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Ergebnisse für „Risikomanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Praxisorientierte Weiterbildung für Product Owner: Risiken in der Produktentwicklung systematisch erkennen, bewerten und steuern, bevor sie zu Kosten- oder Zeitproblemen werden.
Aufbaukurs für Führungskräfte: strategische Steuerung von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001:2015, PDCA-Zyklus und Kennzahlenentwicklung.
Praxisorientierter Kurs zu Projektmanagement-Grundlagen nach europäischen und internationalen Standards kombiniert mit Microsoft Project — für Fach- und Führungskräfte, die Projekte methodisch planen und steuern.
Praxisorientierter Projektmanagement-Kurs mit DEKRA-Zertifizierung: Projektplanung, Steuerung, Risikomanagement und MS Project für Fach- und Führungskräfte.
Weiterbildung zum Qualitätsmanagementbeauftragten mit TÜV-Rheinland-Prüfung: DIN EN ISO 9001:2015, PDCA, Prozesssteuerung, internes Audit und QM-Systemeinführung.
Kompakte QM-Aufbauqualifikation mit TÜV-Zertifizierung: Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 einführen und als interner Auditor Systemprüfungen durchführen.
Praxisnahe Weiterbildung zu Einkauf, Projektmanagement und ERP-Systemen — von Beschaffungsprozessen über Supply Chain Management bis zur Arbeit mit Lexware Warenwirtschaft.
Einstiegsqualifizierung in klassisches Projektmanagement: Projektstrukturplan, Gantt-Diagramm, Risikobewertung, Stakeholder-Analyse und Earned Value — fundiert und strukturiert für Berufseinsteiger und Quereinsteiger.
Einstiegs-Weiterbildung in klassische und agile Projektmanagement-Grundlagen für Berufseinsteigende und Quereinsteiger, praxisnah mit modernen Tools und KI-Integration.
PRINCE2 Foundation-Kurs mit Prüfungsvorbereitung und Examen: strukturierte Einführung in die klassische Projektmanagementmethode und Vorbereitung auf die international anerkannte Axelos-Zertifizierung.
PRINCE2-Foundation-Kurs im virtuellen Klassenzimmer mit Fokus auf Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance im Projektteam, inklusive individueller Betreuung bei der Prüfungsvorbereitung.
Vertiefende Weiterbildung in der PRINCE2-Projektmanagement-Methode mit gezielter Prüfungsvorbereitung auf das international anerkannte Practitioner-Zertifikat.
Praxisorientierte Weiterbildung in IT-Projektmanagement, Requirements Engineering, Prozessmanagement und KI-Grundlagen mit Scrum und modernen Prompt-Techniken.
Einstieg in das Projektmanagement: Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten mit bewährten Methoden und praxiserprobten Werkzeugen.
PRINCE2 Practitioner vertiefen und anwenden: Dieser Kurs richtet sich an Projektfachleute mit Foundation-Kenntnissen und schult die methodenkonforme Steuerung realer Projekte auf Practitioner-Niveau.
Weiterbildung im klassischen Projektmanagement: Wasserfall-Modell, PRINCE2-Grundlagen, Gantt-Planung und MS Project – mit Vorbereitung auf DEKRA-Zertifizierung und PRINCE2 Foundation/Practitioner.
Trägerinternes Aufbauprogramm mit PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practitioner und erweitertem Fokus auf agile Governance, Lean und kontinuierliche Verbesserung.
Praxisorientierte Ausbildung zum IT-Projektmanager mit international anerkannten Zertifikaten in PRINCE2, ITIL 4, DevOps und agilem Projektmanagement.
Qualifizierung in PRINCE2 Agile: Wer diesen Kurs absolviert, lernt, das strukturierte PRINCE2-Framework mit agilen Arbeitsweisen zu verbinden und in der Praxis flexibel einzusetzen.
Projektmanagement nach GPM/IPMA Level D: Methoden, Werkzeuge und Zertifizierungsvorbereitung für Einsteiger in das professionelle Projektmanagement.
CompTIA Project+ kombiniert mit agilen Scrum-Zertifizierungen (Foundation, Master, Product Owner) und optionalem MS Office 365 – ein modularer Weiterbildungsweg für klassisches und agiles Projektmanagement.
Grundlagenkurs im Projektmanagement: Von klassischen PM-Methoden über agile Ansätze wie Scrum und Kanban bis hin zum Einsatz digitaler Tools wie MS Project und MS Teams.
Gezielte Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung: sieben Prinzipien, sieben Themen, sieben Prozesse und Tailoring anhand szenariobasierter Prüfungsübungen. Axelos-Zertifikat, drei Jahre gültig.
Umfassende Weiterbildung an der Schnittstelle von IT und Management: von IT-Infrastruktur und Requirements Engineering über Prozessmanagement und Architektur bis hin zu ITIL 4 und BSI-Grundschutz.
Weiterbildung, die IT-Projektmanagement mit Cybersecurity-Kompetenz verbindet: von der Projektstrukturierung über agile Methoden bis zur Integration von Sicherheitsmaßnahmen in laufende IT-Projekte.
Weiterbildung an der Schnittstelle von IT-Projektmanagement und Netzwerktechnologie: Netzwerkinfrastrukturen planen, konfigurieren und mit agilen Methoden erfolgreich steuern.
Vertiefungskurs für erfahrene Projektleiter: PRINCE2 Practitioner, PMP- und CAPM-Vorbereitung, systematisches Risikomanagement, Führung verteilter Teams und KI-Einsatz im Projektmanagement.
Klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard (ICB4) mit den Kompetenzbereichen People und Practice, vorbereitend auf die externe Zertifizierungsprüfung zum GPM-Basiszertifikat.
Weiterbildung zu Projekt- und Qualitätsmanagement mit PRINCE2 Foundation/Practitioner und agiler Scrum-Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner.
IT-Projektkoordination mit PRINCE2 Foundation/Practitioner, Agile Scrum (Master/Product Owner) und digitaler Zusammenarbeit mit Jira.
PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul "Entscheidungsfindung unter Zeitdruck" — Projektmethodik trifft auf kognitive Entscheidungskompetenz.
Softwarearchitektur und IT-Projektmanagement verzahnt: Architekturentscheidungen strukturiert planen, mit PRINCE2 und Scrum steuern und anhand von Praxisbeispielen wie Microservices und Cloud-nativen Plattformen umsetzen.
Aufbaukurs auf die PRINCE2 Foundation: Prinzipien, Themen und Prozesse in Übungsszenarien vertiefen und gezielt auf die internationale Practitioner-Prüfung bei Peoplecert vorbereiten.
Umfassende Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und IPMA Level D — inklusive Prüfungsvorbereitung.
Einstiegskurs in klassisches Projektmanagement und agile Methoden mit Scrum, inklusive anerkannter Zertifikate als Scrum Master und Scrum Product Owner.
PRINCE2 Foundation-Kurs mit Prüfungsvorbereitung und Examen — strukturiertes, prozessorientiertes Projektmanagement nach der international anerkannten Axelos-Methode.
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