Talent Acquisition Manager

Die Gewinnung qualifizierter Mitarbeitender gehört zu den strategisch wichtigsten Aufgaben in modernen Unternehmen. Dieser Kurs zum Talent Acquisition Manager vermittelt das vollständige Handwerkszeug, das Recruiting-Fachleute heute brauchen: von digitalen eRecruitment-Werkzeugen und Social Media bis zu Kommunikationstechniken, professioneller Präsentation und gezieltem Personalmarketing. Die Weiterbildung ist als Vollzeitkurs über mehrere Monate angelegt und gliedert sich in vier thematische Module, die gemeinsam ein breites, praxisrelevantes Kompetenzspektrum abdecken.

Modul 1 – IT-Lösungen im eRecruitment (ca. 4 Wochen) Digitale Werkzeuge prägen das moderne Recruiting grundlegend. Wer Bewerbermanagement-Systeme nicht kennt, Datenauswertungen scheut oder Social-Media-Recruiting unterschätzt, verliert im Wettbewerb um Talente. Dieser Modul vermittelt die technische und rechtliche Grundlage für zeitgemäßes digitales Recruiting.

• E-Learning-Plattformen und digitale Lernmanagementsysteme im HR-Kontext einsetzen
• Business-Intelligence-Lösungen zur Auswertung von Recruiting-Kennzahlen nutzen
• Social Media Recruiting: Kanäle, Zielgruppenansprache, Algorithmen verstehen
• Datenschutz und Rechtskonformität: DSGVO, AGG und Datenspeicherung im Bewerbungsprozess
• Bewerbermanagementsysteme (ATS): Funktionen, Auswahlkriterien und Integration
• eRecruitment-Prozessketten von der Stellenausschreibung bis zur digitalen Einstellung

Modul 2 – Kommunikationsmanagement und Konfliktlösung (ca. 4 Wochen) Recruiting ist Kommunikation. Wie man auf Kandidaten wirkt, wie man Gespräche führt und wie man mit Meinungsverschiedenheiten im Team oder im Bewerbungsprozess umgeht – das entscheidet maßgeblich über Erfolg oder Misserfolg der Talentgewinnung. Dieser Modul stärkt die persönliche und berufliche Kommunikationskompetenz.

• Professionelles Auftreten und Selbstpräsentation in beruflichen Situationen
• Gesprächstechniken und Rhetorik für Vorstellungsgespräche und Teamkommunikation
• Konflikte erkennen, analysieren und konstruktiv lösen
• Persönliche Wirkung und Selbstmanagement gezielt stärken
• Führungskommunikation und Zusammenarbeit in interdisziplinären HR-Teams
• Feedback-Kulturen im Recruiting-Prozess etablieren und pflegen

Modul 3 – Multimediale Präsentationstechniken (ca. 4 Wochen) Recruiting-Fachleute präsentieren regelmäßig: Arbeitgebermarke nach außen, Ergebnisse nach innen, Konzepte vor der Geschäftsführung. Dieser Modul schult die gesamte Bandbreite professioneller Präsentationskompetenz – von der inhaltlichen Struktur bis zur nonverbalen Wirkung.

• Professionelle Präsentationstechniken und Moderationsformen
• Konzeption multimedialer Präsentationen: Text, Bild, Video, Infografik
• Barrierefreie Gestaltung von Präsentationsmedien
• Struktur und Dramaturgie einer überzeugenden Präsentation
• Zielgruppenanalyse und klare Definition des Präsentationsziels
• Körpersprache, Stimme und persönliche Ausstrahlung einsetzen
• Argumentations- und Fragetechniken im Vortrag und in Diskussionen
• Praktische Übungen und konstruktives Feedback in Kleingruppen

Modul 4 – Personalmarketing und Employer Branding (ca. 4 Wochen) Im letzten Modul geht es darum, wie Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden und wie Recruiting-Fachleute aktiv zur Positionierung beitragen. Von der Imagekampagne bis zur Karrieremesse – hier werden strategische und operative Personalmarketingmaßnahmen entwickelt, bewertet und in konkrete Maßnahmen überführt. Employer Branding ist heute kein Nice-to-have mehr, sondern eine Grundvoraussetzung für den Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte in einem angespannten Arbeitsmarkt. Talent Acquisition Managers gestalten diese Positionierung aktiv mit.

• Externes und internes Personalmarketing planen und steuern
• Employer-Branding-Strategie: Arbeitgebermarke entwickeln und kommunizieren
• Imagekampagnen konzipieren und auf digitalen sowie analogen Kanälen umsetzen
• Social Media Recruiting als Teil der Personalmarketing-Gesamtstrategie
• Mobile Recruiting-Formate entwickeln und auf Zielgruppen abstimmen
• Karrieremessen: Messeauftritte planen, Kandidatengespräche führen, Nachverfolgung
• Candidate Experience gestalten: Touchpoints entlang der Candidate Journey analysieren
• Active Sourcing auf LinkedIn, Xing und GitHub: direkte Kandidatenansprache strukturieren
• KPIs und Messgrößen im Personalmarketing: Time-to-hire, Cost-per-hire, Conversion-Raten

Die vier Module bauen inhaltlich aufeinander auf, haben aber auch eigenständige Relevanz. Wer das digitale Werkzeug beherrscht, klarer kommuniziert, überzeugend präsentiert und eine attraktive Arbeitgebermarke mitgestaltet, kann den gesamten Talent-Acquisition-Prozess von der Erstkontakt-Strategie bis zur Einstellung professionell steuern. Recruiting ist heute ein ganzheitlicher Prozess, der weit über die Stellenausschreibung hinausgeht – und wer ihn vollständig versteht und gestaltet, ist in jeder Personalabteilung eine echte Verstärkung.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die einen Einstieg oder Aufstieg in der Personalgewinnung anstreben oder ihre bestehenden HR-Kompetenzen systematisch erweitern wollen.

• Berufseinsteiger und Quereinsteiger mit Interesse an Recruiting und HR
• HR-Generalisten, die sich auf Talent Acquisition spezialisieren möchten
• Personalreferenten, die ihr Know-how in digitalem Recruiting ausbauen wollen
• Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Recruiting-Prozesse selbst gestalten
• Marketingfachleute mit Interesse an Employer Branding

Die Weiterbildung findet im Combined-Learning-Format statt und wechselt zwischen Live-Unterricht im virtuellen Klassenzimmer und selbstgesteuerten Online-Lernphasen. Jeder Modul kombiniert theoretische Einführungen mit Übungsaufgaben, Rollenspielszenarien (besonders im Kommunikations- und Präsentationsmodul) und Fallbeispielen aus dem Recruiting-Alltag. Die Kursstruktur erlaubt es, Vollzeit am Kurs teilzunehmen und die Inhalte in einem überschaubaren Zeitrahmen vollständig zu durchlaufen.

Die Gesamtdauer liegt bei mehr als drei und bis zu sechs Monaten bei Vollzeitteilnahme. Jedes der vier Module umfasst ca. vier Wochen. Die Maßnahme ist nach AZAV zertifiziert.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende das Trägerzertifikat „Talent Acquisition Manager". Der Abschluss dokumentiert die erworbenen Kenntnisse in digitalem Recruiting, Kommunikation, Präsentation und Personalmarketing. Da der Kurs AZAV-zertifiziert ist, kann eine Förderung über Bildungsgutschein (SGB II/III) beantragt werden, sofern die persönlichen Voraussetzungen erfüllt sind.

Der Fachkräftemangel macht Talent Acquisition zu einer strategischen Kernkompetenz. Unternehmen, die Stellen schnell und passgenau besetzen können, haben gegenüber ihren Wettbewerbern einen echten Vorteil – und hinter diesem Erfolg stehen qualifizierte Recruiting-Fachleute. Mit dieser Weiterbildung erwerben Teilnehmende genau die Kompetenzen, die moderne Talent-Acquisition-Rollen erfordern: technisches Know-how, kommunikative Stärke und strategisches Personalmarketing-Verständnis. Die Verbindung von digitalem eRecruitment, Kommunikationskompetenz und Employer Branding ist selten in einer einzigen Weiterbildung vereint. Während viele HR-Kurse nur einen Aspekt vertiefen, vermittelt dieser Kurs ein vollständiges Berufsbild – von der Stellenausschreibung über das Kandidatengespräch bis zur Arbeitgeberpositionierung. Das macht den Abschluss besonders wertvoll für Quereinsteigende und HR-Generalisten, die sich neu orientieren. Beruflich öffnet der Abschluss Türen in Personalabteilungen aller Branchen sowie in Personalvermittlungsagenturen, Unternehmensberatungen mit HR-Fokus und Start-ups, die Recruiting-Verantwortung intern aufbauen wollen. Talent Acquisition ist eines der wachstumsstärksten Felder im HR-Bereich – qualifizierte Fachleute werden branchenübergreifend gesucht.