PRINCE2 Foundation nach der 7th Edition – Zertifizierung

PRINCE2 wurde mit der 7th Edition grundlegend überarbeitet: Aus den früheren „Themen" wurden „Practices", ergänzt um einen stärkeren Fokus auf Menschen und Nachhaltigkeit im Projekt. Dieser Kurs vermittelt PRINCE2 Foundation nach der aktuellen 7th Edition – mit den 7 Prinzipien, den Practices Organisation, Business Case, Risiken, Pläne, Qualität, Fortschritt und Issues sowie den 7 Prozessen. Nach den theoretischen Grundlagen folgt eine intensive, individuell betreute Prüfungsvorbereitung mit Wissenstestfragen und Musterprüfungen für die international anerkannte Zertifizierungsprüfung bei PeopleCert®.

Grundlagen der PRINCE2 7th Edition Der Einstieg ordnet die aktuelle Ausgabe der Methode ein: Was hat sich mit der 7th Edition verändert, und was bleibt als Kern der Methode bestehen?

• Die wesentlichen Neuerungen der PRINCE2 7th Edition gegenüber früheren Ausgaben einordnen
• Die 7 Grundprinzipien als unveränderten Kern der Methode verstehen
• Anpassungsfähiges, nutzenorientiertes Projektmanagement als Leitgedanken der 7th Edition nachvollziehen
• Grundbegriffe und Aufbau des PRINCE2-Frameworks strukturiert erarbeiten
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam nach PRINCE2 zuordnen
• Steuerung über Managementphasen und das Ausnahmeprinzip anwenden

Die Practices der PRINCE2 7th Edition Statt der früheren Themen arbeitet die 7th Edition mit Practices, darunter die neu zugeschnittene Practice Issues für Änderungen und Abweichungen im Projektverlauf.

• Business Case als durchgehendes Steuerungsinstrument über den Projektverlauf nutzen
• Projektorganisation mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten aufbauen
• Qualitätskriterien für Projektprodukte definieren und nachverfolgen
• Pläne auf unterschiedlichen Ebenen strukturiert erstellen
• Risiken systematisch erfassen, bewerten und geeignete Handlungsschritte ableiten
• Die Practice Issues zur Steuerung von Änderungen und Abweichungen anwenden

Die Prozesse von PRINCE2 Die Prozesse beschreiben den zeitlichen Ablauf eines Projekts von der ersten Idee bis zum geordneten Abschluss und zeigen, wer wann welche Entscheidung trifft.

• Ein Projekt strukturiert vorbereiten, bevor es offiziell initiiert wird
• Die Initiierungsphase eines Projekts mit allen notwendigen Grundlagen durchlaufen
• Die Lenkung eines Projekts durch den Lenkungsausschuss nachvollziehen
• Eine Managementphase steuern und den Fortschritt überwachen
• Die Lieferung von Produkten innerhalb einer Phase managen
• Übergänge zwischen Phasen sowie den geordneten Projektabschluss durchführen

Anwendung an einem Beispielprojekt Prinzipien, Practices und Prozesse werden im letzten inhaltlichen Block an einem durchgehenden Beispielprojekt zusammengeführt, statt isoliert auswendig gelernt zu werden.

• Prinzipien, Practices und Prozesse gemeinsam an einem durchgehenden Beispielprojekt anwenden
• Für das Beispielprojekt einen Business Case skizzieren und begründen
• Rollen und Verantwortlichkeiten für das Beispielprojekt zuordnen
• Eine Risikoliste für das Beispielprojekt erstellen und bewerten
• Eine Managementphase für das Beispielprojekt exemplarisch planen
• Die eigene Vorgehensweise mit der PRINCE2-Terminologie der 7th Edition abgleichen

Anwendung, Wiederholung und Prüfungsvorbereitung Im praktischen Teil durchlaufen die Teilnehmenden ein vollständiges Beispielprojekt und festigen dabei die Terminologie der 7th Edition, bevor die individuell betreute Prüfungsvorbereitung folgt.

• Ein fiktives Projekt mit klarem Ziel und Rahmen definieren
• Eine geschäftliche Rechtfertigung für das Projekt ausformulieren
• Die Projektorganisation mit Lenkungsausschuss und Projektmanager besetzen
• Eine Produktbeschreibung für ein zentrales Projektergebnis erstellen
• Einen Phasenplan für die erste Managementphase entwickeln
• Risiken für das Projekt identifizieren und in ein Risikoregister eintragen
• Qualitätskriterien für ein Beispielprodukt festlegen
• Ein Issue im Projektverlauf erfassen und über ein festgelegtes Verfahren entscheiden
• Toleranzen für Zeit, Kosten und Umfang definieren
• Den Übergang zwischen zwei Managementphasen simulieren
• Einen geordneten Projektabschluss mit Lessons Learned durchführen
• Die eigene Vorgehensweise mit der PRINCE2-Prozessstruktur der 7th Edition abgleichen

Die vier Blöcke folgen der inneren Logik der PRINCE2 7th Edition: erst die Prinzipien und die Grundstruktur, dann die Practices als inhaltliche Bausteine, anschließend die Prozesse als zeitlicher Ablauf und zuletzt die Zusammenführung aller Elemente an einem durchgehenden Beispielprojekt. Wer den Kurs abschließt, hat PRINCE2 damit nicht nach einer veralteten Ausgabe gelernt, sondern nach der aktuellen 7th Edition mit ihrer präziseren Practices-Struktur – ein Vorteil gegenüber Kursen, die noch auf früheren Ausgaben der Methode basieren.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um eine fundierte, aktuelle Methodik zu erweitern. Die erworbenen Kenntnisse werden durch die international anerkannte Zertifizierung bei PeopleCert® belegt.

• Projektmanager:innen, die PRINCE2 nach der aktuellen 7th Edition erlernen möchten
• Projektkoordinator:innen und Junior-Projektmanager:innen mit Interesse an einer anerkannten Methodik
• Projektassistent:innen, die sich für weiterführende Projektmanagement-Aufgaben qualifizieren möchten
• Projektleitungen, die ihre Methodik auf den aktuellen Stand bringen möchten

Der Unterricht findet auf Deutsch statt, die externe Prüfung kann wahlweise auf Deutsch oder Englisch abgelegt werden. Nach den theoretischen Grundlagen folgt eine intensive Prüfungsvorbereitung mit Wissenstestfragen und Musterprüfungen, bei der die Teilnehmenden individuell durch die Dozierenden betreut werden.

Der Kurs findet überwiegend in Teilzeit statt, mit einzelnen Terminen auch in Vollzeit, im Combined-Learning-Format. Der Aufbau führt von den theoretischen PRINCE2-Grundlagen über die Practices und Prozesse bis zur individuell betreuten Prüfungsvorbereitung.

Die externe PRINCE2-Prüfung wird wahlweise auf Deutsch oder Englisch abgelegt und international bei PeopleCert® zertifiziert; nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmenden ein international anerkanntes PRINCE2-Foundation-Zertifikat nach der aktuellen 7th Edition. Ergänzend werden erworbene E-Learning-Kompetenzen und weitere Soft Skills dokumentiert.

PRINCE2 wurde mit der 7th Edition spürbar überarbeitet – wer die Methode nach dem aktuellen Stand lernt, vermeidet es, sich Terminologie und Struktur einer bereits abgelösten Ausgabe anzueignen. Gerade der Wechsel von „Themen" zu „Practices" mit der neuen Issues-Practice zeigt, wie sich die Methode weiterentwickelt hat. Der Mehrwert dieses Kurses liegt in der Kombination aus aktueller Methodik und intensiver, individuell betreuter Prüfungsvorbereitung: Statt allein mit Lehrbüchern zu lernen, arbeiten die Teilnehmenden Wissenstestfragen und Musterprüfungen direkt mit den Dozierenden durch. Für die berufliche Entwicklung bedeutet die international anerkannte Zertifizierung bei PeopleCert® einen konkreten Vorteil, der sich unmittelbar in Bewerbungen einsetzen lässt – auf dem aktuellen Stand der Methode, nicht auf Basis einer bereits abgelösten Ausgabe.