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Spezialisierungskurs für die Rolle des Product Owners nach dem EXIN Agile Scrum Framework — inkl. gezielter Prüfungsvorbereitung und offiziellem EXIN-Examen.
Dieser Lehrgang kombiniert zwei Zertifizierungsschwerpunkte — PRINCE2 Foundation (Axelos) und Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum) — mit einem Microsoft-Project-Baustein, ohne ITIL-Modul.
Dreifach-Zertifikatslehrgang mit PRINCE2 Foundation (Axelos), Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum) und ITIL 4 Foundation (Axelos), ergänzt durch Microsoft Project — mit Fokus auf produktverantwortliche IT-Rollen.
PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Master, ITIL 4 Foundation und Microsoft Project in einem Vollzeit-Lehrgang — für IT-Projektverantwortliche, die hybride Governance, Scrum-Prozessführung, aktuelles Servicemanagement und Projektplanungswerkzeug kombinieren.
PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung kombiniert mit Microsoft Project: Vertiefung der PRINCE2-Methode auf Anwendungsebene plus professionelle Projektplanung mit der Standardsoftware.
Drei Rollen, drei Zertifikate: Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 Foundation in einem Programm – für Fachkräfte, die agile und klassische Projektmethoden aus mehreren Perspektiven beherrschen wollen.
Dreiteiliges Zertifizierungsbündel: Scrum Foundation und Product Owner (EXIN) sowie PRINCE2 Practitioner (Axelos) in einem Vollzeitkurs mit integrierten Prüfungen.
Zweistufiges Einstiegsbündel: Scrum Product Owner (EXIN) und PRINCE2 Foundation (Axelos) kombiniert in einem Combined-Learning-Kurs mit Zertifizierungsprüfungen.
Aufbaulehrgang mit zwei Zertifikaten: EXIN Agile Scrum Product Owner und PRINCE2 Practitioner by Axelos — für erfahrene Projektbeteiligte mit bestehenden Foundation-Abschlüssen.
Kombinierte Zertifizierungsweiterbildung in Scrum Foundation, Scrum Master und PRINCE2 Practitioner — drei aufeinander aufbauende Abschlüsse in einem Vollzeit-Lehrgang im Combined-Learning-Format.
Dreifach-Zertifizierung in Scrum Foundation, Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation — Einstiegslehrgang für agile Produktverantwortung und strukturiertes Projektmanagement.
Umfassendes Zertifikats-Bündel: EXIN Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner (Axelos), PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel in einer Weiterbildung.
Sechs-Zertifikate-Bündel: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, EXIN Product Owner, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — das umfassendste Agile-PM-Bündel dieser Serie.
Drei Zertifizierungen auf einen Schlag: EXIN Agile Scrum Foundation, Scrum Product Owner und PRINCE2 Agile Practitioner — für Fachkräfte, die agile Rollen und hybride Projektsteuerung professionell verbinden wollen.
Vier Zertifizierungen auf Einstiegsniveau: EXIN Agile Scrum Foundation, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und ITIL 4 Foundation — breites Methodengrundgerüst für den Einstieg ins Projektmanagement.
Drei Zertifizierungen in einem Lehrgang: EXIN Agile Scrum Master, EXIN Agile Scrum Product Owner und ITIL 4 Foundation — für IT-Fachkräfte, die beide Scrum-Rollen und IT-Servicemanagement zertifiziert beherrschen möchten.
Bündellehrgang mit EXIN Scrum Product Owner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel (IPMA Level D) — drei Zertifikate mit Schwerpunkt auf Produktführung, IT-Servicemanagement und IPMA-Kompetenzrahmen.
Umfassendes Agile-Zertifikatsbündel: Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner und GPM Basislevel in einer strukturierten Weiterbildung mit international anerkannten Prüfungen.
Kombikurs für agiles Produktmanagement und strukturiertes Softwaretesting: Scrum Foundation, Agile Scrum Product Owner und ISTQB Advanced Level — drei anerkannte Zertifizierungen für die Schnittstelle zwischen Entwicklung, QA und Produktverantwortung.
Dreifaches Zertifikats-Bündel: Scrum Master (EXIN), PRINCE2 Foundation (Axelos) und GPM Basislevel (IPMA Level D) — ohne ITIL-Modul, mit Schwerpunkt auf hybridem Projektmanagement.
Dreifaches Zertifikats-Bündel mit IT-Schwerpunkt: Scrum Product Owner (EXIN), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und ITIL 4 Foundation (Axelos) — setzt PRINCE2-Vorwissen zwingend voraus.
Kombikurs PRINCE2 Foundation, Practitioner und Jira: strukturierte Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten mit bewährter Methodik und modernem Tool-Einsatz.
Ausbildung zum Scrum Product Owner mit EXIN-Zertifizierung kombiniert mit Microsoft Visio — Produktsteuerung im Scrum-Framework und professionelle Diagrammerstellung in einem Kurs.
Kombikurs PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile plus Business-Skills-Modul: methodische PRINCE2-Kompetenz und zwischenmenschliche Fähigkeiten für die Projektführung parallel entwickeln.
Agiles Projektmanagement mit Scrum von Grund auf — inklusive PSM I- und PSM II-Zertifizierung nach scrum.org sowie praktischer Einführung in KI-gestützte Arbeitsweisen.
Vollständiger Einstieg ins IT-Projektmanagement für Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse: Scrum, PRINCE2, Kanban sowie MS Project und Excel als Planungswerkzeuge.
PRINCE2 Practitioner vertieft die Methode auf Anwendungsebene: Teilnehmende lernen, PRINCE2 in echten Projektkontexten einzusetzen, zu tailoren und die Axelos-Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.
Umfassendes Projektmanagement-Programm mit Scrum (Foundation/Master/Product Owner), PRINCE2 (Foundation/Practitioner/Agile), Entscheidungskompetenz und ITIL 4 Foundation — mehrere internationale Zertifizierungen in einer Maßnahme.
Vorbereitung auf CompTIA Project+ und praktische Einführung in Microsoft Teams: IT-Projektmanagement-Zertifizierung und kollaboratives Arbeiten mit Teams in einem Lehrgang.
Kommunikation als Kernkompetenz im Projektmanagement: Stakeholder gezielt ansprechen, schwierige Gespräche führen, Konflikte lösen und Meetings wirkungsvoll leiten.
Business Analysis mit Fokus auf Geschäftsprozessmodellierung und EXIN Practitioner-Zertifizierung, kombiniert mit Microsoft Teams: für Analysten, die Prozesse strukturiert erfassen, modellieren und verbessern.
Kombination aus Projektmanagement, Microsoft Word und DevOps Professional – für Fachkräfte, die Projekte strukturiert führen und DevOps-Prozesse auf Professional-Niveau beherrschen wollen.
Weiterbildung mit Projektmanagement, Microsoft Outlook und DevOps Foundation – Einstieg in DevOps-Konzepte kombiniert mit Kommunikationsorganisation und klassischer Projektsteuerung.
Weiterbildung mit Projektmanagement, Microsoft PowerPoint und DevOps Foundation – Präsentationskompetenz, Projektsteuerung und DevOps-Grundlagenwissen in einem Lehrgang.
Kombination aus Methoden-Zertifizierungen und der Spezialkompetenz, verteilte Teams wirkungsvoll zu koordinieren — das unterscheidet diesen Kurs von klassischen Change-Management-Programmen.
Vier anerkannte Methodenzertifizierungen plus gezieltes Training in Präsentationstechniken und visueller Prozessmodellierung — für Change Manager, Business Analysts und Projektkoordinatoren, die komplexe Inhalte klar kommunizieren müssen.
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