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Ergebnisse für „projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Kombination aus agiler Projektleitung nach Scrum, Microsoft Word und DevOps Professional — drei Themenbereiche in einer strukturierten Weiterbildung mit Zertifikaten.
Vorbereitung auf die internationale Zertifizierung Professional Scrum Master PSM 2 bei scrum.org: erweiterte Aufgaben, Teamförderung und komplexe Scrum-Herausforderungen.
Kombinierte Zertifizierungsvorbereitung IPMA Level D und Professional Scrum Master PSM 1: klassisches und agiles Projektmanagement in einem Kurs.
Kombinierte Weiterbildung in Scrum Product Ownership und DevOps-Methodik: Backlog-Management, Continuous Delivery und moderne agile Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb.
Kombinations-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4 Foundation sowie dem Schwerpunktmodul Effektives Zeitmanagement und Microsoft Teams 365 — für Personen, die agile Transformation begleiten und Projektmethoden zertifiziert nachweisen wollen.
Agile-Coach-Programm mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und dem Schwerpunktmodul Entscheidungsfindung unter Zeitdruck — für Fach- und Führungskräfte, die unter Druck handlungsfähig bleiben und Methoden-Zertifikate erwerben wollen.
Weiterbildung zur agilen Projektleitung: Scrum Master und PRINCE2 in einem Programm — für Personen, die agile und strukturierte Projektmethoden kombiniert beherrschen und zertifiziert nachweisen möchten.
Komplettausbildung in Scrum-Master-Rolle, PRINCE2-Projektmethodik, Kanban-Flusssteuerung und DevOps-Kultur — vier Frameworks, ein strukturierter Lehrgang.
Doppelrolle Scrum Master und Product Owner kombiniert mit DevOps Professional — für alle, die agile Teams führen und gleichzeitig Produktverantwortung tragen.
Scrum Master und Product Owner im Doppelpack, ergänzt durch Kanban-Flusssteuerung — für agile Projektleitungsrollen, in denen kontinuierliche Lieferung und Backlog-Management Hand in Hand gehen.
Kombination aus Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und DevOps Professional: drei Methodenfelder in einer zusammenhängenden Weiterbildung für hybride Projektverantwortung.
Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und Kanban in einem Kurs: agile Produktverantwortung trifft klassische Projektstruktur und visuelles Flussmanagement.
Intensiver Kurs zur Rolle des Scrum Product Owner mit Vorbereitung auf eine anerkannte Zertifizierungsprüfung — für alle, die Produktverantwortung in agilen Teams übernehmen wollen.
Kombinations-Lehrgang, der Scrum Master-Kompetenzen mit PRINCE2 Foundation und Practitioner verbindet — für hybrides Projektmanagement auf zertifiziertem Niveau.
Einstiegs- und Aufbaulehrgang in agiles Projektmanagement mit Scrum-Grundlagen und PRINCE2-Basiswissen — praxisnah, ohne Vorkenntnisse in PM-Frameworks.
Digitalisierungsmanagement mit vier international anerkannten Zertifizierungen: PRINCE2, EXIN Agile Scrum, ITIL 4 und DevOps Foundation.
Einstiegskurs ins IT-Projektmanagement mit Scrum, PRINCE2 und MS Project: praktische Fähigkeiten für erste Projektverantwortung mit anerkannten Zertifizierungen.
Kanban verstehen, anwenden und zertifizieren: Der Kurs vermittelt die Grundprinzipien des Kanban-Systems — von Workflow-Visualisierung und WIP-Limits bis zu evolutionärem Change-Management — und bereitet auf eine anerkannte Zertifizierungsprüfung vor.
KI strategisch in Veränderungsprozesse integrieren: EU AI Act, Change Management und Design Thinking als Werkzeugtrio für Transformationsvorhaben.
Kombiniertees Aufbauprogramm für Projektmanagement und DevOps: PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit dem DevOps Master-Curriculum für strukturierte IT-Projektsteuerung und moderne Delivery-Praxis.
Trägereigenes Aufbauprogramm, das PRINCE2 Foundation und Practitioner mit Kanban und DevOps kombiniert — für Projektverantwortliche, die klassische Steuerung und agile Flussprinzipien in IT-Projekten zusammenführen möchten.
Umfassende Weiterbildung zur Projektassistenz: klassisches und agiles Projektmanagement, Scrum-Grundlagen, Kanban, DevOps Foundation und Office-Tools für die Projektarbeit in einem Lehrgang.
Projektmanagement-Qualifizierung mit Microsoft Word und DevOps Master: Klassische und agile Methoden kombiniert mit professioneller Textverarbeitung und vertieftem DevOps-Wissen.
Prozessmodellierung als roter Faden durch Projektmanagement, IT-Service-Management und DevOps: Geschäftsprozesse analysieren, Projekte steuern und IT-Services mit PeopleCert-Prüfung managen.
Weiterbildung zu agiler Führung im Scrum-Rahmenwerk mit Schwerpunkt auf der Moderation von Gruppenprozessen, Retrospektiven und agilen Workshops.
Scrum-Zertifizierungen kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul "Entwicklung der Manager-Rolle" — für Führungskräfte, die agile Teams nicht nur steuern, sondern wirklich führen.
Kombination aus Scrum-Zertifizierungen (Foundation, Master, Product Owner) und einem strukturierten Coaching-Modul für Führungskräfte – Befähigung statt Kontrolle.
Scrum-Zertifizierungen kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul "Erfolgreiche Arbeitsbeziehungen aufbauen" — für Fachleute, die Netzwerk, Kollaboration und Teamdynamik aktiv gestalten.
Scrum-Zertifizierungen plus das Soft-Skill-Modul "Zwischenmenschliche Fähigkeiten" — Kommunikation, Überzeugung, Verhandlung und Einfluss für agile Profis.
Praxisorientierter Doppelkurs: Scrum Product Owner-Rolle plus Kanban-Methodik für agiles Produktmanagement und schlanke Prozesssteuerung.
Zweistufige Scrum-Zertifizierung mit Foundation und Master: strukturiertes agiles Projektmanagement für moderne Entwicklungs- und Organisationsumgebungen.
Scrum Master und Product Owner mit Zusatzqualifikation IT-Service-Management: Scrum-Rollen, ITIL-orientiertes Service-Management, Cloud Computing und IT-Sicherheitsmanagement.
Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt: der vollständige DMAIC-Zyklus von der Projektdefinition über VOC, SIPOC und FMEA bis zur statistischen Datenauswertung mit Minitab, angewendet auf ein eigenes Verbesserungsprojekt.
Intensive Ausbildung zur Product-Owner-Rolle im agilen Produktmanagement: von der Produktvision über Backlog-Management bis zum KI-gestützten PO-Alltag.
Professional Scrum Master III (PSM III) für erfahrene Scrum Master: Coaching und Mentoring von Teams, agile Skalierung mit LeSS, SAFe und Nexus sowie Transformation in großen Organisationen.
Professional Scrum Product Backlog Management (PSPBM): Product-Backlog-Einträge formulieren, mit MoSCoW und dem Kano-Modell priorisieren und das Backlog im Austausch mit Stakeholdern kontinuierlich pflegen.
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