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Ergebnisse für „Stakeholder-Management" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Einstiegskurs in klassisches und agiles Projektmanagement: von der Projektplanung über Steuerung und Teamarbeit bis zum strukturierten Projektabschluss.
Spezialisierte Weiterbildung für IT-Fachkräfte, die klassische und agile Projektmanagement-Methoden mit branchenüblichen Tools und internationalen Zertifizierungen verbinden.
Vollständiger Scrum-Lernpfad mit drei Zertifizierungen: Scrum Foundation, Scrum Master und Product Owner – jeweils inklusive Examen.
Kombi-Weiterbildung aus Scrum Master (PSM I), Product Owner (PSPO I) und klassischem Projektmanagement nach PRINCE2 - für Rollen, die zwischen agiler Produktverantwortung und klassischer Projektsteuerung vermitteln.
Kompletter MSP-Track mit Foundation und Practitioner zur Vorbereitung auf internationale Zertifizierungen im Management komplexer Transformationsprogramme.
Umfassende Weiterbildung zum Senior Prozessmanager mit ITIL 4 Foundation, ITIL Specialist-Modulen, Scrum Foundation und Microsoft Project — inklusive Prüfungsvorbereitung.
Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsexamen im Bereich Business Analysis Requirements — Vorbereitung auf IIBA- oder REQB-Zertifizierungen für Business Analysten und Requirements Engineers.
Intensive Vorbereitung auf die Rolle des Scrum Product Owners mit Fokus auf Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung — Abschluss mit PSPO I-Zertifizierung von Scrum.org.
Vertiefungskurs für erfahrene Product Owner: Scrum zur strategischen Produktgestaltung und Wertmaximierung — mit Vorbereitung auf die PSPO II Zertifizierung von Scrum.org.
Der Certified Project Manager (CPM) vermittelt alle wesentlichen Methoden und Werkzeuge des modernen Projektmanagements — von Agile über Scrum bis PRINCE2 — inklusive externer Prüfung.
Grundlagenkurs für modernes Projektmanagement nach PMI-Standards mit Vorbereitung und Ablage des CAPM-Examens des Project Management Institute.
Vorbereitung auf die PMI-ACP-Zertifizierung: agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean und XP für Projektmanager und Agile Coaches.
Kombinierter Zertifizierungskurs für agiles Projektmanagement: Scrum Foundation, Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und ITIL Foundation in einer integrierten Weiterbildung.
EXIN DPMM-F Zertifizierungskurs: agile, konsistente Projektmanagementmethode mit Prüfungsvorbereitung und Abschlussexamen für dynamisch-hybrides Projektmanagement.
Weiterbildung mit CompTIA Project+ und PRINCE2-Zertifizierungen sowie Microsoft Office 365 für den praxisorientierten Einstieg ins IT-Projektmanagement.
Kombinierter Lehrgang aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile sowie dem Soft-Skill-Modul "Managen von Remote und virtuellen Teams" — für Projektmanager in verteilten Arbeitsumgebungen.
Umfassende Weiterbildung zum Projekt-Portfolio-Manager mit PRINCE2, Scrum, ITIL, Business Analysis und MS Project in einer kombinierten Maßnahme.
Lehrgang mit Scrum Foundation, Product Owner und Scrum Master-Zertifizierung, kombiniert mit einem Modul zur strukturierten Entscheidungsfindung unter Zeitdruck und Unsicherheit.
Wirkungskreis gezielt erweitern: Soft-Skill-Modul zu Einflussnahme und Netzwerkaufbau kombiniert mit den Scrum-Zertifizierungen Foundation, Scrum Master und Product Owner.
Zertifizierungspaket mit Scrum Master, Scrum Product Owner und PRINCE2 Practitioner — drei Module, zwei agile Rollen plus strukturiertes Projektmanagement, ohne ITIL und ohne Tool-Modul.
Drei aufeinander abgestimmte Zertifizierungen für hybrides Projektmanagement: Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel nach IPMA Level D.
Zertifikatslehrgang mit EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und GPM Basislevel nach ICB4 — drei Abschlüsse ohne ITIL-Modul, mit Fokus auf agiles und hybrides Projektmanagement.
Zertifikatslehrgang mit EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel nach ICB4 — vier Abschlüsse mit IPMA-Kompetenzrahmen, ohne ITIL-Modul und ohne PRINCE2-Foundation-Einstieg.
Zertifikats-Bündel mit zwei EXIN-Abschlüssen: Scrum Foundation und Scrum Product Owner — für Fachkräfte, die die Produktführungsrolle im Scrum-Team übernehmen.
Vollständiger Aufbauweg von Scrum Foundation über PRINCE2 Foundation und Practitioner bis zum PRINCE2 Agile Practitioner – vier Zertifizierungsstufen in einem geschlossenen Lehrgang.
Kurs mit Scrum Foundation, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und GPM Basislevel – vier Module, die die wesentlichen Scrum-Rollen und die klassische PRINCE2-Grundlagenebene abdecken.
Drei Zertifikate mit Fokus auf Produktverantwortung: EXIN Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation (Axelos) und GPM Basislevel (IPMA Level D) für Fachkräfte, die Backlog-Verantwortung mit klassischem PM-Fundament verbinden wollen.
Einstiegsprogramm für Quereinsteiger ins Projektmanagement — mit Scrum (Foundation bis Master/Product Owner), PRINCE2 Foundation bis Practitioner, PRINCE2 Agile sowie MS Project und Excel als Planungswerkzeuge.
Zertifizierungsbündel für strategisches Multiprojektmanagement: PRINCE2 Foundation und Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner sowie Agile Scrum — ergänzt durch Performance Management und strategische Verhandlungsführung.
PRINCE2 Agile Practitioner verbindet strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban und bereitet auf die international anerkannte Zertifizierungsprüfung von Axelos/PeopleCert vor.
IT-Projektmanagement-Weiterbildung mit Abschluss PRINCE2 Agile: strukturierte PM-Methodik trifft agile Praxis — für den beruflichen Ein- und Aufstieg im Projektumfeld.
Vorbereitung auf die PMI-ACP-Zertifizierung des Project Management Institute kombiniert mit einer praxisorientierten Einführung in Microsoft Teams für agile Teamarbeit.
PRINCE2 Agile Practitioner ist die offizielle Axelos-Zertifizierung für Projektmanager, die PRINCE2-Governance mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban verbinden. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und erfordert eine Rezertifizierung.
Weiterbildung zum IT-Produktkoordinator mit Scrum-Product-Owner-Zertifizierung (PSPO I von Scrum.org) — für Fachleute, die agile IT-Produkte strategisch steuern und Backlogs professionell führen wollen.
EXIN DPMM® Foundation-Zertifizierung kombiniert mit MS Teams: agile Denkweise, Projektrollen, komponentenbasierte Planung und kollaborative Teamarbeit in einer Weiterbildung.
Praxisorientierte Weiterbildung im modernen Projektmanagement: von der Projektinitialisierung über Terminplanung, Risikomanagement und Controlling bis zum strukturierten Projektabschluss mit MS Project.
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