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Ergebnisse für „Kanban" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Strukturierter Lehrgang für Junior-Projektmanager: Vom Grundverständnis agiler Methoden und Scrum über PRINCE2-Konzepte bis zur praktischen Anwendung mit MS Project und Excel in realen Projektszenarien.
PRINCE2 Agile Practitioner ist die offizielle Axelos-Zertifizierung für Projektmanager, die PRINCE2-Governance mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban verbinden. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und erfordert eine Rezertifizierung.
Einstieg in das agile Projektmanagement auf Junior-Niveau: Scrum-Rollen, Sprint-Führung, Kanban-Visualisierung und Tool-Kompetenz mit MS Project und Excel.
Umfangreiche Weiterbildung mit drei Zertifizierungssträngen: Scrum (Foundation, Master, Product Owner), EXIN Kanban und PRINCE2 (Foundation und Agile) — für ein vollständiges agiles Methodenrepertoire.
Kompakter Kurs zur Doppelzertifizierung als Scrum Master und Product Owner nach EXIN — mit Fokus auf Rollenkompetenz, Teamführung und praktischen Scrum-Werkzeugen.
PRINCE2 Agile Practitioner verbindet die strukturierte Steuerungslogik von PRINCE2 mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban — ergänzt durch Microsoft Project für die Makroplanung.
Einstieg in agiles IT-Projektmanagement mit Scrum für Quereinsteiger: Rollen, Artefakte, Events und praktischer Tool-Einsatz mit Excel und MS Project.
Kombikurs aus Jira für agiles Projektmanagement und Microsoft Teams: Aufgaben-Tracking, Sprint-Planung, Kanban und Reporting in Jira, kombiniert mit Collaboration-Features in Teams.
Einstiegs-Weiterbildung im Teilzeitformat: Scrum-Framework, PRINCE2 7-Grundlagen sowie Excel und MS Project — für Personen, die agile Methoden berufsbegleitend oder neben anderen Verpflichtungen erlernen möchten.
Zertifizierungspaket für vier Abschlüsse: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel (IPMA Level D) in einem kombinierten Lehrgang.
Dreifach-Zertifizierung im Projektmanagement: EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner — agil, klassisch und die hybride Synthese.
Praxisorientierte Weiterbildung zu den wichtigsten Projektmanagement-Tools: MS Project, Kanban-Boards, Scrum-Frameworks und PRINCE2 — mit international anerkannten Zertifizierungen.
Gezielte Vorbereitung auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute: PMBOK 7, Leistungsbereiche, agile und hybride Methoden sowie die drei ECO-Prüfungsdomänen People, Process und Business Environment.
Ausbildung zur Agile Coach-Rolle: agile Methoden, Coaching-Kompetenz und PSM I & II von Scrum.org als Abschluss.
Agiles Projektmanagement und agile Leadership kompakt: Scrum-Framework, Kanban, agiles Mindset und Zertifizierungsvorbereitung für PSM I und PAL I.
Umfassende Projektmanager-Ausbildung mit Microsoft Outlook und DevOps Professional: klassisches und agiles PM (Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban) kombiniert mit Azure DevOps und CI/CD-Grundlagen.
Projektmanagement-Bündel: GPM/IPMA-Basiszertifikat nach ICB4 kombiniert mit PRINCE2 Agile – klassisches und agiles Projektmanagement in einer Weiterbildung.
Fortgeschrittene Weiterbildung, die PRINCE2 Practitioner, agile Methoden und DevOps Professional in einer Qualifizierung verbindet und auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereitet.
Klassisches und agiles Projektmanagement mit PRINCE2, Scrum und ITIL, kombiniert mit Microsoft Outlook als Organisations- und Kommunikationswerkzeug sowie einem fundierten DevOps-Einstieg — für IT-affine Projektmanagerinnen und Projektmanager.
Fundierte Projektmanagement-Ausbildung mit PRINCE2, Scrum und ITIL 4, ergänzt durch Microsoft PowerPoint als Visualisierungs- und Präsentationswerkzeug sowie einem strukturierten DevOps-Einstieg — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Ergebnisse klar kommunizieren.
Fundierter Einstieg in modernes Projektmanagement: Scrum-Framework, PRINCE2 7, agile Schätzmethoden, MS Project und Excel für Berufseinsteiger mit Zertifikatsvorbereitung.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft Outlook: Professionelles Kommunikations- und Terminmanagement als integraler Bestandteil der Projektarbeit.
Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager mit Scrum, PRINCE2 und Microsoft PowerPoint: Professionelle Projektpräsentationen und visuelle Stakeholder-Kommunikation als Kernkompetenz.
Kombination aus PRINCE2 Agile® und Change Management: agile Projektsteuerung trifft auf professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen, mit internationaler Peoplecert®-Zertifizierung.
Kombikurs: agile Methoden (Scrum, Kanban), klassisches Projektmanagement, Microsoft Excel für die Projektplanung und DevOps Professional — vier Kompetenzbereiche für modernes Projektmanagement in einem Lehrgang.
Projektmanagement-Weiterbildung für Digitalisierungsvorhaben nach dem international anerkannten Standard PRINCE2 Agile, ergänzt um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Projekten.
Projektmanagement speziell für IT-Projekte: Quereinsteiger lernen Scrum, PRINCE2, MS Project und Excel für die technische Projektsteuerung – mit international anerkanntem Zertifikat.
Einführung in agile Projektmethoden mit Fokus auf Scrum und Kanban: Dieser Kurs vermittelt das Framework-Verständnis und die Praxiswerkzeuge für flexible, iterative Projektarbeit.
Kompakteinstieg in die Projektassistenz: Projektpläne erstellen, Termine koordinieren und Fortschritt mit Excel sowie MS Project festhalten.
Grundlagenkurs für die Projektassistenz: Scrum, PRINCE2, Excel und MS Project für die effiziente Projektbegleitung von der Planung bis zur Umsetzung.
Quereinstieg ins IT-Projektmanagement: klassische und agile Methoden (Scrum, Kanban) kombiniert mit Projektplanung, Risikomanagement und KI-Tools.
Weiterbildung zu Wirtschaftsrecht, Prozessmanagement mit KI-Unterstützung und moderner Führung – für Rollen an der Schnittstelle von Compliance, Prozessgestaltung und Teamleitung.
Weiterbildung für Product Manager zum Verständnis von Software-Qualitätssicherung — von Testmethoden über Bug Management bis zu KI-gestützter Testautomatisierung.
Weiterbildung für Transformationsbegleiter: agile Führung, BPMN-Prozessmanagement, Six Sigma und KI-gestützte Projektplanung mit Prompt Engineering für effiziente Veränderungsprozesse.
Umfassendes Projektmanagement-Bündel: PRINCE2 7 Prinzipien kombiniert mit PRINCE2 Agile, Microsoft PowerPoint für professionelle Projektpräsentationen und DevOps-Grundlagen.
Dreistufiges PRINCE2-Programm von den Grundlagen (Foundation) über die vertiefte Anwendung (Practitioner) bis zur agilen Erweiterung (Agile) – mit internationaler Zertifizierung bei Peoplecert.
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