Projektmanagement mit Scrum

Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. In diesem Projektmanagement-Kurs lernst Du, wie Du Projekte strategisch steuerst und erfolgreich durchführst. Du beschäftigst Dich mit der Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie der Erstellung von Business Cases und der Identifikation von Stakeholdern. Du erlernst die Kunst der Projektstrukturierung durch PSP und WBS, terminierst Projekte mit Gantt-Diagrammen und Netzplantechnik und steuerst Ressourcen sowie Budgets. Der Kurs umfasst auch Risikomanagement, Qualitätsplanung und Kommunikation im Projekt. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen

• Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
• Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
• Projekt-Kickoff Planung
• Reflexion & Review
• Projekt-Kickoff SimulationScrum Events & Konflikte
• Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
• Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
• Konfliktmanagement Grundlagen
• Moderation & Feedback
• Sprint-SimulationBacklogs & Zielorientierung
• Product Backlog & User Storys
• Sprint Backlog & Priorisierung
• Akzeptanzkriterien & „Definition of Done"*Ziele & Zielhierarchie
• Simulation Backlog, Priorisierung und AbnahmePlanung, Schätzung & Veränderung
• Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
• Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
• Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
• Grundlagen Change-Management
• Sprint-Planung SimulationMonitoring & Visualisierung
• Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
• Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
• Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
• "Meine Woche als Scrum Master"*Simulation Aufbau eines Projektmanagement-DashboardsSkalierung & Implementierung
• Scrum in der skalierten Praxis
• Change-Management in der agilen Welt
• Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
• Ganzheitliche Sprint-Simulation

Projektmanager

• innen und Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten in der strategischen Steuerung und Durchführung von Projekten erweitern möchten, einschließlich der Auswahl und Priorisierung von Projekten, Risikomanagement und Ressourcenplanung.

Kursstarttermine: Die Weiterbildung findet für Sie am Veranstaltungsort statt kann jedoch auch im Homeoffice stattfinden. Dafür statten wir Sie mit Hard und Software aus. (Laptop, Headset, Mikrofon & Software)Sprechen Sie uns gerne zum Ablauf mit Bildungsgutschein an. Wir helfen Ihnen gerne weiter.Ihre Dozenten können jederzeit angesprochen werden, um Fragen zu klären. Dozenten wie Kursteilnehmer können sich während der gesamten Unterrichtszeit untereinander austauschen. Bei Bedarf kann jeder individuell unterstützt und betreut werden.