Lieferantenmanagement: ABC-Analyse & Verhandlung – Lehrgang
Strategisches Lieferantenmanagement: ABC- und Portfolioanalyse, Lieferantencontrolling und Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept.
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Ergebnisse für „Lieferantenmanagement"
Strategisches Lieferantenmanagement: ABC- und Portfolioanalyse, Lieferantencontrolling und Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept.
Fundierte Weiterbildung in Supply-Chain-Management, SCM-Prozessen und SAP-gestützter Logistik für Fachkräfte aus Industrie, Handel und Logistikdienstleistung.
Weiterbildung zu den Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) und dessen praktischer Umsetzung als nachhaltiges Lieferkettenmanagement.
Grundlagenweiterbildung im Qualitätsmanagement: Methoden wie Six Sigma und FMEA, Audits nach ISO 9001 sowie Qualitätssicherung in der Lieferkette.
ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value — Customer Journeys gestalten, Serviceangebote entwickeln und Kunden- sowie Lieferantenbeziehungen professionell steuern.
Weiterbildung mit vier Modulen: Beschaffungsmanagement, SAP MM S/4HANA, Supply Chain Management und Wirtschaftsenglisch mit TOEIC-Zertifizierung für den internationalen Einkauf.
Vierteilige Weiterbildung für den strategischen Einkauf: Zollabwicklung mit ATLAS, Beschaffungsmanagement, Supply Chain Management und SCM-Vertiefung mit Nachhaltigkeitsfokus.
Weiterbildung zu KI-gestütztem Projektmanagement und SAP S/4HANA-Beschaffung, die strategisches Supply Chain Management mit SAP MM-Zertifizierung verbindet.
Weiterbildung zur Einkäuferin / zum Einkäufer: Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement, Materialwirtschaft und strategischer Einkauf im digitalen Zeitalter.
Weiterbildung für den operativen Einkauf: Einkaufsstrategien, Lieferanten- und Qualitätsmanagement, Vertragsverhandlungen sowie der gezielte Einsatz von KI-Prompting zur Prozessoptimierung.
Umfassende Weiterbildung in Warenwirtschaft, Supply Chain Management und SAP-Anwenderkenntnissen – mit Vorbereitung auf offizielle SAP-Zertifizierungsprüfungen.
Kombinierte Weiterbildung aus Finanzbuchhaltung mit DATEV, Zusatzqualifikation Einkauf & Beschaffung und Grundlagen des Projektmanagements – für kaufmännische Tätigkeiten an der Schnittstelle von Rechnungswesen und Beschaffung.
Seminar zum strategischen Einkauf: Beschaffungsprozesse planen und optimieren, ABC-/XYZ-Analysen anwenden und Lieferantenbeziehungen professionell managen.
Strategisches Controlling mit Zusatzqualifikation Einkauf, Beschaffung, Vertriebsmanagement und Digitalisierung von Prozessen und Geschäftsmodellen.
Finanzbuchhaltung mit Lexware inklusive Kontenplanung sowie Zusatzqualifikationen in Unternehmensorganisation/-führung, Einkauf und Beschaffung sowie Datenschutz/DSGVO.
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