Agile Certificate Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Foundation & ITIL Foundation mit Zertifizierungen

Das Herzstück dieses Lehrgangs sind zwei Scrum-Rollen-Zertifizierungen: Scrum Master und Scrum Product Owner – ergänzt durch PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation. Wer dieses Bündel abschließt, hat beide agilen Scrum-Rollen zertifiziert durchlaufen und versteht, wie klassisches PRINCE2-Projektmanagement und IT-Service-Management dieses Agilitätswissen ergänzen. Im Unterschied zu Bündeln mit PRINCE2 Practitioner oder PRINCE2 Agile Practitioner bleibt die PRINCE2-Tiefe auf Fundament-Niveau, dafür sind beide Scrum-Rollen vollständig abgedeckt – eine Kombination, die Fachkräfte befähigt, sowohl als Prozessverantwortliche (Scrum Master) als auch als Produktverantwortliche (Product Owner) zu agieren.

Scrum Master ist das erste agile Rollenprogramm im Lehrgang. Scrum ist ein iteratives Rahmenwerk, das ursprünglich in der Softwareentwicklung entstand und heute in vielen Branchen eingesetzt wird. Der Scrum Master übernimmt dabei keine klassische Führungsrolle, sondern dient dem Team als Prozesshüter, Moderator und Hindernisbeseitiger.

• Agiles Denken und die Prinzipien des agilen Manifests im Praxiskontext
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters gegenüber Team und Organisation
• Agile Schätz- und Planungstechniken: Story Points, Planning Poker, Velocity
• Sprint-Überwachung und Kontrolle mit Burndown-Charts und Daily Standups
• Umgang mit komplexen Projekten und skaliertem Scrum
• Anwendung agiler Methoden in realen Arbeitssituationen

Scrum Product Owner vertieft die komplementäre Seite des Scrum-Frameworks. Während der Scrum Master den Prozess schützt, hält der Product Owner die Produktvision und trifft tägliche Priorisierungsentscheidungen. Diese Doppelqualifikation in einem Lehrgang ermöglicht ein vollständiges Verständnis der Scrum-Dynamik aus beiden Perspektiven.

• Die Rolle des Scrum Product Owner und deren Abgrenzung zum Scrum Master
• Erstellung und kontinuierliche Pflege des Product Backlogs
• Priorisierungsframeworks und Entscheidungslogik im agilen Umfeld
• Business-Case-Tracking und Kommunikation mit Stakeholdern
• Abnahme von Sprint-Ergebnissen und Definition of Done

PRINCE2 Foundation vermittelt das strukturierte Grundlagenwissen der weltweit verbreiteten Projektmanagementmethode. PRINCE2 ist prozessorientiert und skalierbar; es gibt Projektteams konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase. Auf Foundation-Niveau werden alle Konzepte so aufgebaut, dass Teilnehmerinnen und Teilnehmer in PRINCE2-strukturierten Projektumgebungen mitarbeiten und kommunizieren können.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine sieben Grundprinzipien
• Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2 im Systemzusammenhang
• Die sieben PRINCE2-Prozesse und ihre Sequenz im Projektverlauf
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen
• Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Standards wie PMBOK oder IPMA

ITIL Foundation schließt das Lehrgangsportfolio mit dem international anerkannten Standard für IT-Service-Management ab. Die Technology Infrastructure Library ist ein Satz standardisierter IT-Praktiken, der aus dem britischen öffentlichen Sektor entstammt und heute global in IT-Abteilungen eingesetzt wird. Das Foundation-Niveau vermittelt die konzeptionelle Grundlage für die Anwendung von IT-Service-Prozessen.

• Terminologie, Strukturen und Basiskonzepte von ITIL
• Grundprinzipien des Service-Managements und ihre Bedeutung für IT-Teams
• Service-Lifecycle und dessen Phasen im Überblick
• Zusammenspiel der ITIL-Prozesse und Funktionen im Betriebsalltag
• Vorbereitung auf die ITIL-Foundation-Zertifizierungsprüfung by Axelos

Praxisblock und Prüfungsvorbereitung

• Mock-Exams und kommentierte Musterprüfungen für alle vier Zertifizierungen
• Reflexion agiler Teamdynamiken in simulierten Sprint-Szenarien
• Fallstudien zu hybrider Projektarbeit mit PRINCE2 und Scrum
• Rollenspiele zur Entscheidungsfindung als Product Owner in Konfliktsituationen
• Analyse von ITIL-Prozesslandkarten und deren Anwendung in IT-Projekten
• Übungen zur Verbindung von agilen Scrum-Praktiken und PRINCE2-Planungslogik
• Erarbeitung individueller Prüfungsstrategien für EXIN und Axelos
• Gruppenarbeiten zur Vorbereitung auf praxisnahe Prüfungsformate
• Bewerbungsunterstützung und Laufbahnberatung während des Lehrgangs
• Erstellung eines persönlichen Kompetenzprofils für alle vier Methodenbereiche
• Wiederholungs- und Konsolidierungsphasen zwischen den Modulen
• Abschlusssimulation mit Szenarien aus verschiedenen Branchen

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die beide Scrum-Rollen zertifiziert beherrschen und gleichzeitig ein fundiertes Verständnis von PRINCE2 und ITIL aufbauen möchten – eine Kombination, die in gemischten Projektumgebungen besonders gefragt ist.

• IT-Fachkräfte, die in agilen Teams als Scrum Master oder Product Owner eingesetzt werden sollen
• Projektkoordinatoren, die ihre Methodenkompetenz mit anerkannten Zertifizierungen belegen wollen
• Berufseinsteiger und Quereinsteiger, die ein breites Methodenpaket aus einer Bildungsmaßnahme heraus aufbauen möchten
• Mitarbeitende in Transfergesellschaften oder Kurzarbeit, die sich für neue Projektmanagementrollen qualifizieren
• Fachkräfte, die in Unternehmen mit hybriden Projektstrukturen tätig werden wollen

Der Kurs folgt dem Combined-Learning-Ansatz: strukturierte Lehrphasen wechseln sich mit digitalem Selbststudium ab, sodass Theorie und Anwendung eng verzahnt sind. Im Vollzeitformat bedeutet das eine dichte, aufeinanderfolgende Bearbeitung aller Module. Für jede der vier Zertifizierungen sind spezifische Prüfungsvorbereitungssequenzen eingebettet, darunter Musterprüfungen im EXIN-Format und Axelos-Simulationen. Gruppenarbeiten und Rollenspiele machen die agilen Methoden erfahrbar, bevor sie in Prüfungen abgebildet werden.

Der Lehrgang ist als Vollzeitprogramm konzipiert und dauert in der Regel mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Die Intensität spiegelt den Umfang von vier Zertifizierungsmodulen wider, die inhaltlich aufeinander aufbauen und zeitlich aufeinander abgestimmt sind. Die genaue Laufzeit variiert je nach Anbieterinstanz und individuellem Lernplan.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwerben international anerkannte Herstellerzertifikate sowie ein Lehrgangszertifikat des durchführenden Anbieters. Die Prüfungen für Scrum Master und Scrum Product Owner werden von EXIN unter dem Label Agile Scrum abgenommen, die Prüfungen für PRINCE2 Foundation und ITIL Foundation durch Axelos. Alle Zertifikate haben international Gültigkeit und sind in Stellenanzeigen für agile und hybride Projektumgebungen nachgefragt.

Die Kombination aus zwei Scrum-Rollen-Zertifikaten macht diesen Lehrgang besonders wertvoll für Personen, die nicht nur eine Scrum-Funktion ausüben wollen, sondern das gesamte Scrum-Rollenmodell aus eigener Erfahrung kennen. Wer sowohl Scrum Master als auch Scrum Product Owner zertifiziert ist, versteht die Schnittstellen zwischen beiden Rollen und kann in Organisationen flexibler eingesetzt werden – als Prozesshüter, als Produktverantwortlicher oder als Brückenbauer zwischen Team und Stakeholdern. PRINCE2 Foundation ergänzt das agile Profil um eine breit einsetzbare klassische Projektmanagementkompetenz. In der Praxis operieren viele Unternehmen hybrid: Sprints und Backlogs koexistieren mit Meilensteinplänen und Steuerungskomitees. Wer in beiden Welten methodisch ausgebildet ist, kann diese Strukturen verbinden und vermitteln, ohne in der einen Welt verloren zu gehen. ITIL Foundation rundet das Portfolio mit einer der meistgefragten IT-Qualifikationen ab. Für IT-nahe Rollen – von der Softwareentwicklung bis zum IT-Service-Desk – ist ITIL-Grundlagenwissen zunehmend Einstellungsvoraussetzung. Mit diesem Lehrgang entsteht ein breites, glaubwürdiges Kompetenzprofil, das in digitalen Transformationsprojekten, IT-Abteilungen und modernen Produktteams unmittelbar nutzbar ist.