation und dem Scrum Master Zertifikat?
Das Foundation-Zertifikat (EXIN Agile Scrum Foundation) belegt das konzeptionelle Grundverständnis des Scrum-Frameworks. Das Scrum-Master-Zertifikat (EXIN Agile Scrum Master) ist aufbauend und fokussiert auf die operative Berufsrolle des Scrum Masters — also konkrete Führungs-, Coaching- und Facilitationsaufgaben im Sprint-Alltag. Beide Stufen sind eigenständige Prüfungen.
Welche Gültigkeitsdauer hat das PRINCE2 Foundation Zertifikat?
Das PRINCE2 Foundation Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig. Es berechtigt zudem zur direkten Anmeldung zur PRINCE2 Practitioner Prüfung. Im Unterschied dazu muss das PRINCE2 Practitioner Zertifikat alle drei Jahre durch eine Rezertifizierung erneuert werden.
Ist diese Weiterbildung förderfähig?
Bei AZAV-zertifizierten Anbietern kann die Weiterbildung über das Qualifizierungschancengesetz gefördert werden. Die konkrete Förderfähigkeit hängt von der persönlichen Situation ab. Ein Beratungsgespräch beim Anbieter oder der Agentur für Arbeit klärt die Voraussetzungen.
Für welche Berufsfelder ist diese Zertifikats-Kombination besonders wertvoll?
Die Kombination ist besonders nützlich in IT-nahen Projektrollen, bei Softwareentwicklungsvorhaben mit klassischen Reporting-Anforderungen, in der Produktentwicklung sowie in Organisationen, die hybride Projektmethoden einsetzen. Scrum Master werden branchenübergreifend gesucht; PRINCE2 Foundation öffnet Türen zu governance-orientierten Unternehmensumfeldern.
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