Employer Branding Specialist & Recruiting

Recruiting und Employer Branding sind heute strategische Kernfunktionen im Personalmanagement. Dieser Kurs bündelt alle wesentlichen Kompetenzen, die moderne HR-Fachkräfte in diesen Feldern brauchen: von der Entwicklung einer überzeugenden Arbeitgebermarke über aktive Recruitingstrategien bis hin zu SAP HCM für digitale Personalprozesse, Ausbilderkompetenz nach AEVO und arbeitsrechtlichem Grundlagenwissen. Wer dieses Programm abschließt, kann in Personalmarketing, Talentakquise und strategischem HR ganzheitlich agieren.

Das Herzstück des Programms bildet der Themenblock zu Personalmarketing und Employer Branding. Personalmarketing umfasst sowohl die interne Kommunikation mit bestehenden Mitarbeitenden als auch den externen Marktauftritt als Arbeitgeber; Employer Branding schafft darüber hinaus eine differenzierte Arbeitgebermarke, die authentisch und konsistent über Kanäle hinweg kommuniziert wird.

• Externes und internes Personalmarketing: Konzepte und Kanäle
• Imagekampagnen entwickeln und zielgruppengerecht planen
• Social Media Recruiting: LinkedIn, Xing, Instagram und Nischenplattformen
• Mobile Recruiting und Karrieremessen als Recruitingkanal
• Employer Value Proposition entwickeln und intern verankern
• Marktanalysen für die Positionierung als Arbeitgeber durchführen

Das Modul zum Dispositionsmanagement und zur Recruitingpraxis trainiert die operative Recruitingarbeit: von der Personalbedarfsanalyse über das Führen von Interviews bis hin zur Bewerberauswahl. Fragetechniken und aktives Zuhören bilden die praktische Grundlage professioneller Talentakquise.

• Personalbedarfsanalyse durchführen und dokumentieren
• Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken im Recruiting-Gespräch
• Marktanalysen für Zielgruppen und Fachkräftemärkte erstellen
• Unternehmensprofile und Stellenprofile schärfen
• Disposition und Planung von Recruitingmaßnahmen
• Auswahl und Bewertung von Bewerbern strukturiert gestalten

Das umfangreiche Modul zur Personalorganisation und zum strategischen Personalmanagement zeigt, wie Personalstrukturen aufgebaut und gesteuert werden und wie HR die Unternehmensentwicklung trägt. Recruiting ist dabei nur der Einstieg; Vergütungsmodelle, Mitarbeitermotivation und personelle Veränderungsprozesse gehören ebenfalls dazu.

• Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
• Mitarbeitermotivation und Vergütungsmodelle gestalten
• Gewinnung und gezielte Entwicklung von Fachkräften
• Strategisches Personalmanagement und Controlling mit relevanten KPIs
• Personelle Neuausrichtung in Transformations- und Veränderungsprozessen
• Talentmanagement und Nachfolgeplanung

Das Modul zu SAP HCM vermittelt den praktischen Umgang mit SAP im Human Capital Management: von der Systemarchitektur über Geschäftsprozesse bis hin zu digitalem Reporting und Employee Self-Services. SAP ist in vielen mittleren und großen Unternehmen das zentrale HR-System; der Abschluss mit SAP-Zertifizierung ist ein messbarer Qualifikationsnachweis.

• SAP-Systemarchitektur und Benutzeroberflächen verstehen
• Geschäftsprozesse und Echtzeitanalyse im SAP-Kontext
• Strukturen und Abläufe im Human Capital Management
• Digitale Personalprozesse und Talententwicklung in SAP abbilden
• Reporting und Self-Services für HR-Verantwortliche und Mitarbeitende
• SAP-HCM/FL-Zertifizierung als Abschluss dieses Moduls

Das AEVO-Modul qualifiziert für die rechtlich geforderte Ausbildereignung und bereitet auf die IHK-Prüfung vor. Wer in Unternehmen Auszubildende betreut, benötigt diesen Nachweis; das Modul vermittelt Ausbildungsplanung, methodisch-didaktische Unterweisung und die pädagogische Gestaltung von Lernprozessen.

• Ausbildung planen: Ausbildungsordnungen, Ausbildungsrahmenplan, betrieblicher Plan
• Methodische und didaktische Unterweisung in der Praxis
• Lernmotivation und lerngerechte Unterweisungsmethoden
• Rechtliche Rahmenbedingungen der Ausbildung (BBiG, ArbSchG)
• Abschlussprüfung vorbereiten und begleiten
• IHK-Kammerprüfung als Abschluss (AdA-Schein)

Das Scrum-Modul vermittelt die Grundlagen agilen Projektmanagements für den HR-Kontext. HR-Abteilungen arbeiten zunehmend in agilen Strukturen; Scrum als verbreitetes Framework wird anhand von HR-nahen Fallbeispielen praxisnah erarbeitet.

• Grundkonzepte und Prinzipien agiler Methoden im HR-Kontext
• Scrum: Theorie, Rollen, Ereignisse und Artefakte
• Anforderungen und Voraussetzungen für agile HR-Projekte
• Effiziente Teamarbeit und Retrospektiven im Scrum-Prozess
• Qualitätssicherung und Controlling in agilen Sprints
• Unterschiede zu klassischem Projektmanagement

Der Praxisteil verbindet alle Module in konkreten Anwendungsszenarien. Zu den typischen Übungen gehören

• Employer-Branding-Konzept für ein mittelständisches Unternehmen entwickeln
• Recruitingkampagne auf LinkedIn und Karrieremessen planen
• Personalbedarfsanalyse für eine konkrete Vakanz erstellen
• Stellenausschreibung und Interviewleitfaden erarbeiten
• SAP HCM: Mitarbeiterdaten pflegen und HR-Reporting erstellen
• Ausbildungsplan nach BBiG für einen Ausbildungsberuf erstellen
• Scrum-Sprint für ein internes HR-Projekt simulieren
• Arbeitsrechtliche Fallbeispiele analysieren und rechtssicher lösen
• Tabellenkalkulation in Excel für HR-Datenanalysen nutzen
• Vergütungsmodell für eine Abteilung konzipieren
• Imagekampagne für Social Media Recruiting konzipieren
• Personalcontrolling-Kennzahlen definieren und auswerten

Das Programm richtet sich an Personen, die im Personalwesen tätig sind oder eine Karriere im HR-Bereich anstreben und ein breites, praxistaugliches Qualifikationsprofil aufbauen möchten. Zu den typischen Teilnehmenden zählen

• Personalreferenten und HR-Sachbearbeiter, die sich für Recruitingaufgaben qualifizieren möchten
• Kaufmännische Fachkräfte mit Interesse an einem Wechsel in die Personalabteilung
• Personen, die gleichzeitig die Ausbildereignung (AEVO) erwerben möchten
• HR-Generalisten, die ihr Profil um SAP HCM und agile Methoden erweitern wollen
• Berufsrückkehrer aus dem kaufmännischen Bereich mit Interesse am Personalwesen

Das Programm wird im Combined-Learning-Format in Vollzeit durchgeführt. Lehrvideos, Online-Übungen und angeleitete Live-Einheiten wechseln sich ab. Das SAP-Modul umfasst praktische Systemübungen in einer SAP-Trainingsumgebung. Das AEVO-Modul enthält pädagogische Übungen und bereitet direkt auf die IHK-Kammerprüfung vor. Fallbeispiele aus dem HR-Alltag machen die Lerninhalte konkret und anwendbar.

Das Programm deckt insgesamt mehrere Module ab. Die Personalorganisation umfasst ca. 12 Wochen, AEVO und SAP HCM je ca. 8 Wochen; Personalmarketing, Dispositionsmanagement, Scrum, Arbeitsrecht und Microsoft 365 je ca. 4 Wochen. Das Programm ist als Vollzeitmaßnahme konzipiert und erstreckt sich über ca. 48 Wochen insgesamt.

Absolventen erhalten mehrere Qualifikationsnachweise: das trägerinterne Zertifikat "Employer Branding Specialist & Recruiting", den AdA-Schein (IHK) als offiziellen Ausbildereignungsnachweis sowie ein SAP-HCM-Zertifikat als Nachweis der Systemkompetenz. Dieses kombinierte Abschlussprofil ist auf dem Arbeitsmarkt besonders schlagkräftig, weil es offiziell anerkannte Zertifikate mit einer breiten Fachqualifikation verbindet.

Recruiting und Employer Branding sind in vielen Unternehmen Engpassfunktionen. Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte hat sich intensiviert; Unternehmen, die keine klare Arbeitgebermarke und keine professionellen Recruitingprozesse haben, verlieren im Talentmarkt. Absolventen dieses Programms können direkt an dieser Stelle ansetzen und messbare Wirkung erzielen. Die Kombination aus SAP HCM und Employer-Branding-Kompetenz ist auf dem Arbeitsmarkt selten und daher besonders wertvoll. SAP-Kenntnisse im HR-Bereich öffnen Türen in größere Unternehmen und Konzerne, die ohne Systemkenntnisse kaum zugänglich wären. Gleichzeitig stellt die AEVO-Qualifikation sicher, dass Absolventen auch in der operativen Ausbildungsarbeit rechtlich und pädagogisch kompetent agieren können. Wer dieses Programm abschließt, ist nicht auf eine enge HR-Spezialrolle festgelegt, sondern kann in kleinen Unternehmen als HR-Generalist agieren und in großen Organisationen gezielt in Recruiting, Employer Branding oder HR-Systeme einsteigen. Diese Flexibilität macht den Kursabschluss zu einem nachhaltigen Qualifikationsinvestment.