agiler Projektmanager nach Scrum mit ITIL 4 Foundation für Quereinsteiger (m,w,d)

Dieser Lehrgang richtet sich gezielt an Quereinsteiger, die ohne agile Vorkenntnisse in das Berufsfeld Projektmanagement einsteigen möchten. Das Curriculum baut schrittweise auf: Es beginnt mit Scrum-Grundlagen, führt über Scrum Master und Product Owner in den agilen Kern, kombiniert das mit PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile für strukturiertes Projektmanagement sowie ITIL 4 Foundation für IT-Service-Management — und schließt mit praxisrelevantem Microsoft Excel-Wissen in drei Leveln. Der kombinierte Ansatz macht es möglich, internationale Zertifizierungsprüfungen (EXIN, Axelos) in einem einzigen Lehrgang vorzubereiten.

Scrum Foundation, Scrum Master und Product Owner Der Ausgangspunkt ist Scrum Foundation — die systematische Einführung in agile Projektmanagementmethoden ohne Vorkenntnisse. Hier wird das Fundament gelegt: Rollen, Rituale, Artefakte und die Werte, die Scrum als soziales System zusammenhalten. Im Anschluss vertieft das Scrum-Master-Modul die operative Führungsrolle: Wie wird ein Team befähigt, selbstorganisiert zu arbeiten? Wie werden Impediments beseitigt, ohne in Micromanagement zu verfallen? Das Product-Owner-Modul schließt den Scrum-Dreiklang ab: Produktführung, Backlog-Management und die Stimme des Kunden im Scrum-Team.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden
• Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
• Rollen und Rituale: Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Retrospektive
• Agile Praktiken: User Stories, Definition of Done, Akzeptanzkriterien
• Planung, Schätzung, Überwachung im Sprint-Rhythmus
• Fortgeschrittene Scrum-Konzepte: Release-Planung, Scaled Scrum
• Agiles Denken: Mindset und Werte als Basis agiler Arbeit
• Rolle des Scrum Masters: Servant Leadership und Impediment-Management
• Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Kontrolle
• Komplexe Projekte mit Scrum managen
• Product Owner: Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
• Backlog-Priorisierung und Stakeholder-Management

PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile PRINCE2 bietet die strukturelle Gegenperspektive zu Scrum. Als prozessbasierte, skalierbare Methode definiert PRINCE2 klare Phasen, Rollen und Managementprodukte für jedes Projekt — unabhängig von der Branche. Der Practitioner-Level geht über Foundation-Wissen hinaus und trainiert die Anwendung der Methode auf konkrete Projektszenarien. PRINCE2 Agile verbindet diese Struktur mit agilen Frameworks: Wie arbeiten PRINCE2-Governance und Scrum-Sprints zusammen? Wie integriert man Kanban oder Lean Startup in eine PRINCE2-Projektumgebung?

• Methodische Vertiefung: Prinzipien, Prozesse, Themen und Managementdokumente
• Pragmatische Anwendung in Projektszenarien
• Beziehungen von Prinzipien, Themen und Prozessen zueinander
• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban, Lean Startup
• PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Kontext anwenden
• PRINCE2 Agile in einer organisationalen Umgebung erfolgreich nutzen

ITIL 4 Foundation: IT-Service-Management als Querschnittskompetenz ITIL 4 ist der aktuelle Standard für IT-Service-Management und in IT-nahen Projektrollen zunehmend gefragt. Die Foundation-Zertifizierung — vergeben durch Axelos — vermittelt Terminologie, Strukturprinzipien und die grundlegenden Konzepte des Service-Value-Systems. Voraussetzung für die ITIL-4-Prüfung ist laut Programm der Abschluss von PRINCE2 Foundation.

• Technology Infrastructure Library: Entstehung und Bedeutung
• Service-Value-System und Service-Value-Chain
• Vier Dimensionen des Service Managements
• Sieben Leitprinzipien von ITIL 4
• Ausgewählte ITIL-Praktiken in der Übersicht
• ITIL-4-Terminologie und deren Anwendung im Projektalltag

Microsoft Excel: Datenarbeit in drei Leveln Excel ist in Projektmanagement-Rollen ein unverzichtbares Werkzeug — für Budgetplanung, Ressourcentracking und Statusberichte. Der Kurs vermittelt alle drei Excel-Level: von Grundlagen und Basisformatierung über Datenbankfunktionen und Pivot-Tabellen bis hin zu fortgeschrittenen Formeln und Datenimporten.

• Level 1: Tabellenbearbeitung, Zellformatierung, Formeln, Diagramme, Druckeinstellungen
• Level 2: Gliederung, Excel als Datenbank, Pivot-Tabellen, Arbeitsmappen, Datumsfunktionen
• Level 3: Fortgeschrittene Funktionen (WENN, SVERWEIS, Textfunktionen), bedingte Formatierung, Datenaustausch zwischen Tabellen, Pivot-Charts mit erweiterten Berechnungen
• Spezielle Gestaltungsmöglichkeiten und Automatisierungsgrundlagen
• Daten importieren und exportieren
• Arbeitsmappen effektiv strukturieren und mit anderen teilen

Dieser Lehrgang ist explizit für Quereinsteiger konzipiert — also für Menschen, die ohne agile Methodenvorbildung einen strukturierten Einstieg in modernes Projektmanagement suchen.

• Berufstätige aus nicht-IT-Bereichen, die in Projektmanagement-Rollen wechseln möchten
• Kaufmännische Fachkräfte, Verwaltungsangestellte oder technisches Personal mit Ambitionen im Projektkontext
• Personen mit digitaler Grundkompetenz, die internationale Zertifizierungen anstreben
• Berufsrückkehrer und Personen in beruflicher Neuorientierung
• Alle, die Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 von null an erlernen möchten

Der Kurs ist als Combined Learning konzipiert: strukturierte Lehreinheiten wechseln mit Praxisaufgaben, Gruppenarbeit an Szenarien und individuellem Üben. Excel wird direkt am eigenen Rechner erprobt; Scrum- und PRINCE2-Inhalte werden in simulierten Projektsituationen angewendet. Die Vollzeit- oder Teilzeitvariante richtet sich nach dem Anbieter; das Format ermöglicht ein hohes Lerntempo ohne Vorkenntnisschwelle.

Die Kombination aus vier inhaltlichen Säulen (Scrum, PRINCE2/PRINCE2 Agile, ITIL 4, Excel) macht diesen Lehrgang zu einem umfangreichen Programm, das in der Regel mehrere Wochen in Anspruch nimmt — im Vollzeitformat meist kürzer, im Teilzeitformat entsprechend länger.

Der Lehrgang schließt mit einem trägerinternen Zertifikat bzw. einer qualifizierten Teilnahmebescheinigung ab. Darüber hinaus bereitet er auf international anerkannte externe Prüfungen vor: EXIN Agile Scrum (Foundation, Scrum Master, Product Owner), PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile (Axelos) sowie ITIL 4 Foundation (Axelos). Die Prüfungen werden bei akkreditierten Testcentern abgelegt.

Quereinsteiger stehen vor einer spezifischen Herausforderung: Sie müssen nicht nur Methoden lernen, sondern diese auch in einem Berufskontext platzieren, der bisher aus anderen Logiken bestand. Dieser Lehrgang ist so aufgebaut, dass er genau diese Brücke baut — vom Excel-Sheet als vertrautem Werkzeug über strukturiertes PRINCE2-Denken bis zu agiler Scrum-Praxis und ITIL-4-Serviceorientierung. Die Breite des Curriculums ist eine bewusste Stärke: Viele Arbeitgeber suchen heute keine reinen Scrum-Master, sondern Projektmanager, die mit unterschiedlichen Methoden umgehen können. Wer PRINCE2 und Scrum kombinieren kann, macht Projekte strukturierter — und wer ITIL 4 versteht, kann auch nach dem Projektabschluss die Überführung in den IT-Betrieb begleiten. Excel-Kompetenz mag im ersten Moment unspektakulär klingen — ist aber in der Realität oft das, was zwischen guter Arbeit und hervorragender Sichtbarkeit entscheidet. Ein Projektmanager, der Pivot-Tabellen interpretieren und mit SVERWEIS arbeiten kann, übersetzt Daten direkt in Entscheidungsgrundlagen. Diese Kombination aus Soft Methods und hartem Handwerk macht diesen Lehrgang zu einem Einstiegsprogramm mit echter Praxisrelevanz.