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Ergebnisse für „Stakeholder-Management" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Grundlagenkurs Projektmanagement: Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten mit klassischen Methoden, MS Project und digitalen Kollaborationstools.
Umfassende Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager: klassische und agile Methoden, Scrum, Kanban, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation im Überblick.
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
Kombinierte Zertifizierungsvorbereitung IPMA Level D und Professional Scrum Master PSM 1: klassisches und agiles Projektmanagement in einem Kurs.
Intensiver Kurs zur Rolle des Scrum Product Owner mit Vorbereitung auf eine anerkannte Zertifizierungsprüfung — für alle, die Produktverantwortung in agilen Teams übernehmen wollen.
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden mit Microsoft Outlook und DevOps Professional — für erfahrene Projektfachkräfte, die DevOps auf dem höchsten Kompetenzlevel mit strukturierter Projektkommunikation verbinden wollen.
Aufbaulehrgang zum agilen Projektmanagement-Experten mit Vertiefung in Kanban-Systemdesign und DevOps-Integration für skalierte agile Lieferketten.
Kombinations-Lehrgang, der Scrum Master-Kompetenzen mit PRINCE2 Foundation und Practitioner verbindet — für hybrides Projektmanagement auf zertifiziertem Niveau.
Kombilehrgang: Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements, Excel für Projektsteuerung und Datenanalyse sowie DevOps Professional — drei Themenblöcke in einem Kurs.
Praxisorientierter Doppelkurs: Scrum Product Owner-Rolle plus Kanban-Methodik für agiles Produktmanagement und schlanke Prozesssteuerung.
Intensive Ausbildung zur Product-Owner-Rolle im agilen Produktmanagement: von der Produktvision über Backlog-Management bis zum KI-gestützten PO-Alltag.
Professional Scrum Product Backlog Management (PSPBM): Product-Backlog-Einträge formulieren, mit MoSCoW und dem Kano-Modell priorisieren und das Backlog im Austausch mit Stakeholdern kontinuierlich pflegen.
Kombiniert die Zertifizierung Professional Scrum Master I mit PRINCE2-Grundlagen und Change-Management-Kompetenz für Projekte im Wandel.
Einstieg in strukturiertes Projektmanagement mit den Methoden Scrum und PRINCE2 Foundation – ergänzt durch praxisnahe Word-Kenntnisse für die professionelle Projektdokumentation.
PRINCE2 Practitioner, Agile, Kanban und DevOps in einem Kurs — für erfahrene Projektfachleute, die alle vier Methoden beherrschen und Practitioner-zertifiziert werden möchten.
Kombinierter Lehrgang, der klassisches Projektmanagement, agile Scrum-Grundlagen und DevOps-Prinzipien in einem durchgängigen Curriculum verbindet und auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereitet.
Doppelqualifikation für Projektmanagement: Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master PSM I sowie auf die PRINCE2® Foundation-Prüfung in einem Kurs.
Verbindet Change-Management-Methodik für die Begleitung von Veränderungsprozessen mit den Grundlagen von PRINCE2 Agile - für die international anerkannte Zertifizierung bei PeopleCert.
Kombiniertes Programm aus der Rolle des Scrum Product Owners (Produktverantwortung, Backlog, Stakeholder-Steuerung), vertiefter Textverarbeitung mit Microsoft Word und einem DevOps-Master-Aufbaubaustein.
Herstellerneutrale Projektmanagement-Zertifizierung von CompTIA: kompletter Projektlebenszyklus von Initiierung über Planung und Steuerung bis zum Abschluss.
Zertifikatskurs zum EXIN Agile Scrum Product Owner: Backlog-Management, User Stories, Sprint-Planung und Stakeholder-Kommunikation — inklusive EXIN-Prüfung.
Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung des Project Management Institute (PMI): methodisch fundiert, praxisnah und auf die aktuelle Prüfungsstruktur ausgerichtet.
Aufbaukurs für erfahrene Projektmanager: fortgeschrittene Steuerungsmethoden, Risikomanagement, komplexe Ressourcenplanung und Stakeholder-Management mit MS Project und Excel.
Kompakter Einstieg in klassisches und agiles Projektmanagement für Berufswechsler — von Scrum-Grundlagen bis Risiko- und Stakeholder-Management.
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