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Klassischer Zwei-Stufen-Zertifizierungsweg nach PRINCE2 7th Edition: von den Prinzipien, Themen und Managementprodukten der Foundation-Stufe bis zur anwendungsorientierten Practitioner-Prüfung.
Praxisorientierte Weiterbildung für Product Owner: Risiken in der Produktentwicklung systematisch erkennen, bewerten und steuern, bevor sie zu Kosten- oder Zeitproblemen werden.
Scrum Master (PSM) kombiniert mit Kanban: Prozesssteuerung und Flusssysteme für agile Teams jenseits reiner Produktverantwortung.
Agile Führungsrolle für IT-Teams: Diese Weiterbildung vertieft die Scrum-Master-Aufgabe im Softwareumfeld und verbindet sie mit Kanban, DevOps-Grundlagen und digitalen Kollaborationswerkzeugen.
Scrumban kombiniert Scrum und Kanban zu einem flexiblen Steuerungsmodell für Product Owner, die Backlog-Arbeit mit kontinuierlichem Flow verbinden möchten.
PRINCE2-Foundation-Kurs mit den 7 Prinzipien, Themen und Prozessen der Methode, inklusive Vorbereitung auf die international anerkannte Zertifizierungsprüfung bei PeopleCert.
PRINCE2-Zertifizierungspaket mit Foundation- und Practitioner-Stufe sowie dem Zusatzzertifikat Xpert DCP Digitale Zusammenarbeit für strukturiertes Projektmanagement im digitalen Arbeitsumfeld.
Zweistufiger Lernpfad durch die Scrum-Methodik: von den Grundlagen der Foundation bis zur Rolle des Scrum Masters, inklusive Prüfungsvorbereitung.
Umfassende Weiterbildung in agilem Projekt- und Prozessmanagement mit PRINCE2, ITIL, Scrum sowie MS Project und MS Visio — inklusive Zertifizierungsvorbereitung.
Weiterbildung zu PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile kombiniert mit transformationaler Führungskompetenz — für erfahrene Projektmanager und Führungskräfte, die Methodik und Leadership vereinen wollen.
Kompletter MSP-Track mit Foundation und Practitioner zur Vorbereitung auf internationale Zertifizierungen im Management komplexer Transformationsprogramme.
Qualifizierung zum Prozess- und Projektmanager mit Fokus auf digitale Transformation, klassischem und agilem Projektmanagement sowie dem Einsatz von MS Project in modernen Unternehmensprozessen.
Umfassende Weiterbildung zur digitalen Transformation mit Scrum, Prince2, ITIL, Business Analysis und EXIN DevOps — inklusive optionaler MS-Project-Erweiterung.
Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsexamen im Bereich Business Analysis Requirements — Vorbereitung auf IIBA- oder REQB-Zertifizierungen für Business Analysten und Requirements Engineers.
Umfassende Scrum-Weiterbildung von den Grundlagen bis zur Prüfungsvorbereitung für EXIN Agile Scrum Foundation, Scrum Master und Product Owner.
Gezielte Prüfungsvorbereitung und Wiederholungsprüfung für die PRINCE2 Foundation oder Practitioner Zertifizierung — auch in der Agile-Variante.
PRINCE2 Foundation Kurs mit integrierter Prüfungsvorbereitung und Examen — systematische Einführung in die klassische Projektmanagement-Methode mit Zertifizierungsabschluss.
Kombinations-Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement mit PRINCE2, EXIN Agile Scrum und ITIL 4 – für hybride Projektleitung in IT und Wirtschaft.
Fundierter Einstieg in agiles Projektmanagement mit Scrum — gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Master I (PSM I) von Scrum.org.
Aufbaukurs für erfahrene Scrum Master: Vertiefung in Scaled Scrum, fortgeschrittene Coaching-Techniken und Konfliktlösung — Vorbereitung auf die PSM-II-Prüfung von Scrum.org.
Umfassende Ausbildung zum Six Sigma Black Belt mit Examen: Lean-Six-Sigma-Projekte eigenverantwortlich leiten, Green Belts coachen und kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen verankern.
Vertiefungskurs zur MSP-Methode (Managing Successful Programmes) mit Prüfungsvorbereitung und offizieller Zertifizierungsprüfung zum MSP Practitioner.
Zertifizierungskurs zum Six Sigma Green Belt mit Lean-Management-Elementen und offizialem Examen — für die eigenverantwortliche Leitung von Verbesserungsprojekten.
Intensive Vorbereitung auf die Rolle des Scrum Product Owners mit Fokus auf Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung — Abschluss mit PSPO I-Zertifizierung von Scrum.org.
Einstieg in Six Sigma: Grundlagenwissen, Methoden und direkter Weg zur Yellow-Belt-Zertifizierung — für alle, die Verbesserungsprojekte aktiv unterstützen wollen.
Vertiefungskurs für erfahrene Product Owner: Scrum zur strategischen Produktgestaltung und Wertmaximierung — mit Vorbereitung auf die PSPO II Zertifizierung von Scrum.org.
Der Certified Project Manager (CPM) vermittelt alle wesentlichen Methoden und Werkzeuge des modernen Projektmanagements — von Agile über Scrum bis PRINCE2 — inklusive externer Prüfung.
Grundlagenkurs für modernes Projektmanagement nach PMI-Standards mit Vorbereitung und Ablage des CAPM-Examens des Project Management Institute.
Vorbereitung auf die PMI-ACP-Zertifizierung: agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean und XP für Projektmanager und Agile Coaches.
AgileSHIFT Foundation vermittelt agile und schlanke Arbeitsmethoden für organisationsweite Transformation und bereitet auf die international anerkannte AgileSHIFT-Zertifizierung vor.
Intensivtraining mit allen drei PRINCE2-Stufen in einem Programm: Foundation, Practitioner und Agile Practitioner — inklusive Vorbereitung auf alle drei internationalen Axelos-Zertifizierungsprüfungen.
Vertiefendes Seminar zur Projektmanagement-Methode PRINCE2 auf Practitioner-Niveau: systematische Anwendung, Prüfungsvorbereitung und Examen für erfahrene Projektmanager.
PRINCE2 Foundation-Zertifizierung inklusive Prüfungsvorbereitung und Examen, kombiniert mit einer praxisorientierten Einführung in Microsoft Teams.
Fortgeschrittene Weiterbildung in PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Master mit Prüfungsvorbereitung und international anerkannten Zertifizierungen.
Umfassende Qualifizierung zum agilen Programmmanager mit PRINCE2, ITIL 4, Scrum, MS Project und MS Visio – für IT-Service-Management und agiles Projektmanagement.
PRINCE2 Agile Foundation mit Prüfungsvorbereitung und Examen: hybrides Projektmanagement nach PRINCE2 kombiniert mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban, ergänzt durch Microsoft Teams.
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