Scrum, DevOps & PowerPoint für den Projektalltag – Kurs
Kombi-Kurs aus Scrum Foundation, DevOps Foundation und praktischem PowerPoint-Training für den Projektmanagement-Alltag zwischen agilen Teams und IT-Betrieb.
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Ergebnisse für „Stakeholder-Kommunikation" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Kombi-Kurs aus Scrum Foundation, DevOps Foundation und praktischem PowerPoint-Training für den Projektmanagement-Alltag zwischen agilen Teams und IT-Betrieb.
Innovationsmanagement in prozessgesteuerten Projekten: Change Management, Design Thinking und der Einsatz von KI im Projektalltag — inklusive Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation-Prüfung.
Kombiniertes Programm aus PRINCE2 Practitioner, Microsoft Word für Projektdokumentation und DevOps-Grundlagen – für Projektarbeit im IT-nahen Umfeld.
Kombiniertes Programm aus klassischem Projektmanagement, Scrum-Grundlagen und DevOps Foundation – für hybride Projektarbeit zwischen klassischer Steuerung und agiler IT-Praxis.
Breit angelegte Projektmanagement-Weiterbildung, die klassische und agile Methoden mit einer DevOps Foundation verbindet – für den Einstieg in interdisziplinäre IT- und Digitalisierungsprojekte.
Grundlagenprogramm für agile Projektarbeit nach Scrum, kombiniert mit professioneller Präsentationserstellung in Microsoft PowerPoint und einer DevOps-Foundation-Einführung in Kultur und Zusammenarbeit von Dev und Ops.
Scrum-Projektleitung kombiniert mit Kanban-Flusssteuerung und PowerPoint für Stakeholder-Reporting – für alle, die agile Projekte führen und nach außen präsentieren.
Doppelqualifikation für Projektverantwortliche: Scrum Master und PRINCE2 Practitioner in einer Weiterbildung — agile und klassische Methodik im direkten Vergleich.
Weiterbildung, die agile Führungskompetenz mit dem Steuerungsrahmen PRINCE2 Agile verbindet und zeigt, wie sich KI-Werkzeuge sinnvoll in die Projektsteuerung einbinden lassen.
Weiterbildung für IT-Projektleitung: klassisches Projektmanagement, agile Kanban-Praxis und DevOps-Grundlagen als Kombination für moderne IT-Vorhaben.
Klassisches IT-Projektmanagement auf Expertenniveau: fundiertes Methodenwissen zu Projektplanung, Steuerung und Kontrolle in IT-Vorhaben, ergänzt um zentrale Konzepte aus PRINCE2, Scrum und ITIL für ein umfassendes Methodenrepertoire.
PRINCE2-Practitioner-Vertiefung mit Microsoft-PowerPoint-Schulung und einem DevOps-Professional-Modul für überzeugende Projektkommunikation in technisch geprägten Projekten.
Aufbauende Doppelzertifizierung für Projekterfahrene: PRINCE2® Practitioner zur situativen Anwendung der Methodik bei Peoplecert sowie Scrum PSPO I für die Rolle des Product Owners im Backlog-Management.
Kombination aus agiler Produktverantwortung nach Scrum als Product Owner und praktischer Organisation von Mails, Terminen und Kontakten mit Microsoft Outlook.
Zertifikats-Kombination aus PMP-Projektmanagement nach PMI-Standard und Cisco Certified CyberOps Associate — für Projektverantwortliche mit Bezug zu IT-Sicherheitsvorhaben.
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Change Management — von den sieben PRINCE2-Prinzipien bis zur Steuerung von Veränderungsprozessen in Projekten.
Praxisorientierte Weiterbildung zur Projektdurchführung: Steuerung, Controlling und Berichtswesen mit MS Project für die operative Projektarbeit.
Projektmanagement-Grundlagenkurs mit Vorbereitung auf die CompTIA-Project+-Zertifizierungsprüfung (PK0-005).
Quereinstieg in die IT-Welt als Product Owner: agile Produktentwicklung mit Scrum, Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation für Berufswechsler.
Intensive Vorbereitung auf die Rolle des Scrum Product Owners mit Fokus auf Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung — Abschluss mit PSPO I-Zertifizierung von Scrum.org.
Einführungskurs in Projektmanagement-Grundlagen: klassische und agile Methoden, Kernkonzepte von PRINCE2 und Scrum, Projektphasen, Stakeholder-Kommunikation und Werkzeuge für die erste eigenständige Projektarbeit.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft PowerPoint: Professionelle Projektpräsentationen und visuelle Stakeholder-Kommunikation als Kernkompetenz.
Umfassende Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager: klassische und agile Methoden, Scrum, Kanban, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation im Überblick.
Projektleitung mit Schwerpunkt Kommunikation: Stakeholder-Kommunikation, Konfliktmanagement und Präsentationstechnik für Projektverantwortliche.
Zertifikatskurs zum EXIN Agile Scrum Product Owner: Backlog-Management, User Stories, Sprint-Planung und Stakeholder-Kommunikation — inklusive EXIN-Prüfung.
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