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Ergebnisse für „Risikomanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Der Certified Project Manager (CPM) vermittelt alle wesentlichen Methoden und Werkzeuge des modernen Projektmanagements — von Agile über Scrum bis PRINCE2 — inklusive externer Prüfung.
Grundlagenkurs für modernes Projektmanagement nach PMI-Standards mit Vorbereitung und Ablage des CAPM-Examens des Project Management Institute.
Vorbereitung auf die PMI-ACP-Zertifizierung: agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean und XP für Projektmanager und Agile Coaches.
Vertiefendes Seminar zur Projektmanagement-Methode PRINCE2 auf Practitioner-Niveau: systematische Anwendung, Prüfungsvorbereitung und Examen für erfahrene Projektmanager.
PRINCE2 Agile Foundation mit Prüfungsvorbereitung und Examen: hybrides Projektmanagement nach PRINCE2 kombiniert mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban, ergänzt durch Microsoft Teams.
Weiterbildung zum PRINCE2 Practitioner mit integrierter Prüfungsvorbereitung und Examen — Vertiefung der PRINCE2-Methode und deren praktische Anwendung in realen Projektszenarien.
EXIN DPMM-F Zertifizierungskurs: agile, konsistente Projektmanagementmethode mit Prüfungsvorbereitung und Abschlussexamen für dynamisch-hybrides Projektmanagement.
Lehrgang mit Scrum Foundation, Product Owner und Scrum Master-Zertifizierung, kombiniert mit einem Modul zur strukturierten Entscheidungsfindung unter Zeitdruck und Unsicherheit.
Vier Zertifizierungen in einem Lehrgang: Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — für Berufstätige, die agile Rollen, klassische PRINCE2-Vertiefung und modernes IT-Servicemanagement in einer Qualifizierung verbinden.
PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung kombiniert mit Microsoft Project: Vertiefung der PRINCE2-Methode auf Anwendungsebene plus professionelle Projektplanung mit der Standardsoftware.
Kombinations-Lehrgang mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und Microsoft Project — strukturiertes Projektmanagement von der Grundstufe bis zur fortgeschrittenen Methodenbeherrschung, ergänzt durch den führenden Projektplanungsstandard.
PRINCE2 Foundation und Practitioner in einer Weiterbildung: Prozessorientiertes Projektmanagement nach Axelos inkl. Prüfungsvorbereitung, Examen und ergänzendem Microsoft-Teams-Modul.
Kombination aus Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner und GPM Basislevel – agile Grundlagen treffen auf PRINCE2-Vertiefung und die IPMA-basierte GPM-Kompetenz-Zertifizierung.
Kombikurs: PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung kombiniert mit Microsoft Certified: Dynamics 365 Sales Functional Consultant Associate (MB-210) — für Professionals an der Schnittstelle von CRM-Beratung und Projektmanagement.
Kombikurs PRINCE2 Foundation, Practitioner und Jira: strukturierte Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten mit bewährter Methodik und modernem Tool-Einsatz.
Hybrides Projektmanagement in einer Weiterbildung: PRINCE2 Foundation (klassisches strukturiertes PM) und PRINCE2 Agile Foundation (agile Methoden kombiniert mit PRINCE2) inklusive Prüfungsvorbereitung.
Breit angelegter Einstieg in klassisches und agiles Projektmanagement – von der Initialisierung über Planung und Steuerung bis zum strukturierten Projektabschluss mit MS Project.
PRINCE2 Agile Practitioner ist die offizielle Axelos-Zertifizierung für Projektmanager, die PRINCE2-Governance mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban verbinden. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und erfordert eine Rezertifizierung.
Kombinations-Zertifizierungsprogramm für IoT-Projektmanagement: CertNexus CIoTP, drei Scrum-Zertifizierungen sowie PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile Practitioner.
Weiterbildung mit offizieller IPMA Level D-Zertifizierung (GPM/IPMA): Projektmanagement-Grundlagenkompetenz nach ICB 4, MS Project-Praxis und optionale Scrum Foundation-Zertifizierung.
EXIN DPMM® Foundation-Zertifizierung kombiniert mit MS Teams: agile Denkweise, Projektrollen, komponentenbasierte Planung und kollaborative Teamarbeit in einer Weiterbildung.
Praxisorientierte Weiterbildung im modernen Projektmanagement: von der Projektinitialisierung über Terminplanung, Risikomanagement und Controlling bis zum strukturierten Projektabschluss mit MS Project.
PRINCE2 Practitioner vertieft die Methode auf Anwendungsebene: Teilnehmende lernen, PRINCE2 in echten Projektkontexten einzusetzen, zu tailoren und die Axelos-Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.
Einführungskurs in Projektmanagement-Grundlagen: klassische und agile Methoden, Kernkonzepte von PRINCE2 und Scrum, Projektphasen, Stakeholder-Kommunikation und Werkzeuge für die erste eigenständige Projektarbeit.
Gezielte Vorbereitung auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute: PMBOK 7, Leistungsbereiche, agile und hybride Methoden sowie die drei ECO-Prüfungsdomänen People, Process und Business Environment.
Grundlagen des Projektmanagements auf Basis der PMI-Methodik und praktischem Einsatz von Microsoft Project — für Einsteiger und Quereinsteiger in PM-Rollen.
Zertifizierungskurs EXIN Dynamisches Projektmanagement (DPM) mit Examen: die DSDM-basierte agile Methode für Projektmanager, ergänzt durch Microsoft Teams als Kollaborationswerkzeug.
Rezertifizierungskurs für Managementbeauftragte und Auditoren nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001 – aktuelles Normenwissen, Praxisanwendung und Auffrischung der Zertifizierung.
Weiterbildung, die klassisches Projektmanagement mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Zertifizierung kombiniert und dabei Digitalisierungsaspekte wie Arbeit 4.0 und Big Data systematisch einbezieht.
Dreistufige DEKRA-Qualifizierung vom Qualitätsmanagementbeauftragten über den Qualitätsmanager bis zum Qualitätsauditor — branchenübergreifend nach ISO 9001:2015, ohne GMP-Spezialmodul.
IMS-Qualifizierung: ISO 14001, ISO 9001 und ISO 45001 integriert verstehen und umweltoptimierte Geschäftsprozesse in Organisationen gestalten.
Bündelkurs aus drei Bausteinen: Finite-Elemente-Methode (FEM) für technische Simulation, Projektmanagement nach IPMA ICB 4.0 (Level D) sowie agiles Arbeiten mit Scrum – inklusive Praxisprojekt.
Weiterbildung zur PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung: die klassische strukturierte Projektmanagement-Methode in kontrollierten IT-Umgebungen – für Projektverantwortliche, die Projekte nach internationalem Standard steuern wollen.
Kombination aus Projektmanagement, Microsoft Word und DevOps Professional – für Fachkräfte, die Projekte strukturiert führen und DevOps-Prozesse auf Professional-Niveau beherrschen wollen.
Umfassendes Weiterbildungsbündel für angehende agile Projektmanager: Scrum, DevOps auf Master-Niveau und PRINCE2 Foundation/Practitioner in einer strukturierten Gesamtqualifikation.
Weiterbildung mit Projektmanagement, Microsoft Outlook und DevOps Foundation – Einstieg in DevOps-Konzepte kombiniert mit Kommunikationsorganisation und klassischer Projektsteuerung.
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