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Ergebnisse für „Scrum" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Kombinations-Zertifizierungsprogramm für IoT-Projektmanagement: CertNexus CIoTP, drei Scrum-Zertifizierungen sowie PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile Practitioner.
Umfassende IT-Projektmanagement-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4, DevOps Foundation und vollständigem MS-Office-Paket — klassisch, agil und digital in einem Programm.
Umfassendes Weiterbildungsprogramm, das Scrum, PRINCE2 und Power BI in einem breit aufgestellten Projektmanagement-Curriculum vereint und auf internationale Zertifizierungen vorbereitet.
Weiterbildung mit offizieller IPMA Level D-Zertifizierung (GPM/IPMA): Projektmanagement-Grundlagenkompetenz nach ICB 4, MS Project-Praxis und optionale Scrum Foundation-Zertifizierung.
Einstiegsprogramm in das Projektmanagement für Quereinsteiger: PRINCE2 Foundation, Scrum Foundation sowie praktische Werkzeugkompetenz in Excel und MS Project.
PRINCE2 Agile Practitioner verbindet die strukturierte Steuerungslogik von PRINCE2 mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban — ergänzt durch Microsoft Project für die Makroplanung.
Agile IT-Projektleitung mit Scrum-Master-Zertifizierung, KI-Integration im Projektalltag und drei TÜV-Zertifikate im Qualitätsmanagement (Qualitätsbeauftragte:r, Qualitätsmanager:in, Qualitätsauditor:in) in einem Vollzeit-Programm.
Scrum, PRINCE2, MS Project, Azure Fundamentals, Power BI und Microsoft 365 Fundamentals als integriertes Programm für cloud-gestütztes Projektmanagement.
Kombikurs aus Jira für agiles Projektmanagement und Microsoft Teams: Aufgaben-Tracking, Sprint-Planung, Kanban und Reporting in Jira, kombiniert mit Collaboration-Features in Teams.
Kombination aus MS Project, TOGAF-Unternehmensarchitektur, Scrum und PRINCE2® für IT-Projektleiter, die komplexe Systemintegrationsprojekte methodisch sicher steuern wollen.
Weiterbildung für Führungskräfte und Projektleiter in virtuellen und hybriden Teams — mit Microsoft Teams, transformationaler Führung und agilen Scrum-Methoden.
Diese Weiterbildung vermittelt planbasiertes Projektmanagement nach PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile) und agile Methoden mit Scrum — inklusive aller Zertifizierungsvorbereitungen in einem Kurs.
Compliance im Projektmanagement verbindet europäischen Datenschutz (CIPP/E + CIPM) mit klassischem und agilem Projektmanagement (PRINCE2 + Scrum) — eine Vier-Zertifikate-Qualifikation für die Schnittstelle von Datenschutz und Projektsteuerung.
Zertifizierungspaket für vier Abschlüsse: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel (IPMA Level D) in einem kombinierten Lehrgang.
Breites Methoden-Curriculum für IT-Portfoliomanager: Scrum Foundation/Master, PRINCE2 Foundation/Practitioner und vier EXIN-Zertifizierungen zu digitalen Transformationstechnologien in einem Programm.
Umfassendes Weiterbildungspaket mit Scrum, PRINCE2 Foundation und Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner sowie Grundlagenzertifizierungen zu CompTIA A+ und Microsoft Dynamics 365 für ERP-Projektumgebungen.
Praxisorientierte Weiterbildung zu den wichtigsten Projektmanagement-Tools: MS Project, Kanban-Boards, Scrum-Frameworks und PRINCE2 — mit international anerkannten Zertifizierungen.
Einstiegskurs in systematische Projektplanung und -kontrolle: Terminplanung, Kostenkontrolle, Earned Value und internationale PM-Zertifizierungen nach PRINCE2, Scrum und PMI.
Weiterbildung zu Qualitätsmanagement und Informationssicherheit in Projekten: ISO 9001, ISO 21500, Six Sigma Yellow Belt, PRINCE2 und EXIN Information Security — mit international anerkannten Zertifikaten.
Umfassendes Projektmanagement-Programm mit Scrum (Foundation/Master/Product Owner), PRINCE2 (Foundation/Practitioner/Agile), Entscheidungskompetenz und ITIL 4 Foundation — mehrere internationale Zertifizierungen in einer Maßnahme.
Sechsmonatiger Qualifizierungslehrgang für agile Projektarbeit und KI-gestütztes Zeitmanagement: Scrum-Grundlagen, Kommunikation, Präsentation, Resilienz und KI-Tools im digitalen Arbeitsalltag.
Einführungskurs in Projektmanagement-Grundlagen: klassische und agile Methoden, Kernkonzepte von PRINCE2 und Scrum, Projektphasen, Stakeholder-Kommunikation und Werkzeuge für die erste eigenständige Projektarbeit.
Gezielte Vorbereitung auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute: PMBOK 7, Leistungsbereiche, agile und hybride Methoden sowie die drei ECO-Prüfungsdomänen People, Process und Business Environment.
Einführung in agiles Projektmanagement mit dem Scrum-Framework — Grundlagen, Rollen, Ereignisse und Praktiken für den praktischen Einsatz im Projektalltag.
Kommunikation als Kernkompetenz im Projektmanagement: Stakeholder gezielt ansprechen, schwierige Gespräche führen, Konflikte lösen und Meetings wirkungsvoll leiten.
Ausbildung zur Agile Coach-Rolle: agile Methoden, Coaching-Kompetenz und PSM I & II von Scrum.org als Abschluss.
Weiterbildung, die klassisches Projektmanagement mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Zertifizierung kombiniert und dabei Digitalisierungsaspekte wie Arbeit 4.0 und Big Data systematisch einbezieht.
Hybrides Projektmanagement: klassische Methoden und agile Ansätze mit Scrum in einem Kurs — inklusive DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Abschluss.
Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement kombiniert mit Change Management — mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Abschluss.
Umfassende Projektmanager-Ausbildung mit Microsoft Outlook und DevOps Professional: klassisches und agiles PM (Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban) kombiniert mit Azure DevOps und CI/CD-Grundlagen.
Weiterbildung für Veränderungs- und Anforderungsmanagement mit Business-Analyse-Zertifikaten, Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und MS Visio für Rollen an der Schnittstelle zwischen Business und IT.
Weiterbildung zum Experten für digitale Transformation: agile Methoden, Change Management, Arbeiten 4.0 und Professional Scrum Master (PSM I) — für Führung und Gestaltung von Digitalisierungsprojekten.
Umfassende Weiterbildung zum Junior Prozessmanager mit ITIL 4 Foundation, Scrum Foundation und dem Microsoft-Office-Schwerpunkt Access für die Prozessarbeit.
Projektmanagement-Bündel: GPM/IPMA-Basiszertifikat nach ICB4 kombiniert mit PRINCE2 Agile – klassisches und agiles Projektmanagement in einer Weiterbildung.
Aufbaukurs für erfahrene IT-Projektmanager: Fortgeschrittene agile und klassische Steuerungsmethoden, MS Project und Excel als Projekttools sowie Vorbereitung auf Scrum- und PRINCE2-Zertifizierungen für komplexe IT-Großprojekte.
Weiterbildung zum Agile Coach mit Coaching-Methodik für effektive Führung, ergänzt durch MS Teams 365 als kollaborative Plattform für agile und digitale Arbeitsweisen.
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