PRINCE2: Foundation, Practitioner & Agile – Kurs

Dieses Programm führt schrittweise durch die international anerkannte Projektmanagement-Methode PRINCE2: von den Grundbegriffen und Prinzipien auf Foundation-Ebene über die praktische Anwendung im Practitioner-Teil bis hin zur Erweiterung um agile Arbeitsweisen mit PRINCE2 Agile. Statt nur ein einzelnes Zertifikat anzustreben, durchlaufen die Teilnehmenden alle drei Stufen und bauen so ein Kompetenzprofil auf, das klassisches und agiles Projektmanagement miteinander verbindet. Die Zertifizierungsprüfungen werden bei Peoplecert abgelegt.

Der erste Modulblock behandelt die PRINCE2-Foundation-Ebene und vermittelt das Grundgerüst der Methode. Im Mittelpunkt stehen die sieben Prinzipien, die jedes PRINCE2-Projekt tragen, sowie ein erster Überblick über Themen und Prozesse.

• Die sieben PRINCE2-Grundprinzipien im Detail (u. a. fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip)
• Überblick über die sieben Themen: Organisation, Business Case, Risiken, Pläne, Qualität, Fortschritt, Issues
• Überblick über die sieben Prozesse von der Vorbereitung bis zum Abschluss eines Projekts
• Begriffswelt und Terminologie des PRINCE2-Frameworks
• Aufbau der Foundation-Prüfung und ihrer Fragestruktur
• Erste Anwendungsbeispiele zur Einordnung der Prinzipien in reale Projektszenarien

Der zweite Modulblock vertieft die Inhalte auf Practitioner-Niveau. Hier geht es nicht mehr nur um das Verstehen, sondern um die situative Anwendung der Methode auf konkrete, oft komplexere Projektszenarien.

• Anwendung der sieben Themen auf unterschiedlich große und komplexe Projekte
• Steuerung von Managementphasen und Umgang mit Toleranzgrenzen
• Erstellung und Pflege eines Business Case über den Projektverlauf hinweg
• Rollenverteilung und Eskalationswege innerhalb der Projektorganisation
• Anpassung des PRINCE2-Frameworks an die jeweilige Projektumgebung
• Bearbeitung von Fallstudien mit Entscheidungsszenarien im Practitioner-Format

Der dritte Modulblock erweitert die klassische PRINCE2-Methode um agile Prinzipien im Rahmen von PRINCE2 Agile. Ziel ist es, die Steuerungslogik von PRINCE2 mit iterativen, agilen Arbeitsweisen zu verbinden, ohne die Governance-Struktur zu verlieren.

• Grundprinzipien agilen Arbeitens im Zusammenspiel mit PRINCE2
• Kombination von PRINCE2-Prozessen mit agilen Konzepten wie Sprints und Backlogs
• Priorisierungstechniken für Anforderungen innerhalb eines gesteuerten Projektrahmens
• Anpassung der Qualitäts- und Fortschrittssteuerung an agile Liefermodelle
• Abgrenzung, wann klassisches PRINCE2 und wann PRINCE2 Agile sinnvoll ist
• Diskussion hybrider Projektorganisationen mit agilen Teams und klassischer Steuerungsebene

Im vierten, zusammenführenden Praxisblock werden alle drei Stufen an einem durchgängigen Projektszenario angewendet, sodass der Übergang von der Grundlagenebene zur agilen Erweiterung nachvollziehbar wird.

• Aufsetzen eines fiktiven Projekts nach den PRINCE2-Grundprinzipien
• Entwicklung eines Business Case für das Beispielprojekt
• Definition von Rollen, Managementphasen und Toleranzen für das Szenario
• Integration agiler Elemente in eine bestehende PRINCE2-Projektstruktur
• Bearbeitung von Übungsaufgaben im Foundation- und Practitioner-Prüfungsformat
• Analyse von Fallbeispielen mit typischen Projektrisiken und Eskalationen
• Diskussion, wie sich Fortschritt in agilen Iterationen innerhalb der PRINCE2-Struktur abbilden lässt
• Erarbeitung eines Steuerungskonzepts für ein hybrides Projektteam
• Vergleich unterschiedlicher Rollenmodelle zwischen klassischem und agilem Setup
• Zusammenfassende Wiederholung der Prinzipien, Themen und Prozesse aller drei Stufen
• Bearbeitung von Musteraufgaben zur Vorbereitung auf die Peoplecert-Prüfungen
• Rückschau der eigenen Projekterfahrung im Licht der PRINCE2-Methodik

Der Aufbau des Programms folgt bewusst einer Progression: Die Foundation-Stufe schafft das begriffliche Fundament, die Practitioner-Stufe vertieft die situative Anwendung, und PRINCE2 Agile öffnet die Methode für iterative, agile Liefermodelle. Wer alle drei Stufen durchläuft, verfügt über ein Projektmanagement-Profil, das sowohl in klassisch gesteuerten als auch in agil arbeitenden Organisationen einsetzbar ist. Damit unterscheidet sich dieses Programm von reinen Einzelzertifizierungen dadurch, dass die drei Ebenen aufeinander aufbauend und mit wiederkehrendem Bezug zueinander vermittelt werden, statt isolierte Prüfungsinhalte nacheinander abzuarbeiten.

Das Programm eignet sich für Personen, die bereits über Berufserfahrung im Projektmanagement verfügen und diese um eine strukturierte, international anerkannte Methodik erweitern möchten. Es richtet sich weniger an vollständige Neueinsteiger als an Personen mit einer gewissen praktischen Projektbasis.

• Projektmanager:innen, die ihre bisherige Erfahrung durch eine anerkannte Methodik ergänzen möchten
• Personen mit Interesse an einer Kombination aus klassischer Steuerung und agilen Arbeitsweisen
• Fach- und Führungskräfte, die Projekte künftig in hybriden Teamstrukturen begleiten
• Berufstätige, die ihre Projektmanagement-Kenntnisse mit einem international anerkannten Zertifikat dokumentieren möchten

Die drei Stufen werden aufeinander aufbauend vermittelt: Zunächst wird das begriffliche Grundgerüst der Foundation-Ebene erarbeitet, bevor auf Practitioner-Niveau die situative Anwendung anhand von Fallstudien vertieft wird. Die Agile-Erweiterung schließt das Programm ab und verknüpft die klassische PRINCE2-Struktur mit iterativen Arbeitsweisen. Durchgehend wechseln sich Theorieeinheiten mit Übungsaufgaben im jeweiligen Prüfungsformat ab.

Der zeitliche Umfang variiert je nach individuellem Vorkenntnisstand der Teilnehmenden, da die drei Stufen Foundation, Practitioner und Agile unterschiedlich intensiv bearbeitet werden können.

Das Programm führt zur internationalen Zertifizierung bei Peoplecert auf den Stufen Foundation, Practitioner und Agile sowie zu einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung. Wichtig zur Einordnung: Ein offizieller Axelos-Titel „PRINCE2 Expert" existiert nicht – das hier beschriebene Expertenlevel bezeichnet das trägerinterne Aufbauprogramm aus den drei anerkannten Stufen Foundation, Practitioner und Agile.

Der Mehrwert dieses Programms liegt in der Kombination dreier aufeinander aufbauender PRINCE2-Qualifikationen, die einzeln erworben deutlich mehr Zeit beanspruchen würden. Wer alle drei Stufen durchläuft, erwirbt nicht nur Grundlagenwissen, sondern auch die praktische Anwendungsfähigkeit und die Fähigkeit, klassische Steuerung mit agilen Arbeitsweisen zu verbinden. Für Projektmanager:innen, die in Organisationen mit gemischten Arbeitsweisen tätig sind, schafft diese Kombination eine Grundlage, um sowohl in stark strukturierten als auch in agil organisierten Projektumfeldern souverän zu agieren. Die international anerkannte Zertifizierung bei Peoplecert macht die erworbenen Kompetenzen zudem über Branchen- und Ländergrenzen hinweg nachweisbar. Gerade die Erweiterung um PRINCE2 Agile setzt dieses Programm von einer reinen Foundation-Practitioner-Ausbildung ab: Sie adressiert gezielt die Realität vieler Unternehmen, in denen klassische Projektsteuerung und agile Teamarbeit nebeneinander bestehen und methodisch verbunden werden müssen.