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Ergebnisse für „Stakeholder-Kommunikation"
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Kaufmännische Buchführung kombiniert mit Scrum Foundation und Product-Owner-Zertifizierung – für Führungskräfte in produktverantwortlichen Rollen ohne Scrum-Master-Modul.
Kombinations-Zertifizierungskurs Scrum Master & Product Owner mit EXIN-Prüfungen — beide Schlüsselrollen des agilen Scrum-Frameworks in einem Lehrgang.
Dreifach-Zertifizierung in Scrum: Foundation, Master und Product Owner in einem Lehrgang — für alle, die das vollständige EXIN-Agile-Scrum-Profil mit allen drei Rollen erwerben möchten.
Von der Idee bis zum Launch: Dieser Kurs verbindet IT-Projektmanagement-Methodik mit den Anforderungen digitaler Produktentwicklung - praxisnah, agil und mit KI-Tool-Bezug.
Vollständige Scrum-Ausbildung für Quereinsteiger mit drei EXIN-Zertifikaten: Scrum Foundation, Scrum Master und Scrum Product Owner.
Zertifizierungsprogramm aus Business Analysis, PRINCE2, Scrum Foundation und optionalem MS-Visio-Modul — für Rollen als Koordinator, Consultant oder Requirements Engineer.
Weiterbildung zum Qualitäts- und Prozessmanager mit vollständigem ITIL 4 Managing Professional Pfad und Kundenkommunikations-Modul — Fokus auf Qualitätsmanagement, KVP und exzellente Servicekommunikation.
Quereinstieg ins Transformationsmanagement mit Scrum Foundation, einem trägerinternen PRINCE2-Expertenprogramm, ITIL 4 Foundation und Business Analysis Foundation – für Personen, die strukturiertes Projektmanagement als Kernkompetenz aufbauen möchten.
Praxiskurs für Product Manager, Designer und Entwickler: Prompt Engineering als kollaboratives Werkzeug für alle Phasen der Produktentwicklung — von Discovery bis Stakeholder-Kommunikation.
Kurs für Product Owner: UX/UI-Grundlagen aus der Produktperspektive verstehen, Wireframes und Prototypen bewerten, Design-Entscheidungen mitgestalten und mit Designteams auf Augenhöhe arbeiten.
Kombilehrgang aus ITIL 4 Foundation, ITIL 4 Strategist Direct, Plan & Improve (DPI) und PRINCE2 Foundation/Practitioner/Agile — für IT-Fach- und Führungskräfte, die Strategie und Steuerung digitaler Services verantworten.
Intensivtraining für Projektassistenz: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und Practitioner, MS Project und Excel. Agile und klassische Methoden für die Praxis.
Digitale Transformation strategisch und operativ gestalten: Scrum, PRINCE2 7-Prinzipien, ITIL 4 Service Value System und Business Analysis — mit MS Project für komplexe Programm-Roadmaps.
Weiterbildung für IT-Projektmanagement: klassische Vorgehensmodelle (Wasserfall/V-Modell), Scrum-Framework, PRINCE2 mit 7 Prinzipien sowie MS Project und Excel als Planungs- und Controlling-Werkzeuge.
Praxisorientiertes Projektmanagement mit Fallstudien: Methoden wie PRINCE2, Scrum und Kanban direkt anwenden — von der Projektkickoff-Moderation bis zur strukturierten Statusberichterstattung.
Weiterbildung, die ITIL-4-Prozessmanagement (fünf Module) und drei Scrum-Zertifizierungen mit klassischem Projektmanagement verbindet — für eigenverantwortliche Prozessoptimierungsprojekte.
Kombinierter Kurs in Change Management (Kotter 8-Stufen, ADKAR) und Projektmanagement-Grundlagen inkl. MS Project Level 1 und 2 — für Fachkräfte in Transformations- und Projektprozessen.
Lehrgang mit vier Zertifizierungsprogrammen — Scrum, PRINCE2, ITIL 4 Foundation und Business Analysis Foundation — für Fachleute, die Digitalisierungs- und Transformationsprojekte methodisch breit aufgestellt steuern wollen.
Weiterbildung zum IT-Consulting-Projektmanager mit international anerkannten Zertifizierungen in Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 — optional erweiterbar um Microsoft Project für professionelle Terminplanung.
Weiterbildung zum IT-Projektmanagement in Cloud-Umgebungen — mit cloudbasierten Tools wie Jira und Trello, Scrum-Framework und Führungskompetenzen für verteilte Teams.
Praxisorientierte IT-Projektmanager-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2 Foundation und MS Project — kombiniert agile und klassische Methoden für den modernen Projektalltag.
Quereinstieg Change Management und MS Visio — Kotter, ADKAR, Business Analysis, Scrum Foundation, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 und professionelle Prozessvisualisierung mit Microsoft Visio.
Datenbasierte KPI-Kompetenz für Product Manager und Projektverantwortliche: von der strategischen Kennzahldefinition über Dashboard-Aufbau bis zur Stakeholder-Kommunikation.
Kombination aus CISSP-Zertifizierung des (ISC)² und einem vollständigen Scrum-Paket mit Foundation-, Product Owner- und Master-Prüfung — für IT-Sicherheitsexperten, die zusätzlich agile Projektmethoden auf Zertifikatsniveau beherrschen wollen.
Kombikurs: Scrum-Product-Owner-Qualifizierung mit EXIN-Agile-Scrum-Prüfung plus Microsoft-Visio-Training für Diagramme und Prozessvisualisierungen.
Grundlagenschulung für die Projektassistenz: Projektpläne erstellen, Sitzungen vorbereiten, Aufgaben koordinieren — mit Excel und MS Project für den direkten Berufseinstieg.
Dieses Seminar vermittelt, wie Use Cases als strukturiertes Werkzeug im Anforderungsmanagement eingesetzt werden — von UML-Diagrammen über Stakeholder-Kommunikation bis zum Einsatz moderner KI-Tools in der Use-Case-Entwicklung.
Methodenbündel aus Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile und ITIL 4 Foundation: vier international anerkannte Zertifizierungen in einem strukturierten Lehrgang.
Einstieg in agiles IT-Projektmanagement für Quereinsteiger: Scrum Foundation, Scrum Master und PRINCE2 Agile mit EXIN- und Axelos-Zertifizierungen.
Dreifach-Qualifikation für Projektleiter: Kommunikation und Konfliktmanagement, PRINCE2 Foundation und Practitioner sowie ITIL 4 Foundation — überwiegend in Teilzeit.
Weiterbildung zur Führungsfähigkeit im Spannungsfeld von agilen Methoden und künstlicher Intelligenz: Scrum, Professional Agile Leadership, KI-Strategie und DEKRA-Zertifizierung in einem Programm.
Umfassende Qualifizierung zur KI-Managerrolle: Aufbau von Kompetenzen in künstlicher Intelligenz, Organisationsentwicklung und agilem Change Management für den unternehmensweiten KI-Einsatz.
Kennzahlen, KPIs und OKRs für Product Manager: Dieser Kurs vermittelt die Methoden zur Definition, Messung und Steuerung von Produktkennzahlen und Product Analytics im digitalen Umfeld.
Kombinierte Weiterbildung aus PRINCE2-Agile-Zertifizierung, Grundlagen des KI-Einsatzes im Projektmanagement und Methodik für Change-Management-Prozesse.
Technische KI-Architektur und strategisches KI-Management kombinieren — mit AI-102, CertNexus AIBIZ und EXIN BCS AI Essentials zur ganzheitlichen Führungskompetenz im KI-Umfeld.
Drei Scrum-Zertifizierungen in einem Lernpfad: Professional Scrum Master PSM I und PSM II kombiniert mit Professional Scrum Product Owner PSPO I für die agile Teamführung aus beiden Rollenperspektiven.
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