PRINCE2 Foundation: Grundlagen & Zertifikat

PRINCE2 gehört zu den international am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Methoden und liefert ein klares Vorgehen für die Steuerung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss. Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen von PRINCE2 auf Foundation-Niveau: die 7 Prinzipien, die 7 Themen und die 7 Prozesse der Methode. Teilnehmende mit bisheriger Berufserfahrung im Projektmanagement erweitern ihr praktisches Wissen um eine strukturierte, international anerkannte Methodik und bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung bei PeopleCert vor.

Die 7 Prinzipien von PRINCE2 Die Prinzipien bilden das Fundament der Methode: Sie gelten für jedes PRINCE2-Projekt unabhängig von Branche oder Projektgröße und entscheiden darüber, ob ein Vorgehen überhaupt als PRINCE2 bezeichnet werden kann.

• Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung als Grundprinzip jedes PRINCE2-Projekts verstehen
• Aus Erfahrungen lernen und dieses Prinzip im Projektverlauf konsequent anwenden
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam nachvollziehen
• Steuerung über Managementphasen als Kontrollmechanismus einordnen
• Steuerung nach dem Ausnahmeprinzip anhand von Toleranzen anwenden
• Produktorientierung und Anpassung an die Projektumgebung als Leitgedanken verinnerlichen

Die 7 Themen von PRINCE2 Die Themen begleiten ein Projekt durchgehend von der Initiierung bis zum Abschluss und liefern die inhaltlichen Bausteine, mit denen ein Projekt tatsächlich gesteuert wird.

• Business Case als durchgehendes Steuerungsinstrument über den Projektverlauf nutzen
• Projektorganisation mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten aufbauen
• Qualitätskriterien für Projektprodukte definieren und nachverfolgen
• Pläne auf unterschiedlichen Ebenen strukturiert erstellen
• Risiken systematisch erfassen, bewerten und geeignete Handlungsschritte ableiten
• Änderungen kontrolliert erfassen, bewerten und über festgelegte Verfahren entscheiden

Die 7 Prozesse von PRINCE2 Die Prozesse beschreiben den zeitlichen Ablauf eines Projekts von der ersten Idee bis zum geordneten Abschluss und zeigen, wer wann welche Entscheidung trifft.

• Ein Projekt strukturiert vorbereiten, bevor es offiziell initiiert wird
• Die Initiierungsphase eines Projekts mit allen notwendigen Grundlagen durchlaufen
• Die Lenkung eines Projekts durch den Lenkungsausschuss nachvollziehen
• Eine Managementphase steuern und den Fortschritt überwachen
• Die Lieferung von Produkten innerhalb einer Phase managen
• Übergänge zwischen Phasen sowie den geordneten Projektabschluss durchführen

Anwendung von PRINCE2 an einem Beispielprojekt Theorie wird erst durch Anwendung greifbar. In diesem Block wenden die Teilnehmenden Prinzipien, Themen und Prozesse gemeinsam an einem durchgehenden Beispielprojekt an, statt sie isoliert zu betrachten.

• Ein Beispielprojekt von der Vorbereitung bis zum Abschluss mit PRINCE2-Struktur durchdenken
• Für das Beispielprojekt einen Business Case skizzieren und begründen
• Rollen und Verantwortlichkeiten für das Beispielprojekt zuordnen
• Eine Risikoliste für das Beispielprojekt erstellen und bewerten
• Eine Managementphase für das Beispielprojekt exemplarisch planen
• Prinzipien, Themen und Prozesse im Zusammenspiel an diesem Projekt nachvollziehen

Anwendung an einem durchgehenden Projektbeispiel Im praktischen Teil durchlaufen die Teilnehmenden ein vollständiges Beispielprojekt von der ersten Idee bis zum Abschluss und wenden dabei alle Elemente der Methode im Zusammenhang an.

• Ein fiktives Projekt mit klarem Ziel und Rahmen definieren
• Eine geschäftliche Rechtfertigung für das Projekt ausformulieren
• Die Projektorganisation mit Lenkungsausschuss und Projektmanager besetzen
• Eine Produktbeschreibung für ein zentrales Projektergebnis erstellen
• Einen Phasenplan für die erste Managementphase entwickeln
• Risiken für das Projekt identifizieren und in ein Risikoregister eintragen
• Qualitätskriterien für ein Beispielprodukt festlegen
• Eine Änderungsanfrage im Projektverlauf bearbeiten und entscheiden
• Toleranzen für Zeit, Kosten und Umfang definieren
• Den Übergang zwischen zwei Managementphasen simulieren
• Einen geordneten Projektabschluss mit Lessons Learned durchführen
• Die eigene Vorgehensweise mit der PRINCE2-Prozessstruktur abgleichen

Die vier inhaltlichen Blöcke folgen bewusst der inneren Logik von PRINCE2: erst die Prinzipien als Leitgedanken, dann die Themen als inhaltliche Bausteine, anschließend die Prozesse als zeitlicher Ablauf und zuletzt die Zusammenführung aller Elemente an einem durchgehenden Beispielprojekt. Wer den Kurs abschließt, hat PRINCE2 nicht nur auswendig gelernt, sondern einmal vollständig an einem eigenen Projektbeispiel angewendet – von der ersten Rechtfertigung bis zum geordneten Abschluss.

Der Kurs eignet sich für Personen mit bisheriger Berufserfahrung im Projektmanagement, die ihre praktischen Kenntnisse um eine strukturierte, international anerkannte Methodik erweitern möchten. Da PRINCE2 branchenunabhängig einsetzbar ist, profitieren sowohl Projektmitarbeitende in der IT als auch in klassischen Industrie- oder Dienstleistungsprojekten.

• Projektmanager:innen, die ihre bisherige Praxis methodisch fundieren möchten
• Projektkoordinator:innen und Projektassistent:innen mit Interesse an einer anerkannten Methodik
• Projektleiter:innen, die PRINCE2 als gemeinsame Sprache im Projektteam etablieren möchten
• Quereinsteiger:innen mit erster Projekterfahrung, die sich strukturiert weiterqualifizieren möchten

Der Kurs kombiniert E-Learning-Einheiten zu den PRINCE2-Grundlagen mit der Anwendung der Methode an einem durchgehenden Beispielprojekt. Prinzipien, Themen und Prozesse werden nicht isoliert auswendig gelernt, sondern unmittelbar an praxisnahen Szenarien nachvollzogen, sodass der Zusammenhang zwischen den einzelnen Elementen der Methode sichtbar wird.

Der Kurs ist modular aufgebaut und führt von den Prinzipien über die Themen und Prozesse bis zur Anwendung an einem Beispielprojekt. E-Learning-Phasen ermöglichen es, einzelne Inhalte im eigenen Tempo zu wiederholen, bevor die praktische Anwendung ansteht.

Der Kurs bereitet auf die international anerkannte PRINCE2-Foundation-Prüfung bei PeopleCert vor und schließt mit dieser Zertifizierung sowie einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab. Die Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig und erfordert im Gegensatz zur Practitioner-Stufe keine Rezertifizierung. Ergänzend werden erworbene E-Learning-Kompetenzen und weitere Soft Skills dokumentiert.

PRINCE2 gehört zu den Projektmanagement-Methoden mit der größten internationalen Verbreitung, gerade weil sie branchenunabhängig einsetzbar ist und eine klare, wiederholbare Struktur für die Steuerung von Projekten liefert. Wer die Foundation-Stufe beherrscht, verfügt über eine gemeinsame Sprache, die in vielen Projektteams weltweit verstanden wird. Der Mehrwert des Kurses liegt in der Verbindung von bisheriger Berufserfahrung mit einer anerkannten Methodik: Statt Projektmanagement-Praxis rein intuitiv auszuüben, lernen die Teilnehmenden, ihr Vorgehen anhand der 7 Prinzipien, Themen und Prozesse zu strukturieren und gegenüber anderen zu begründen. Für die berufliche Entwicklung bedeutet die international anerkannte Zertifizierung bei PeopleCert einen konkreten Vorteil: Sie ist branchenübergreifend bekannt, unbefristet gültig und lässt sich unmittelbar in Bewerbungen und Projektprofilen als Qualifikationsnachweis einsetzen.