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Ergebnisse für „projektmanagement"
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Scrum Master-Qualifikation kombiniert mit Microsoft Word-Kompetenz und DevOps Master — für Fachkräfte, die agile Teams moderieren, professionell dokumentieren und mit DevOps-Infrastruktur umgehen können.
Scrum-Product-Owner-Ausbildung kombiniert mit PRINCE2 Foundation und DevOps Foundation — für alle, die agile Praxis mit strukturiertem Projektmanagement und Zertifikat verbinden.
Umfassende Weiterbildung in vier Methoden-Frameworks: Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und DevOps für agiles Projektmanagement, IT-Service-Management und DevOps-Praxis.
Weiterbildung, die klassisches Finanz- und Rechnungswesen mit digitaler Transformation und KI-Management verbindet und auf Führungsaufgaben im Finanzbereich vorbereitet.
Strukturierter Einstieg ins Produktmanagement für Berufseinsteiger und Quereinsteiger: von Produktstrategie und User Research bis zu Scrum, KI-Tools und Stakeholder-Kommunikation.
Weiterbildung zur IT-Projektleitung mit Grundlagen von Lean Six Sigma und Vorbereitung auf die Yellow Belt-Zertifizierung für eine effizientere Projektsteuerung.
Kosten- und Leistungsrechnung mit Schwerpunkt Deckungsbeitragsrechnung, ergänzt um Unternehmensorganisation, Strategieentwicklung und Projektmanagement-Grundlagen.
Trägerinternes Aufbauprogramm, das PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und DevOps Professional in einem Lehrgang bündelt — für erfahrene Projektverantwortliche mit internationalem Anspruch.
Umfassende Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager: klassische und agile Methoden, Scrum, Kanban, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation im Überblick.
Kombi-Weiterbildung aus Scrum (PSM I), PRINCE2 Agile und Design Thinking – für Projektarbeit, die klassische Steuerung mit agiler Umsetzung und nutzerzentrierter Ideenfindung verbindet.
Kombi-Weiterbildung aus Scrum (PSM I), klassischem PRINCE2 und Design Thinking – verbindet strukturierte, prozessorientierte Projektsteuerung mit agiler Teamarbeit und kreativer Ideenfindung.
Projektmanagement-Seminar nach IPMA-Standard mit Zertifizierung zum IPMA Level D – klassische, agile und hybride Methoden, Stakeholder- und Risikomanagement in sechs Präsenztagen.
Fundierte PRINCE2-Methodik für die Steuerung von Transformationsprojekten, inklusive internationaler Peoplecert-Zertifizierung.
Kombination aus Microsoft-365-Administration und zwei Scrum-Zertifikaten: Diese Weiterbildung qualifiziert gleichzeitig für die Cloud-Administration und für agile Projektkoordination.
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
PRINCE2 Practitioner und DevOps Master in einem Lehrgang: strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 7 kombiniert mit DevOps-Prinzipien für moderne IT-Lieferketten.
Doppelte Scrum-Zertifizierung als Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I), ergänzt um Leadership-Kompetenzen für die Führung agiler Teams.
Kombination aus agiler Projektleitung nach Scrum, Microsoft Word und DevOps Professional — drei Themenbereiche in einer strukturierten Weiterbildung mit Zertifikaten.
Vorbereitung auf die internationale Zertifizierung Professional Scrum Master PSM 2 bei scrum.org: erweiterte Aufgaben, Teamförderung und komplexe Scrum-Herausforderungen.
Kombinierte Zertifizierungsvorbereitung IPMA Level D und Professional Scrum Master PSM 1: klassisches und agiles Projektmanagement in einem Kurs.
Kombinierte Weiterbildung in Scrum Product Ownership und DevOps-Methodik: Backlog-Management, Continuous Delivery und moderne agile Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb.
Kombinations-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4 Foundation sowie dem Schwerpunktmodul Effektives Zeitmanagement und Microsoft Teams 365 — für Personen, die agile Transformation begleiten und Projektmethoden zertifiziert nachweisen wollen.
Agile-Coach-Programm mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und dem Schwerpunktmodul Entscheidungsfindung unter Zeitdruck — für Fach- und Führungskräfte, die unter Druck handlungsfähig bleiben und Methoden-Zertifikate erwerben wollen.
Weiterbildung zur agilen Projektleitung: Scrum Master und PRINCE2 in einem Programm — für Personen, die agile und strukturierte Projektmethoden kombiniert beherrschen und zertifiziert nachweisen möchten.
Komplettausbildung in Scrum-Master-Rolle, PRINCE2-Projektmethodik, Kanban-Flusssteuerung und DevOps-Kultur — vier Frameworks, ein strukturierter Lehrgang.
Doppelrolle Scrum Master und Product Owner kombiniert mit DevOps Professional — für alle, die agile Teams führen und gleichzeitig Produktverantwortung tragen.
Scrum Master und Product Owner im Doppelpack, ergänzt durch Kanban-Flusssteuerung — für agile Projektleitungsrollen, in denen kontinuierliche Lieferung und Backlog-Management Hand in Hand gehen.
Kombination aus Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und DevOps Professional: drei Methodenfelder in einer zusammenhängenden Weiterbildung für hybride Projektverantwortung.
Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation und Kanban in einem Kurs: agile Produktverantwortung trifft klassische Projektstruktur und visuelles Flussmanagement.
Intensiver Kurs zur Rolle des Scrum Product Owner mit Vorbereitung auf eine anerkannte Zertifizierungsprüfung — für alle, die Produktverantwortung in agilen Teams übernehmen wollen.
Kombinations-Lehrgang, der Scrum Master-Kompetenzen mit PRINCE2 Foundation und Practitioner verbindet — für hybrides Projektmanagement auf zertifiziertem Niveau.
Einstiegs- und Aufbaulehrgang in agiles Projektmanagement mit Scrum-Grundlagen und PRINCE2-Basiswissen — praxisnah, ohne Vorkenntnisse in PM-Frameworks.
Praxisorientierte Weiterbildung zu AI Consulting und Integration: Geschäftsanforderungen bewerten, passende KI-Lösungen auswählen und strukturiert in bestehende Unternehmen einbinden.
Weiterbildung in Buchführungsgrundlagen, SAP S/4HANA FI und DATEV kombiniert mit digitalem Projektmanagement – für den Einstieg oder Aufstieg im kaufmännischen Rechnungswesen.
WordPress, Joomla und Drupal praxisnah kennenlernen — von der Installation bis zur professionellen Websiteumsetzung, inklusive Headless-CMS und modernen No-Code-Ansätzen.
Datenvisualisierung mit Power BI kombiniert mit Prompt Engineering, Statistik-Grundlagen und Projektmanagement-Tools wie MS Project für datenbasierte Projekte.
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