Six Sigma Green Belt + Change Management – Weiterbildung
Einstieg in statistische Prozessverbesserung nach Six Sigma Green Belt, verbunden mit fundiertem Change Management für die Begleitung von Unternehmenswandel und Widerständen im Team.
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Ergebnisse für „Konfliktmanagement"
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Einstieg in statistische Prozessverbesserung nach Six Sigma Green Belt, verbunden mit fundiertem Change Management für die Begleitung von Unternehmenswandel und Widerständen im Team.
Projektmanagement-Seminar nach IPMA-Standard mit Zertifizierung zum IPMA Level D – klassische, agile und hybride Methoden, Stakeholder- und Risikomanagement in sechs Präsenztagen.
Vertiefung in die Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework kombiniert mit einem umfassenden Change-Management-Modul für Unternehmenswandel und Konfliktsteuerung.
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
PowerPoint-Masterlayouts und Präsentationstechniken kombiniert mit Zusatzqualifikation Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Personalwesen.
Weiterbildung zum Agile Coach mit Modulen zu Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und dem Schwerpunktmodul Führung von Remote- und virtuellen Teams — für Personen, die verteilte Teams in agilen Umgebungen kompetent begleiten wollen.
Weiterbildung im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht für Personalabteilungen, ergänzt um HR-Management, Mitarbeiterführung sowie Excel- und Outlook-Kompetenzen.
Professional Scrum Master III (PSM III) für erfahrene Scrum Master: Coaching und Mentoring von Teams, agile Skalierung mit LeSS, SAFe und Nexus sowie Transformation in großen Organisationen.
Die Rolle des Scrum Master im Detail: Scrum-Theorie, Werte und Rollen kombiniert mit intensivem Praxistraining für Moderation, Konfliktlösung und Teamcoaching – inhaltlich ausgerichtet auf die PSM-I-Zertifizierung von scrum.org.
Geprüfte/r Change Manager/in: Management Consulting, Change Management, Advanced Leadership und Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) in einem zusammenhängenden Curriculum.
Weiterbildung in moderner Arbeitswelt-Kommunikation: Digitalisierungsgrundlagen, Datenschutz, Gesprächstechniken, Rhetorik und Konfliktmanagement für hybride Berufsumgebungen.
Office Management 4.0 verbindet agiles Projektmanagement nach Scrum, ICDL Microsoft 365 und Kommunikationstraining zu einer umfassenden Weiterbildung für modernes digitales Büromanagement.
Kombination aus Scrum-Zertifizierungspfad (Foundation, Product Owner, Scrum Master) und Soft-Skill-Training zu positivem Durchsetzungsvermögen in der Kommunikation.
Train-the-Trainer-Weiterbildung mit AEVO-Prüfungsvorbereitung, Kommunikations- und Konfliktmanagement-Methodik, Arbeitsrecht/Datenschutz für die Personalarbeit und praktischer Lohn- und Gehaltsabrechnung.
AEVO-Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung (Meisterprüfung Teil IV) speziell für Studierende der Berufs- und Arbeitspädagogik - von der Ausbildungsplanung bis zum Ausbildungsabschluss.
Kombinierte Weiterbildung aus Online-Marketing-Kompetenzen und Ausbildereignung nach AEVO – für Fachkräfte, die künftig auch Auszubildende betreuen möchten.
PRINCE2® Foundation (7th Edition) international bei Peoplecert® zertifizieren lassen und zugleich Change Management lernen: Auslöser, Erfolgsfaktoren und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Projektleitung mit Schwerpunkt Kommunikation: Stakeholder-Kommunikation, Konfliktmanagement und Präsentationstechnik für Projektverantwortliche.
Weiterbildung zum Feel Good Manager: Kommunikation, Konfliktmanagement und betriebliches Gesundheitsmanagement für eine wertschätzende Unternehmenskultur.
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