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Ergebnisse für „projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Breit angelegter Einstieg in klassisches und agiles Projektmanagement – von der Initialisierung über Planung und Steuerung bis zum strukturierten Projektabschluss mit MS Project.
Dieser Lehrgang verbindet Projektmanagement und Prozessoptimierung in einem Programm: Scrum-Master-Zertifizierung (PSM I), Six Sigma White Belt, TÜV-Qualitätsauditor:in und Abschluss als Prozess- und Projektmanager — über acht thematische Module in Vollzeit.
PRINCE2 Agile Practitioner ist die offizielle Axelos-Zertifizierung für Projektmanager, die PRINCE2-Governance mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban verbinden. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und erfordert eine Rezertifizierung.
Dreistufige Weiterbildung mit Projektmanagement (MS Project), Qualitätsbeauftragte:r und Qualitätsmanager:in — jeweils mit TÜV-Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001.
Weiterbildung zum Product & Technology Manager: zwei Scrum-Zertifizierungen (Scrum Master und Product Owner) und digitales Innovationsmanagement in einem kombinierten Vollzeitprogramm.
Vollständiger Einstieg ins IT-Projektmanagement für Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse: Scrum, PRINCE2, Kanban sowie MS Project und Excel als Planungswerkzeuge.
Einstieg in das agile Projektmanagement auf Junior-Niveau: Scrum-Rollen, Sprint-Führung, Kanban-Visualisierung und Tool-Kompetenz mit MS Project und Excel.
Seminar, das Microsoft 365 (Teams, SharePoint) mit Kanban-Methodik und Jira-Boards verbindet — für transparentere Projektplanung und bessere Ressourcensteuerung im Team.
Weiterbildung zum IT-Produktkoordinator mit Scrum-Product-Owner-Zertifizierung (PSPO I von Scrum.org) — für Fachleute, die agile IT-Produkte strategisch steuern und Backlogs professionell führen wollen.
Umfassende IT-Projektmanagement-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4, DevOps Foundation und vollständigem MS-Office-Paket — klassisch, agil und digital in einem Programm.
Vierteilige Weiterbildung mit AEVO/AdA-Abschluss (IHK), Kommunikations- und Projektmanagement-Training sowie SAP HCM — für Fachkräfte, die in Ausbildungsorganisation oder Personalarbeit einsteigen.
Kompakter Kurs zur Doppelzertifizierung als Scrum Master und Product Owner nach EXIN — mit Fokus auf Rollenkompetenz, Teamführung und praktischen Scrum-Werkzeugen.
Einstiegsprogramm in das Projektmanagement für Quereinsteiger: PRINCE2 Foundation, Scrum Foundation sowie praktische Werkzeugkompetenz in Excel und MS Project.
PRINCE2 Agile Practitioner verbindet die strukturierte Steuerungslogik von PRINCE2 mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban — ergänzt durch Microsoft Project für die Makroplanung.
PRINCE2 Practitioner vertieft die Methode auf Anwendungsebene: Teilnehmende lernen, PRINCE2 in echten Projektkontexten einzusetzen, zu tailoren und die Axelos-Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.
Kombikurs aus Jira für agiles Projektmanagement und Microsoft Teams: Aufgaben-Tracking, Sprint-Planung, Kanban und Reporting in Jira, kombiniert mit Collaboration-Features in Teams.
Einstiegs-Weiterbildung im Teilzeitformat: Scrum-Framework, PRINCE2 7-Grundlagen sowie Excel und MS Project — für Personen, die agile Methoden berufsbegleitend oder neben anderen Verpflichtungen erlernen möchten.
Zertifizierungspaket für vier Abschlüsse: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel (IPMA Level D) in einem kombinierten Lehrgang.
Dreifach-Zertifizierung im Projektmanagement: EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner — agil, klassisch und die hybride Synthese.
Drei international anerkannte Zertifizierungen in einer Weiterbildung: Scrum.org PSPO I, PRINCE2 Practitioner (Axelos) und ITIL 4 Foundation — für IT-Projektprofis mit Methodengrundlagen.
Breites Methoden-Curriculum für IT-Portfoliomanager: Scrum Foundation/Master, PRINCE2 Foundation/Practitioner und vier EXIN-Zertifizierungen zu digitalen Transformationstechnologien in einem Programm.
Diese Weiterbildung verbindet PRINCE2 Practitioner — die fortgeschrittene Stufe der Projektmanagementmethode — mit Salesforce Administrator (ADM-201), dem Einstiegszertifikat für die Konfiguration der weltweit führenden CRM-Plattform.
Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung des PMI kombiniert mit einer praxisnahen Einführung in Microsoft Teams als Kollaborationsplattform für modernes Projektmanagement.
Einstiegskurs in systematische Projektplanung und -kontrolle: Terminplanung, Kostenkontrolle, Earned Value und internationale PM-Zertifizierungen nach PRINCE2, Scrum und PMI.
Weiterbildung zu Qualitätsmanagement und Informationssicherheit in Projekten: ISO 9001, ISO 21500, Six Sigma Yellow Belt, PRINCE2 und EXIN Information Security — mit international anerkannten Zertifikaten.
Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen von Scrum und bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfung vor.
Praxisorientierte Weiterbildung, die Business-Analysis-Methoden nach IIBA BABOK mit der Projektmanagement-Plattform Jira verbindet, um Geschäftsprozesse datengestützt zu analysieren und zu verbessern.
Sechsmonatiger Qualifizierungslehrgang für agile Projektarbeit und KI-gestütztes Zeitmanagement: Scrum-Grundlagen, Kommunikation, Präsentation, Resilienz und KI-Tools im digitalen Arbeitsalltag.
Einstieg in Projektmanagement und IT-Service-Management mit PRINCE2 Foundation- und ITIL 4 Foundation-Zertifizierung — ideal für Quereinsteiger ohne IT-Vorerfahrung.
Kanban-Methodik und Jira-Praxis kombiniert: Dieser Kurs vermittelt, wie Teams Arbeitsflüsse visualisieren, WIP-Limits gezielt einsetzen und Durchlaufzeiten mit Daten messbar verbessern.
Gezielte Vorbereitung auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute: PMBOK 7, Leistungsbereiche, agile und hybride Methoden sowie die drei ECO-Prüfungsdomänen People, Process und Business Environment.
Einführung in agiles Projektmanagement mit dem Scrum-Framework — Grundlagen, Rollen, Ereignisse und Praktiken für den praktischen Einsatz im Projektalltag.
Grundlagen des Projektmanagements auf Basis der PMI-Methodik und praktischem Einsatz von Microsoft Project — für Einsteiger und Quereinsteiger in PM-Rollen.
Vorbereitung auf CompTIA Project+ und praktische Einführung in Microsoft Teams: IT-Projektmanagement-Zertifizierung und kollaboratives Arbeiten mit Teams in einem Lehrgang.
Projektmanagement-Methodik kombiniert mit Microsoft Project — Projektphasen, Stakeholderkommunikation und Risikosteuerung direkt in der Software umsetzen.
Einführung in Managing Successful Programmes (MSP): Grundlagen der Programmsteuerung nach dem Axelos-Standard für Fach- und Führungskräfte im Programm- und Portfoliomanagement.
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