Projektmanagement Scrum Expert + Prüfungsvorbereitung & Exam

Die Weiterbildung Projektmanagement Scrum Expert richtet sich an Fachkräfte, die ihr Wissen über agile Methoden und das Scrum-Framework systematisch vertiefen und mit einer anerkannten Zertifizierung abschließen möchten. Aufbauend auf einem Grundverständnis agiler Prinzipien führt der Kurs durch alle Elemente des Scrum-Frameworks — Rollen, Artefakte und Ereignisse — und erweitert die Perspektive auf agile Führung, Stakeholdermanagement, Qualitätssicherung und den Einsatz moderner Projektcontrolling-Tools. Praxisnahe Fallstudien, Übungssprints und eine intensive Prüfungsvorbereitung bereiten auf die abschließende Zertifizierungsprüfung vor. Der Kurs wird bei AZAV-zertifizierten Trägern angeboten und kann über einen Bildungsgutschein gefördert werden.

Das erste Modul legt das Fundament agiler Denk- und Arbeitsweisen. Hier wird das Agile Manifest mit seinen Werten und Prinzipien eingehend analysiert und in Beziehung zu klassischen Projektmanagement-Methoden wie dem Wasserfallmodell gesetzt. Die Teilnehmenden erarbeiten ein differenziertes Bild davon, wann Agilität gegenüber plangetriebenen Ansätzen Vorteile bietet und wann hybride Modelle sinnvoll sind.

• Agiles Denken und die vier Werte des Agilen Manifests
• Die zwölf Prinzipien agiler Softwareentwicklung im Unternehmenskontext
• Scrum, Kanban und hybride Ansätze im Überblick
• Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement
• Praktische Umsetzung agiler Methoden in unterschiedlichen Branchen

Das zweite Modul behandelt das Scrum Framework in seiner vollen Tiefe. Jede Rolle, jedes Artefakt und jedes Ereignis wird sowohl konzeptionell als auch anhand praxisnaher Szenarien erarbeitet. Übungssprints ermöglichen es, das Gelernte in einem geschützten Rahmen anzuwenden.

• Rollen: Product Owner (Produktvision, Backlog-Verantwortung), Scrum Master (Facilitation, Coaching), Developers (Selbstorganisation, Definition of Done)
• Artefakte: Product Backlog (Priorisierung, Pflege), Sprint Backlog (Sprintziel, Aufgabenverteilung), Increment (Qualitätskriterien)
• Sprint Planning: Zielfindung, Aufwandsschätzung und Kapazitätsplanung
• Daily Scrum: Synchronisation und Hindernisbeseitigung
• Sprint Review und Sprint Retrospective: Feedback und kontinuierliche Verbesserung

Das dritte Modul vertieft Scrum-Prozesse und den praktischen Umgang mit dem Product Backlog. Die Erstellung hochwertiger User Stories, die Planung von Releases und die Skalierung von Scrum in größeren Organisationen stehen im Mittelpunkt.

• Formulieren von User Stories nach dem INVEST-Prinzip und SMART-Kriterien
• Backlog Refinement: Detaillierung und Priorisierungstechniken (MoSCoW, Kano)
• Erstellung einer Produktvision und einer Product Roadmap
• Schätzverfahren: Planning Poker, T-Shirt-Sizing und relative Schätzungen
• Skalierung von Scrum: SAFe und LeSS im Überblick

Das vierte Modul deckt agile Führung, Teamarbeit und Stakeholdermanagement ab. Scrum Master und Product Owner müssen nicht nur das Framework beherrschen, sondern auch in der Lage sein, Teams zu coachen, Konflikte zu moderieren und Stakeholder aktiv einzubinden.

• Servant Leadership als Führungsprinzip im agilen Kontext
• Entwicklung von Hochleistungsteams nach dem Tuckman-Modell
• Kommunikationsmodelle und Moderationstechniken für Scrum-Ereignisse
• Konfliktmanagement und Deeskalationsstrategien
• Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung

Praktische Übungen, Tools und Prüfungsvorbereitung Der Kurs kombiniert inhaltliche Vertiefung mit einer gezielten Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen (EXIN Agile Scrum Foundation, Scrum Master oder Product Owner).

• Durchführung simulierter Sprints mit vollständigem Scrum-Ablauf
• Erstellung und Priorisierung eines Product Backlogs in Gruppenarbeit
• Anwendung von Burndown- und Burnup-Charts zur Fortschrittskontrolle
• Analyse von Velocity-Metriken und Cumulative Flow Diagrams
• Budgetverwaltung und Risikoidentifikation in agilen Projekten
• Prüfungssimulationen und Musterfragen aus dem Zertifizierungsbereich
• Fallstudien zu agilen Projekten aus unterschiedlichen Branchen
• Besprechung von Lessons Learned und typischen Scrum-Fallen
• Übungen zur Moderationstechnik für Retrospektiven
• Erstellung eigener Lernmaterialien und Karteikarten zu Schlüsselbegriffen
• Zeitmanagement-Strategien für die Prüfungssituation
• Diskussion aktueller Trends in agilen und hybriden Projektumgebungen

Alle Übungen sind eng an die Anforderungen der Zertifizierungsprüfungen ausgerichtet und ermöglichen eine praxisnahe Auseinandersetzung mit den Kursinhalten.

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die agile Methoden in der Praxis bereits kennen und ihre Kenntnisse auf Expert-Niveau ausbauen und mit einer Zertifizierung belegen möchten.

• Projektmanager, die von klassischen auf agile Methoden umsteigen
• angehende Scrum Master und Product Owner
• Entwickler und Teamleader in agilen Projekten
• IT-Projektmanager und Prozessverantwortliche in Unternehmen
• Fachkräfte, die hybride Projektumgebungen gestalten

Der Kurs wird im Combined Learning Format durchgeführt, das instrukteurgeführte Einheiten mit Gruppen- und Einzelübungen sowie Prüfungssimulationen kombiniert. Online-Seminar-Varianten ermöglichen die Teilnahme unabhängig vom Standort. Scrum selbst wird als Lernmethode eingesetzt: Kurze Lernsprints, regelmäßige Retrospektiven und kollaborative Backlog-Arbeit machen die agile Denk- und Arbeitsweise unmittelbar erlebbar.

Der Kurs erstreckt sich in der Teilzeitvariante über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Intensivprogramme in Vollzeit sind je nach Anbieter ebenfalls möglich. Die abschließende Zertifizierungsprüfung ist Bestandteil des Kurspaketes. Ein individuelles Beratungsgespräch klärt die geeignete Variante und den Zeitplan.

Bei Bestehen der Zertifizierungsprüfung erhalten Absolventinnen und Absolventen ein international anerkanntes Herstellerzertifikat, je nach gewähltem Schwerpunkt als EXIN Agile Scrum Foundation, Scrum Master oder Scrum Product Owner. Zusätzlich wird das Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt. Die Zertifikate sind in agilen Projekten und beim Berufswechsel in agile Rollen anerkannte Qualifikationsnachweise.

Agile Methoden haben sich in vielen Branchen als bevorzugter Ansatz für komplexe und veränderliche Projektumgebungen etabliert. Wer das Scrum-Framework auf Expert-Niveau beherrscht und dies durch eine anerkannte Zertifizierung belegen kann, ist für Positionen als Scrum Master, Product Owner, agiler Coach oder agiler Projektmanager bestens qualifiziert. Die Kombination aus theoretischer Vertiefung, praktischen Übungen und Prüfungsvorbereitung stellt sicher, dass das Erlernte sowohl in der Prüfung als auch im Berufsalltag wirksam wird. Insbesondere der erfahrungsbasierte Ansatz — das Erleben von Scrum durch simulierte Sprints und kollaborative Übungen — hebt diese Weiterbildung von rein theoretischen Kursen ab. Teilnehmer berichten regelmäßig, dass sie agile Prinzipien nach dem Kurs nicht nur besser erklären, sondern auch kompetenter in realen Projekten anwenden können. Die erlernten Führungs- und Kommunikationskompetenzen stärken zudem die Wirksamkeit in cross-funktionalen Teams. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters möglich. Darüber hinaus kommen das Qualifizierungschancengesetz, Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (Rehabilitation) sowie Förderungen der Deutschen Rentenversicherung als Finanzierungswege in Betracht. Ein Beratungsgespräch vor Kursbeginn klärt die individuell passende Förderoption.