Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practitioner & ITIL® Foundation mit Zertifizierungen

Dieser Lehrgang ist das breiteste Zertifikats-Programm der Agile-Certificate-Reihe: Er umfasst sechs Module — EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation. Im Unterschied zu den kürzeren Varianten dieser Reihe enthält dieses Programm sowohl PRINCE2 Foundation als auch PRINCE2 Practitioner als vollwertige Lernmodule, was es zum einzigen Kurs macht, der den vollständigen PRINCE2-Lernpfad von Grund auf abdeckt. Kein GPM-Anteil ist enthalten. Die Gesamtdauer beträgt drei bis sechs Monate Vollzeit.

Modul 1 — EXIN Scrum Foundation Das Einstiegsmodul in Scrum vermittelt Terminologie, Werte und grundlegende Mechanismen des Frameworks. Wer Scrum noch nicht kennt, erwirbt hier eine solide Ausgangsbasis, die für alle folgenden agilen Inhalte des Lehrgangs notwendig ist.

• Das agile Manifest und die zwölf Prinzipien im Scrum-Kontext
• Scrum-Werte: Mut, Fokus, Offenheit, Respekt, Commitment
• Artefakte und Ereignisse im Scrum-Zyklus: Backlog, Sprint, Review, Retrospektive
• Techniken zur Aufwandsschätzung und Sprint-Planung
• Fortgeschrittene Konzepte wie Definition of Ready und kontinuierliche Verbesserung
• Prüfungsformat und Fragenkategorien der EXIN Scrum Foundation-Prüfung

Modul 2 — EXIN Scrum Master Der Scrum Master-Kurs baut direkt auf Foundation-Wissen auf und vertieft, wie diese Rolle in der täglichen Praxis ausgefüllt wird. Im Zentrum stehen Moderation, Hindernisbeseitigung und die Förderung von Selbstorganisation.

• Coaching-Haltung und Servant Leadership in agilen Teams
• Moderationstechniken für Sprint Retrospektiven und Team-Reviews
• Agile Schätzung bei hoher Komplexität und unklaren Anforderungen
• Verwaltung von technischen Schulden und Qualitätssicherung im Sprint
• Koordination zwischen mehreren Scrum-Teams in größeren Programmen
• EXIN Scrum Master-Prüfung: Schwerpunkte und Bearbeitungsstrategien

Modul 3 — PRINCE2 Foundation Das PRINCE2 Foundation-Modul ist in diesem Lehrgang ein vollwertiger Bestandteil — nicht nur Voraussetzung. Teilnehmende lernen das PRINCE2-Vokabular, die Grundstruktur aus sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen sowie die wichtigsten Managementdokumente kennen.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien und ihr Zweck
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse und ihre zeitliche Einordnung im Projekt
• Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten nach PRINCE2
• Tailoring von PRINCE2 an verschiedene Projektgrößen und Organisationen
• PRINCE2 Foundation-Prüfung (Axelos): Frageformat und Zeitmanagement

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Kurs vertieft die Foundation-Kenntnisse durch szenariobasiertes Arbeiten. Teilnehmende lernen, PRINCE2 nicht nur zu verstehen, sondern es situationsgerecht anzuwenden und die Methodik auf konkrete Projekte zu übertragen.

• Vertiefte Analyse der Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Dokumenten
• Anwendung von PRINCE2 in einem realitätsnahen Projektszenario
• Erstellung und Bewertung von PRINCE2-Managementdokumenten
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 in unterschiedlichen Projektkontexten
• Prüfungsstrategie für die PRINCE2 Practitioner-Prüfung (offenes Buch, objektiv bewertete Fragen)
• Rezertifizierungspflicht nach drei Jahren durch Continuing Professional Development

Modul 5 — PRINCE2 Agile Practitioner Aufbauend auf den soliden PRINCE2-Kenntnissen aus Foundation und Practitioner ist PRINCE2 Agile Practitioner hier besonders gut eingebettet: Teilnehmende haben bereits das vollständige PRINCE2-Framework durchgearbeitet und können die agile Erweiterung direkt darauf aufsetzen.

• Integration von Scrum-Sprints in PRINCE2-Phasenpläne
• Kanban als Liefermechanismus innerhalb von PRINCE2-Projekten
• Lean Startup und iterative Wertlieferung im PRINCE2-Rahmen
• Die fünf Verhaltensweisen (PRINCE2 Agile behaviours) und ihre praktische Bedeutung
• Flexibles Liefern und festes Timebox-Prinzip als PRINCE2 Agile-Kernelemente
• Prüfung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos): offenes Buch, Szenariofragen

Modul 6 — ITIL 4 Foundation Das sechste Modul führt in das IT-Servicemanagement-Framework ITIL 4 ein. ITIL 4 löste 2019 die frühere Lifecycle-Struktur (ITIL v3) grundlegend ab und stellt das Service Value System als übergeordnetes Konzept in den Mittelpunkt.

• Service Value System (SVS): Governance, Servicewertschöpfungskette, Practices, Continual Improvement
• Die sechs Aktivitäten der Service Value Chain und ihre Wechselwirkungen
• Die sieben ITIL 4-Leitprinzipien: Fokus auf Wert, Iteratives Vorgehen mit Feedback, Transparenz und Zusammenarbeit
• Vier Dimensionen: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Ausgewählte ITIL 4-Practices: Service Desk, Incident Management, Change Enablement, Problem Management, Continual Improvement
• ITIL 4 Foundation-Prüfung (Axelos): Multiple Choice, 40 Fragen, 60 Minuten

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die sowohl den vollständigen PRINCE2-Lernpfad (Foundation und Practitioner) als auch agile und ITIL-Kenntnisse in einem Programm erwerben möchten.

• Projektmanager, die ihre Methodik durch Scrum und ITIL erweitern wollen
• IT-Professionals, die strukturiertes Projektmanagement plus Servicemanagement kombinieren möchten
• Berufseinsteiger ins Projektmanagement, die von Null ein vollständiges Zertifikats-Portfolio aufbauen
• Fachkräfte aus dem IT-Betrieb, die in Projektverantwortung hineinwachsen
• Personen mit ausreichend Zeit für ein drei- bis sechsmonatiges Vollzeitprogramm

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format durchgeführt: Angeleitete Lehreinheiten wechseln sich mit selbstgesteuerten Vertiefungsphasen ab. Jedes der sechs Module bereitet systematisch auf die jeweilige Prüfung vor, bevor das nächste Modul beginnt. Szenariobasierte Übungen — besonders für PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner — spielen eine zentrale Rolle. Die Vollzeitstruktur erlaubt, innerhalb von drei bis sechs Monaten alle sechs Prüfungen sequenziell abzuschließen.

Der Lehrgang dauert laut Termindaten mehr als drei Monate bis zu sechs Monate im Vollzeitformat — die längste Variante innerhalb dieser Kursreihe. Dies ergibt sich unmittelbar daraus, dass PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner als vollständige Module integriert sind und nicht vorausgesetzt werden. Individuelle Starttermine sind nach Absprache möglich.

Bei erfolgreichem Abschluss aller Prüfungen können folgende sechs Zertifikate erworben werden: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Foundation (Axelos), PRINCE2 Practitioner (Axelos), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und ITIL 4 Foundation (Axelos). Zusätzlich erhalten Absolventen ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers. Die Foundation-Zertifikate sind dauerhaft gültig; PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner erfordern nach drei Jahren eine Verlängerung. ITIL 4 Foundation ist dauerhaft gültig, bildet aber die Eingangsstufe für das weiterführende ITIL 4-Stufenprogramm.

Von allen Varianten dieser Kursreihe bietet dieses Programm den umfangreichsten Qualifikationsnachweis: Sechs international anerkannte Zertifikate, die drei methodische Domänen abdecken — agiles Arbeiten nach Scrum (EXIN), strukturiertes und hybrides Projektmanagement (PRINCE2 und PRINCE2 Agile) sowie IT-Servicemanagement (ITIL 4). Wer das Programm vollständig abschließt, kann sich glaubwürdig in der Schnittmenge von Projekt- und IT-Betriebswelt positionieren. Besonders wertvoll ist die Tatsache, dass PRINCE2 Foundation und Practitioner intern absolviert werden. Das bedeutet: Teilnehmende ohne PRINCE2-Vorwissen können den gesamten Lernpfad in einem einzigen Programm durchlaufen — ohne separate Vorbereitungskurse buchen zu müssen. PRINCE2 Agile Practitioner kann dadurch unmittelbar nach dem Practitioner-Modul aufgesetzt werden, wenn das Wissen noch frisch ist. Die Verbindung von PRINCE2 Agile und ITIL 4 in einem Programm deckt eine Lücke, die viele IT-Projektverantwortliche kennen: Projekte enden mit der Abnahme, aber der laufende Betrieb der gelieferten Systeme folgt anderen Steuerungslogiken. Wer beide Welten versteht — die Projektseite mit PRINCE2 Agile und die Serviceseite mit ITIL 4 — kann als Bindeglied zwischen Entwicklung und IT-Operations agieren, eine Funktion, die in agilen Organisationen zunehmend gefragt ist.