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Ergebnisse für „Projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Umfassendes PRINCE2-Programm mit Foundation, Practitioner, Kanban und DevOps — für Einsteiger und Quereinsteiger, die eine vollständige Projektmanagement-Qualifikation anstreben.
Kombination aus professionellem Scrum-Wissen und Kanban-Methodik — für Berufstätige, die agile Projektarbeit ganzheitlich beherrschen und Fluss und Sprints sinnvoll verbinden wollen.
Grundlegende Qualifikation für die Projektassistenz: Projektmanagement-Methoden, MS Office im Projekteinsatz und agile Grundlagen für koordinierende Aufgaben im Projektumfeld.
Klassisches Projektmanagement nach GPM-Basislevel kombiniert mit agiler Produktverantwortung nach Professional Scrum Product Owner 1.
Einstieg ins Projektmanagement: klassische PM-Grundlagen kombiniert mit Scrum und Kanban für agile und hybride Projektumgebungen.
Umfassende Weiterbildung zum Projektmanager mit PRINCE2 Agile, Scrum Master und DevOps Master — für hybride Projektführung auf gehobenem Niveau.
Weiterbildung mit PRINCE2 Agile, Scrum Master und DevOps Foundation für hybrides Projektmanagement — strukturiert, agil und technisch fundiert.
Kombinierende Weiterbildung zu Projektmanagement-Methoden und Werkzeugen: PRINCE2, Scrum, Kanban, DevOps und Microsoft Word für die professionelle Projektarbeit.
Weiterbildung zur Projektsteuerung mit Schwerpunkt auf der Kanban-Methode und Abschluss mit Kanban Foundation Zertifizierung.
Prozessmanagement mit Zusatzqualifikationen in IT-Service-Management, Change Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Scrum - fünf Module für Prozessverantwortliche.
Weiterbildung zum Prozessmanager mit Lean-Management-Schwerpunkt und Six Sigma White Belt Zertifizierung — Verschwendung erkennen, Abläufe verbessern, Veränderung führen.
Einstieg in das Scrum-Framework: Rollen, Artefakte, Sprints und agile Arbeitsweise für Teams, die Projekte iterativ und transparent gestalten wollen.
Dreifach-Qualifikation im agilen Projektmanagement: Scrum Master mit PSM-Zertifizierungsvorbereitung, Kanban-Methodik und DevOps-Grundlagen in einer kompakten Weiterbildung.
Weiterbildung zur Doppelqualifikation als Scrum Product Owner und DevOps Professional — produktseitige Verantwortung mit technischem Lieferverständnis verbinden.
Vertiefte Scrum-Master-Doppelzertifizierung (PSM I und PSM II) kombiniert mit PRINCE2 Agile – für die Steuerung agiler Projekte innerhalb eines klassischen Projektmanagement-Rahmens.
Kombination aus Scrum-Master-Zertifizierung (PSM I), PRINCE2-Grundlagen und GPM-Projektmanagement nach IPMA-Standard – für den Wechsel zwischen agilem und klassischem Projektmanagement.
Kombination aus Scrum-Master- (PSM I) und Product-Owner-Zertifizierung (PSPO I) bei scrum.org mit Design-Thinking-Methodik für nutzerzentrierte Produktentwicklung.
Weiterbildung für Business Analysts: Use Cases nach Nutzen, Aufwand und Relevanz priorisieren und dabei Microsoft Copilot gezielt zur Strukturierung und Aufbereitung von Analyseergebnissen einsetzen.
Dreifach-Zertifizierung für agiles und klassisches Projektmanagement: Professional Scrum Master I und II bei scrum.org kombiniert mit PRINCE2 nach den 7 Prinzipien von Axelos/PeopleCert.
Dreifach-Qualifikation für agile Produktverantwortung: Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und DevOps Master in einem Lehrgang — für Fachkräfte, die Projekte methodisch und technisch souverän steuern wollen.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm, das Scrum Master, PRINCE2 und DevOps Professional zu einer integrierten Weiterbildung für moderne Projektführung bündelt.
Kombikurs, der die Rolle des Scrum Product Owners und das DevOps-Foundation-Wissen in einer Weiterbildung verbindet — für produktverantwortliche Fachkräfte in agilen IT-Teams.
Scrum Master-Qualifikation kombiniert mit Microsoft Word-Kompetenz und DevOps Master — für Fachkräfte, die agile Teams moderieren, professionell dokumentieren und mit DevOps-Infrastruktur umgehen können.
Scrum-Product-Owner-Ausbildung kombiniert mit PRINCE2 Foundation und DevOps Foundation — für alle, die agile Praxis mit strukturiertem Projektmanagement und Zertifikat verbinden.
Umfassende Weiterbildung in vier Methoden-Frameworks: Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und DevOps für agiles Projektmanagement, IT-Service-Management und DevOps-Praxis.
Strukturierter Einstieg ins Produktmanagement für Berufseinsteiger und Quereinsteiger: von Produktstrategie und User Research bis zu Scrum, KI-Tools und Stakeholder-Kommunikation.
Weiterbildung zur IT-Projektleitung mit Grundlagen von Lean Six Sigma und Vorbereitung auf die Yellow Belt-Zertifizierung für eine effizientere Projektsteuerung.
Trägerinternes Aufbauprogramm, das PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und DevOps Professional in einem Lehrgang bündelt — für erfahrene Projektverantwortliche mit internationalem Anspruch.
Umfassende Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager: klassische und agile Methoden, Scrum, Kanban, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation im Überblick.
Kombi-Weiterbildung aus Scrum (PSM I), PRINCE2 Agile und Design Thinking – für Projektarbeit, die klassische Steuerung mit agiler Umsetzung und nutzerzentrierter Ideenfindung verbindet.
Kombi-Weiterbildung aus Scrum (PSM I), klassischem PRINCE2 und Design Thinking – verbindet strukturierte, prozessorientierte Projektsteuerung mit agiler Teamarbeit und kreativer Ideenfindung.
Projektmanagement-Seminar nach IPMA-Standard mit Zertifizierung zum IPMA Level D – klassische, agile und hybride Methoden, Stakeholder- und Risikomanagement in sechs Präsenztagen.
Fundierte PRINCE2-Methodik für die Steuerung von Transformationsprojekten, inklusive internationaler Peoplecert-Zertifizierung.
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
PRINCE2 Practitioner und DevOps Master in einem Lehrgang: strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 7 kombiniert mit DevOps-Prinzipien für moderne IT-Lieferketten.
Doppelte Scrum-Zertifizierung als Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I), ergänzt um Leadership-Kompetenzen für die Führung agiler Teams.
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