Die strategische Beschaffung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Diese Weiterbildung bereitet darauf vor, den Einkauf effektiv zu steuern und ATLAS für internationale Warenströme effizient einzusetzen.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Die strategische Beschaffung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Diese Weiterbildung bereitet darauf vor, den Einkauf effektiv zu steuern und ATLAS für internationale Warenströme effizient einzusetzen.
Außenhandel - Zollabwicklung mit ATLAS (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Außenhandel und Zollmanagement
• Wichtige Prinzipien des Außenhandels und der Zollverwaltung
• Versand- und Zolllagerverfahren
• Zollanmeldungen mit ATLAS
• Überblick über ATLAS-Einfuhr und Abgaben
• Regelungen zur vorübergehenden Verwahrung
• Zollbehandlung und Verfahren
• Elektronischer Zolltarif (EZT) und TARIC der EU
• Veredelungsverfahren im Zollrecht
Einkaufsprozesse für Spezialisten: Beschaffungsmanagement und Bestellabwicklung (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Strategische und operative Beschaffung inkl. Lager- und Materialmanagement
• Digitale Beschaffungsprozesse und Anwendung moderner Einkaufstools
• Ausschreibung und Vergabe von Logistik- und Transportleistungen
• Rechtliche Grundlagen im Einkaufsumfeld (z. B. Vertrags- und Zollrecht)
• Qualitäts- und Projektmanagement zur Sicherstellung der Lieferperformance
Einkaufsprozesse für Spezialisten: Supply Chain Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Strukturen, Strategien und Kernfunktionen im Supply Chain Management verstehen
• Lieferketten digitalisieren und Prozesse effizient steuern
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Transport & Logistik
Einstieg
28.000–36.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
36.000–48.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
52.000–68.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
83.000+
Transport- und Logistik-Branche meldet seit Jahren akuten Fahrer- und Disponenten-Mangel. Berufskraftfahrer-Qualifikation (BKrFQG-Module) ist Pflicht; Logistik-Disposition und Lagerlogistik wachsen mit E-Commerce-Volumen stabil.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 1–8 Wochen Vollzeit (je nach Modul). Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Strategischer Einkäufer, Supply Chain Manager, Zollfachkraft, Einkäufer. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
SCM-Methoden für Logistik-Profis: Lean Management, Six Sigma, Kanban, JIT/JIS, TOC, Andon. Für Materialwirtschaftler, Einkäufer und Logistik-Führungskräfte.
SCM-Grundlagen plus Technologieintegration: Prozesse, SAP, ERP, KPIs, Best Practices. Für Logistik- und Beschaffungsberufe.
Senior-SCM: Risikomanagement, LkSG, IATA, SAP, Prozessoptimierung. Für Logistik- und Beschaffungsführung.
Internationale Logistik senior: Zollabwicklung, IATA, Distribution, Risikomanagement, LkSG.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
• Kundenfokus und Liefertreue in der Supply Chain sicherstellen
• Kosten und Kennzahlen gezielt im Einkauf und der Logistik steuern
• SCM-spezifische Controlling-Instrumente einsetzen
Supply Chain Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Strategien und Strukturen im Supply Chain Management anwenden
• Digitale Lieferketten und E-SCM effizient gestalten
• Nachhaltigkeit und Ressourcennutzung in der Logistik integrieren
• Prozesse optimieren und Kosten im SCM gezielt steuern
• Kennzahlen und Controlling-Tools zur Leistungssteuerung nutzen
Die SAP-Fortbildungen werden im Rahmen der SAP-Bildungspartnerschaft mit der Arbeitsgemeinschaft COMCAVE durchgeführt.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · BGL Logistikreport 2024. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.