Coach für berufliche Weiterbildung – Grundkurs
Grundkurs Coaching für die berufliche Weiterbildung: Methodenkoffer, Gesprächsführung und gewaltfreie Kommunikation, um Menschen beim (Wieder-)Einstieg in den Arbeitsmarkt zu begleiten.
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Grundkurs Coaching für die berufliche Weiterbildung: Methodenkoffer, Gesprächsführung und gewaltfreie Kommunikation, um Menschen beim (Wieder-)Einstieg in den Arbeitsmarkt zu begleiten.
Qualifizierung zur Familienmediator:in: rechtliche Grundlagen, Mediationsprozess, psychosoziale Faktoren und Praxistransfer — im Combined-Learning-Format.
Professionelle Coaching-Ausbildung mit systemischem Ansatz — von Theorie und Methodik bis zur eigenständigen Praxis als Coach.
Ausbildung zur Mediatorin / zum Mediator für Wirtschaft und Privat — Grundlagen, Techniken und Ablauf des Mediationsverfahrens.
Weiterbildung für Lehrende und Trainer zum didaktisch fundierten Einsatz von KI und digitalen Werkzeugen im virtuellen Unterricht.
Praxisnahe Weiterbildung für Führungskräfte und Fachleute: interkulturelle Kommunikation, Kulturdimensionen und professioneller Umgang mit kultureller Vielfalt in Unternehmen.
Aufbaukurs für Coaches mit abgeschlossener Coaching-Ausbildung: systemisches Denken, Fragetechniken nach Systemtheorie und Konstruktivismus, lösungsorientiertes Coaching nach de Shazer und Aufstellungsarbeit.
Fachkräfte aus Sozialarbeit und Pädagogik lernen professionelle psychosoziale Beratung für suchtkranke Menschen: systemische Methoden, Fallmanagement und Krisenintervention.
TQ6a-Modul der modularen Umschulung zum/zur Fachinformatiker/in Anwendungsentwicklung: eigenständige Konzeption kundenspezifischer Software und eine rund 224-stündige betriebliche Praxisphase.
Feel Good Management als Berufsbild und Praxisfeld: Konzeption, Umsetzung und Wirkungsmessung einer mitarbeiterzentrierten Unternehmenskultur.
Weiterbildung in Konfliktmanagement und Mediation: Grundlagen des Mediationsverfahrens, Konfliktdynamiken erkennen und steuern, Verhandlungstechniken und professionelle Gesprächsführung.
Ausbildung zum systemischen Business Coach mit BDVT-Zertifizierung: Fragetechniken, Interventionsmethoden und Führung von Veränderungsprozessen.
Weiterbildung für Führungskräfte zur Anwendung von Coaching-Techniken in der täglichen Führungsarbeit — Schwerpunkt GROW-Modell, Feedback und Zielvereinbarung.
Umfassendes Weiterbildungsprogramm in systemischer Organisationsentwicklung: mehrere aufeinander abgestimmte Module aus systemischem Coaching, Change-Management, Train the Trainer, Leadership und agilem Management.
Sechsmonatige Weiterbildung zur Betriebspsychologischen Beratung — mit Modulen in HR-Entwicklung, systemischer Organisationsberatung, Coaching, BGM und einem Wahlpflichtmodul.
Modulare Weiterbildung zum Gesundheitscoach: fundierte Coaching-Ausbildung kombiniert mit Spezialisierungen in Betrieblichem Gesundheitsmanagement, systemischem Coaching oder Sozialberatung.
Strukturierte Weiterbildung im Mediationsverfahren und in der allparteilichen Konfliktlösung – für Fachkräfte, die Konflikte zwischen Parteien professionell vermitteln wollen.
Systemische Organisationsberatung: Methoden und Haltung für die professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen – für Berater, HR-Fachkräfte und Führungskräfte.
Strukturierte Anwendung von Lewin, Kotter, ADKAR und Cynefin auf Team-Ebene, ergänzt um KI-gestützte Werkzeuge für Workshop-Vorbereitung und Dokumentation.
Weiterbildung zum Agile Coach: systemisches Denken, Begleitung von Teams in Transformationsprozessen und Aufbau einer professionellen Coaching-Haltung für agile Organisationen.
Erstes Modul der Intensivfortbildung zum Jobcoach: Einführung in Rollen, Methoden und Grundhaltung professioneller Berufsberatung und Karrierecoachings.
Einstieg in den systemischen Coaching-Ansatz: Grundhaltung, Fragetechniken und die Entwicklung des Konzepts verständlich und praxisnah vermittelt.
Digital Leadership für die KI-Ära: KI-Grundlagen und EU-AI-Act, KI-Einsatz im Projektmanagement, agile Teamführung mit Selbst-Leadership und Change Management für den Unternehmenswandel.
PRINCE2-Vollausbildung mit Konfliktmanagement-Modul: Konflikte konstruktiv lösen, Teamdynamiken produktiv nutzen und alle drei PRINCE2-Zertifizierungen erwerben.
Umfassende Coaching-Ausbildung mit BDVT-Zertifizierung: Sie erwerben Haltung, Methoden und praktische Werkzeuge für professionelles Einzel- und Teamcoaching.
Zertifizierte Coaching-Ausbildung mit BTA- und QRC-Zertifizierung — von Coachingmethodik und Gesprächsführung bis zur praktischen Fallarbeit in Einzel- und Teamcoaching.
Modulare Coaching-Ausbildung auf Masterniveau mit systemischen Methoden, QRC-Zertifizierungen und individuell wählbarem Vertiefungsmodul.
Konfliktmanagement, Deeskalation und rechtliche Grundlagen für die Sicherheitsbranche – kombiniert mit gezielter Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung nach § 34a GewO.
Weiterbildung zum Job- und Karrierecoach: Coaching-Methoden, Gesprächsführung und berufliche Beratungspraxis für die professionelle Begleitung von Menschen in Berufswechsel und Karriereentwicklung.
Berufsbegleitende Weiterbildung für Training, Coaching und Organisationsentwicklung in der Arbeitswelt 4.0: systemische Gesprächsführung, New Work und Agilität, Didaktik sowie Change-Management.
Praxisorientierte Weiterbildung zu Coachingprozessen und realen Fallstudien: von der Auftragsklärung und Zielentwicklung über die Phasen des Coachinggesprächs bis zur Abschlussevaluation.
Weiterbildung zum Coach für psychosoziales Gesundheitsmanagement mit Schwerpunkt auf systemischem Coaching, Transaktionsanalyse, Mediation und Konfliktkompetenz für die berufliche Begleitung von Einzelpersonen und Teams.
Weiterbildung zum professionellen Umgang mit Konflikten und Krisen in Organisationen – von der Früherkennung eskalierender Situationen bis zur strukturierten Krisenintervention.
Weiterbildung für angehende Managing Director:innen: Strategie, Teamführung, Change Management sowie Data Science, Blockchain und KI im Unternehmenskontext.
Fachweiterbildung für psychosoziale Berufe: Stressmodelle, Coping-Strategien und Resilienzmethoden für die eigene Coaching- und Beratungspraxis.
Systemische Methoden für Führungskräfte und externe Coaches: Teamdynamik verstehen, Konflikte moderieren, Ressourcen im Team aktivieren.
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