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Ergebnisse für „Scrum" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Vorbereitung auf die offizielle Scrum.org-Zertifizierung Professional Agile Leadership I (PAL I) für Führungskräfte, die agile Teams und Transformationsprozesse verantworten.
Umfassende Weiterbildung zur Projektassistenz: klassisches und agiles Projektmanagement, Scrum-Grundlagen, Kanban, DevOps Foundation und Office-Tools für die Projektarbeit in einem Lehrgang.
Kombikurs Projektmanagement-Grundlagen mit Scrum Foundation, Scrum Master und DevOps Master: klassisches und agiles PM plus DevOps-Prinzipien für Softwareentwicklung und IT-Betrieb.
Kurs Projektmanagement für IT-Projekte: agile und klassische Methoden (Scrum, PRINCE2) verbunden mit Excel und MS Project für technische Projektplanung und -steuerung.
Kombikurs PRINCE2 Agile mit Excel und DevOps Foundation: hybrides Projektmanagement, das strukturierte Steuerung nach PRINCE2 mit agiler Flexibilität und DevOps-Grundlagen verbindet.
Umfassende Weiterbildung, die klassisches Projektmanagement, fortgeschrittene Excel-Kenntnisse und DevOps-Methoden in einem Lehrgang kombiniert.
Projektmanagement-Qualifizierung mit Microsoft Word und DevOps Master: Klassische und agile Methoden kombiniert mit professioneller Textverarbeitung und vertieftem DevOps-Wissen.
Scrum Master und Product Owner mit Zusatzqualifikation IT-Service-Management: Scrum-Rollen, ITIL-orientiertes Service-Management, Cloud Computing und IT-Sicherheitsmanagement.
Intensive Ausbildung zur Product-Owner-Rolle im agilen Produktmanagement: von der Produktvision über Backlog-Management bis zum KI-gestützten PO-Alltag.
Die Rolle des Scrum Master im Detail: Scrum-Theorie, Werte und Rollen kombiniert mit intensivem Praxistraining für Moderation, Konfliktlösung und Teamcoaching – inhaltlich ausgerichtet auf die PSM-I-Zertifizierung von scrum.org.
Weiterbildung zur agilen Projektleitung: PRINCE2-Methodik kombiniert mit agilen Frameworks wie Scrum und Kanban für hybride Projektumgebungen.
Einstieg ins Projektmanagement: klassische und agile Methoden kombiniert mit DevOps Master — für einen breiten Überblick über moderne Projektarbeit.
Prince2 Agile Leadership Manager verbindet Prince2 Agile mit den agilen Frameworks Scrum, Kanban und Lean Start-up sowie Agile Leadership für die Führung agiler Teams.
Agile Team Facilitator: Veränderungsmanagement, das Scrum-Framework mit PSM-I-Zertifizierung und Design Thinking für die Moderation agiler Teams in Veränderungsprozessen.
PRINCE2 Agile-Zertifizierung verbunden mit vertieften Microsoft Word-Kenntnissen — agiles Projektmanagement mit professioneller Dokumentationskompetenz.
Klassisches und agiles Projektmanagement plus DevOps Master: Dieses Bündel qualifiziert für hybride Führungsrollen, die Methode, Planung und moderne Softwarelieferprozesse vereinen.
PRINCE2 Agile verbunden mit KI-Tools im Projektmanagement: Scrum- und Kanban-Elemente treffen auf KI-gestützte Unterstützung agiler Projektprozesse.
Einstieg in PRINCE2 Agile kombiniert mit Microsoft Word und DevOps Foundation — das Programm für Projekteinsteiger mit Dokumentations- und DevOps-Schwerpunkt.
Prozessmanagement im Unternehmen mit zwei Zusatzqualifikationen: Grundlagen des Projektmanagements und Scrum — von der Prozessanalyse bis zur agilen Umsetzung im Team.
Agile Coach im Projektmanagement: Scrum-Framework mit PSM-I-Zertifizierung, Design Thinking als Kreativitätswerkzeug und agile Führungskompetenzen für Teams.
Umfassende Qualifizierung in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden — Scrum, PRINCE2, DevOps — kombiniert mit professioneller Kommunikation via PowerPoint.
Dreifach-Kombination aus agiler Coaching-Kompetenz, professionellem PowerPoint und DevOps-Praxis — für IT-nahe Rollen an der Schnittstelle von Methodik, Kommunikation und Betrieb.
IT-Projektmanagement Teil 2 vertieft hybride Methoden und moderne Zertifizierungsstandards für erfahrene Projektverantwortliche, die ihre Kompetenz mit einem anerkannten Abschluss dokumentieren möchten.
Kombiniert PRINCE2 Agile® und Professional Scrum Master PSM I mit agiler Führungskompetenz und Design-Thinking-Methodik – zwei international anerkannte Zertifikate in einer Weiterbildung.
Agile-Coach-Ausbildung mit Schwerpunkt auf emotionaler Intelligenz als Führungskompetenz, ergänzt durch MS Teams 365 für digitale Teamarbeit.
Agile Teams begleiten, Kanban-Systeme einführen und mit Microsoft Outlook professionell kommunizieren: Weiterbildung für die Agile-Coach-Rolle mit Kommunikations- und Methodenschwerpunkt.
Agile Teams begleiten, Kanban-Systeme gestalten und Fortschritt mit PowerPoint sichtbar machen: Weiterbildung zum Agilen Coach mit Schwerpunkt auf Visualisierung und Stakeholder-Präsentation.
Kombilehrgang Agiler Projektmanagement-Experte mit DevOps Master: Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und DevOps-Praktiken in einem integrierten Weiterbildungsprogramm.
Praxisorientierter Kurs für Product Manager: agile Methoden, Nutzerzentrierung, KI-Tool-Einsatz und Roadmapping — erfahrungsbasiert mit Simulationen und echten Sprint-Übungen.
Strukturierter Einstieg in projektunterstützende Rollen: Projektmanagement-Grundlagen, zentrale Methoden und koordinierende Aufgaben im Projektalltag.
Einstieg in strukturiertes Projektmanagement mit den Methoden Scrum und PRINCE2 Foundation – ergänzt durch praxisnahe Word-Kenntnisse für die professionelle Projektdokumentation.
Moderations- und Facilitation-Kompetenz für agile Teams: Vorbereitung auf die Scrum.org-Zertifizierungen Professional Scrum Master I & II sowie Professional Scrum Facilitation Skills.
Kombination aus PRINCE2 Agile und Vertiefung der Scrum-Master-Rolle: strukturierte Projektsteuerung nach PRINCE2 verbunden mit agiler Umsetzung auf fortgeschrittenem Niveau.
PRINCE2 Practitioner, Agile, Kanban und DevOps in einem Kurs — für erfahrene Projektfachleute, die alle vier Methoden beherrschen und Practitioner-zertifiziert werden möchten.
Aufbaukurs mit drei Zertifizierungszielen: PRINCE2 7 Practitioner, AgilePM sowie DevOps Foundation — für Projektprofis, die klassische Methodik, agile Arbeitsweisen und DevOps-Grundlagen in einem Lehrgang vertiefen.
Strukturierter Einstieg ins Projektmanagement für Quereinsteiger: Methoden wie Scrum, PRINCE2, ITIL und Kanban werden durch technische Grundlagen in Microsoft Azure und DevOps Foundation ergänzt — mit DevOps Foundation als spezifischem Abschluss dieses Lehrgangs.
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