Projektmanagement Scrum Expert plus Prüfungsvorbereitung und Exam

Dieser Kurs vertieft systematisch das Scrum-Framework und das agile Denken dahinter. Er richtet sich an Personen, die über erste Berührungspunkte mit Agilität hinausgehen und Scrum auf Expert-Niveau beherrschen möchten — mit dem Ziel, eine oder mehrere anerkannte Zertifizierungen abzulegen. Der Kurs deckt alle zentralen Scrum-Rollen, Artefakte und Events ab und ergänzt dies durch Methoden des agilen Projektmanagements wie Schätzung, Monitoring und Backlog-Management.

Agile Konzepte und Scrum-Grundlagen Das erste Modul stellt sicher, dass alle Teilnehmenden ein gemeinsames, robustes Verständnis der agilen Prinzipien mitbringen. Dabei geht es nicht nur um das Agile Manifesto als historisches Dokument, sondern um die konkrete Bedeutung seiner Werte für die tägliche Teamarbeit. Missverständnisse über Agilität — etwa die Verwechslung von Scrum mit „kein Plan" — werden hier gezielt aufgelöst.

• Entstehungsgeschichte und Kernprinzipien des Agile Manifesto
• Unterschiede zwischen klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement
• Scrum als empirischer Prozessrahmen: Transparenz, Inspektion und Adaption
• Scrum-Werte: Mut, Fokus, Offenheit, Respekt und Commitment in der Praxis
• Abgrenzung von Scrum zu Kanban, XP und anderen agilen Methoden
• Wasserfall versus Scrum: Stärken und Grenzen beider Ansätze im Vergleich

Scrum-Rollen und Rituale Dieses Modul beleuchtet, was die drei Scrum-Rollen in der Praxis bedeuten und welche Verantwortlichkeiten sie tragen. Dabei stehen nicht die formalen Definitionen im Vordergrund, sondern die typischen Herausforderungen und Missverständnisse in realen Teams. Die fünf Scrum-Events werden inhaltlich und prozessual durchgespielt.

• Product Owner als Stimme der Kunden und Verantwortlicher für das Product Backlog
• Scrum Master als Servant Leader, Moderator und Schutzmechanismus des Teams
• Entwicklungsteam als selbstorganisierte, cross-funktionale Einheit
• Sprint Planning: Zieldefinition, Kapazitätsplanung und Aufgabenzerlegung
• Daily Scrum: Synchronisationsfunktion und häufige Dysfunktionen vermeiden
• Sprint Review und Retrospektive als Lern- und Verbesserungsmotor

Scrum-Praktiken, Schätzung und Monitoring Scrum-Teams brauchen konkrete Werkzeuge für Planung und Steuerung. Dieses Modul vermittelt die gängigsten Schätzmethoden, Monitoring-Tools und Techniken des Backlog-Managements, die in professionellen Scrum-Teams täglich eingesetzt werden.

• Story-Point-Schätzung, Planning Poker und relative Komplexitätsbewertung
• Sprint Backlog, Definition of Done und Akzeptanzkriterien für User Stories
• Burndown- und Burnup-Charts: Interpretation und Ableitung von Steuerungsmaßnahmen
• Velocity als Planungskennzahl und deren Grenzen
• Backlog-Refinement strukturieren: Frequenz, Inhalte und Teilnehmerkreis
• Release-Planung über mehrere Sprints hinweg koordinieren

Zertifizierungsvorbereitung und Praxisintegration Im abschließenden Block werden die gelernten Inhalte zusammengeführt und auf die relevanten Zertifizierungen bezogen. Teilnehmende üben anhand von Beispielaufgaben und Szenarien, die dem Format der EXIN Scrum Foundation und weiterer Scrum-Prüfungen entsprechen. Außerdem werden typische Situationen aus der agilen Praxis analysiert.

• EXIN Agile Scrum Foundation: Prüfungsformat, Themengewichtung und Aufgabentypen
• Scrum Master-Zertifizierung: Rollenverständnis und typische Prüfungsschwerpunkte
• Scrum Product Owner-Zertifizierung: Backlog-Management und Value-Fokus
• Agile Transformation in Organisationen: Einführungshürden und Erfolgsfaktoren
• Verbindungen zu IPMA Level D, PMI-ACP und PRINCE2 Agile herstellen
• Skalierungsrahmen für größere agile Programme im Überblick
• Hybrides Projektmanagement: Wann lohnt sich eine Kombination aus Scrum und klassischen Elementen?
• Impediment-Management: strukturiertes Vorgehen bei Team-Blockaden
• Agile Metriken jenseits von Velocity: Lead Time, Cycle Time und Throughput
• Visualisierung von Arbeit: Scrum Board versus Kanban Board im Vergleich
• Communities of Practice und agile Organisationsstrukturen aufbauen
• Retrospektiven gezielt variieren, um Ermüdungserscheinungen zu vermeiden

Die Verbindung von solider Theorie, angewandten Techniken und gezielter Vorbereitung auf externe Prüfungen macht diesen Kurs zu einer vollständigen Qualifizierung für alle, die Scrum professionell verantworten möchten. Teilnehmende verlassen den Kurs nicht nur mit Zertifizierungswissen, sondern mit dem Handwerkszeug, agile Teams in der Praxis zu steuern und weiterzuentwickeln.

Der Kurs eignet sich für Berufstätige, die agile Projekte aktiv mitgestalten oder steuern und dabei auf anerkannte Zertifizierungen setzen möchten.

• Projektmitarbeiter und Teamleiter, die von klassischen Methoden auf Scrum umsteigen
• Softwareentwickler, die Scrum Master- oder Product Owner-Verantwortung übernehmen möchten
• IT-Professionals und Fachabteilungsvertreter in agilen Transformationsprojekten
• Personen, die sich gezielt auf EXIN Scrum Foundation oder vergleichbare Prüfungen vorbereiten
• Führungskräfte, die agile Teams aufbauen oder betreuen

Der Kurs verbindet Instruktion mit aktivem Training: Konzepte werden zunächst erläutert, dann sofort in Gruppenübungen und Rollenspielen angewendet. Typische Probleme aus der Scrum-Praxis dienen als Ausgangspunkt für diskursive Lernphasen, in denen Teilnehmende ihre Erfahrungen einbringen. Kombinierte Lernformate — Online-Phasen zur Wissensvermittlung und synchrone Unterrichtseinheiten zur gemeinsamen Anwendung — ermöglichen eine flexible Einplanung. Trainer mit praktischer Scrum-Erfahrung begleiten den Kurs und geben direktes Feedback zu Übungsaufgaben.

Die Kursdauer richtet sich nach dem gewählten Anbieter und Format. Sowohl Teilzeit- als auch Vollzeitvarianten sind verfügbar, sodass sich die Weiterbildung auch neben einer Beschäftigung absolvieren lässt. Der Lernumfang berücksichtigt die Vorbereitung auf mehrere Zertifizierungsstufen und ist so gestaltet, dass Teilnehmende nach Abschluss gut auf die externen Prüfungen vorbereitet sind.

Der Kurs bereitet auf Zertifizierungen durch EXIN vor, darunter die EXIN Agile Scrum Foundation als Grundlagenzertifikat sowie Zertifizierungen für Scrum Master und Product Owner. Die Prüfungen werden extern bei akkreditierten Prüfstellen abgelegt. Trägerintern erhalten Teilnehmende ein Lehrgangszertifikat, das die erfolgreiche Teilnahme an der Weiterbildung dokumentiert.

Scrum ist heute das meistverbreitete agile Framework weltweit — und dennoch fehlt es in vielen Teams an Menschen, die es wirklich fundiert verstehen und situationsgerecht einsetzen können. Wer diesen Kurs absolviert, kann diese Lücke schließen: mit einer Kombination aus strukturiertem Wissen, praktischem Training und anerkanntem Zertifikat. Besonders wertvoll ist die Verbindung aus tiefem Scrum-Verständnis und dem Einordnen in breitere Methodenzusammenhänge. Wer weiß, wie Scrum zu PRINCE2, Kanban oder PMI steht, kann in Organisationen mit gemischten Methodik-Kulturen kommunizieren, vermitteln und Brücken bauen — eine Fähigkeit, die in der Praxis häufig unterschätzt wird. Darüber hinaus schärft der Kurs das Bewusstsein dafür, was agile Teams tatsächlich leistungsfähig macht: nicht die mechanische Durchführung von Ritualen, sondern das konsequente Leben agiler Werte. Diese Einsicht verändert, wie Teilnehmende Teams führen, Rückmeldungen geben und mit Unsicherheit umgehen — und das zahlt sich weit über den Abschluss der Prüfung hinaus aus.