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Ergebnisse für „Risikomanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Weiterbildung mit Projektmanagement, Microsoft PowerPoint und DevOps Foundation – Präsentationskompetenz, Projektsteuerung und DevOps-Grundlagenwissen in einem Lehrgang.
Praxisnahe Weiterbildung in Projektmanagement, Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und Change Management – mit DEKRA-Zertifikat.
Aufbaukurs für erfahrene IT-Projektmanager: Fortgeschrittene agile und klassische Steuerungsmethoden, MS Project und Excel als Projekttools sowie Vorbereitung auf Scrum- und PRINCE2-Zertifizierungen für komplexe IT-Großprojekte.
Weiterbildung zur Projektmanager/in mit den Schwerpunkten Microsoft Outlook als Projektkommunikationstool und Kanban für agiles Aufgaben- und Flussmanagement.
Einstiegskurs ins IT-Projektmanagement auf Basis von PRINCE2 Foundation — für Berufstätige mit IT-Hintergrund, die strukturierte Projektmethodik und das PRINCE2-Grundlagenzertifikat anstreben.
Vier Module zum Qualitätsökonom: Predictive Quality mit Machine Learning, DIN EN ISO 9001, BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und strategisches Finanzmanagement.
Kombi-Qualifizierung aus digitaler Zusammenarbeit (Xpert DCP) und Qualitätsmanagement (TÜV-Zertifikate Qualitätsbeauftragter und Qualitätsmanager): Prozesse nach ISO 9001 gestalten, Audits durchführen und dabei in modernen Cloud- und Videokonferenz-Tools arbeiten.
Kombinierte Projektmanagement-Qualifizierung: klassisches Vorgehen nach GPM/IPMA Level D trifft auf agiles Arbeiten mit Scrum und der Professional-Scrum-Master-I-Prüfung.
Kombination aus Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Englisch — mit TÜV-Zertifikat und TOEIC-Prüfung als anerkannte Qualifikationsnachweise.
GPM/IPMA-Basiszertifikat kombiniert mit PRINCE2® Foundation (7th Edition): zwei international anerkannte Projektmanagement-Methoden in einer Weiterbildung.
Weiterbildung zur Qualitätsmanagement-Beauftragten und internen Auditorin im Sozial- und Gesundheitswesen: DIN EN ISO 9001, Auditverfahren nach ISO 19011 und praxisnahes Verbesserungsprojekt.
Weiterbildung in Veränderungsmanagement für Projekte auf Basis des internationalen IPMA-Standards, mit Zertifizierung als Certified Project Management Associate (IPMA Level D).
Projektmanagement-Weiterbildung für Digitalisierungsvorhaben nach dem international anerkannten Standard PRINCE2 Agile, ergänzt um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Projekten.
Doppelzertifizierung: Scrum-Kompetenzen und PRINCE2-Methodik gemeinsam erlernen — für Projektleitende, die beide Welten beherrschen möchten.
Qualifizierung zum Compliance & Managementsysteme Manager mit drei Bausteinen: Compliance-Management-System und Risikomanagement, betriebswirtschaftliche Grundlagen für Produktionsleitung sowie normierte Managementsysteme nach ISO-Standards.
Quereinstieg ins IT-Projektmanagement: klassische und agile Methoden (Scrum, Kanban) kombiniert mit Projektplanung, Risikomanagement und KI-Tools.
Kombinations-Weiterbildung für Projektleitung: Scrum-Grundlagen und PRINCE2-Methodik verbunden zu einem international anerkannten Doppelzertifikat.
Dreistufiges PRINCE2-Programm von den Grundlagen (Foundation) über die vertiefte Anwendung (Practitioner) bis zur agilen Erweiterung (Agile) – mit internationaler Zertifizierung bei Peoplecert.
Kombination aus Scrum-Rollen und -Events für die Teamebene mit Prince2-Prozessmodell für die Projektsteuerung auf Governance-Ebene.
Kombinierte Projektmanagement-Weiterbildung: klassische GPM/IPMA-Grundlagen (Level D) treffen auf PRINCE2 Agile mit Elementen aus Scrum und Kanban.
Bündelweiterbildung aus BWL-Grundlagen, normierten Managementsystemen (ISO 9001, 27001, 14001, 45001 u. a.), Change Management und Finanzmanagement für die Einführung von Managementsystemen in KMU.
Klassisches Projektmanagement nach GPM-Basislevel kombiniert mit agiler Produktverantwortung nach Professional Scrum Product Owner 1.
Kombinierende Weiterbildung, die Projektleitung im Vertriebsumfeld mit SAP-Grundkenntnissen und professionellem Kommunikationsmanagement verbindet.
Kombikurs: PRINCE2 Agile mit Microsoft Outlook, Kanban und DevOps-Grundlagen – für strukturiertes, werkzeuggestütztes Projektmanagement in modernen IT-Umgebungen.
Weiterbildung zum Qualitätsmanager mit Projektmanagement-Kompetenz — ISO 9001, Audit-Methodik, Qualitätswerkzeuge und Projektplanung kombiniert, mit TÜV-Zertifikat.
Vorbereitung auf die Professional-Scrum-Product-Owner-Rolle, kombiniert mit DevOps-Praktiken, Cloud-Computing-Grundlagen und IT-Sicherheitsmanagement für IT-Projektumfelder.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm, das Scrum Master, PRINCE2 und DevOps Professional zu einer integrierten Weiterbildung für moderne Projektführung bündelt.
Kombinierte Zertifizierungsvorbereitung aus PMI CAPM (Project Management gemäß PMBOK Guide) und Cisco CyberOps Associate (200-201 CBROPS) für den Einstieg in Projektmanagement und SOC-Sicherheitsanalyse.
Trägerinternes Aufbauprogramm, das PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und DevOps Professional in einem Lehrgang bündelt — für erfahrene Projektverantwortliche mit internationalem Anspruch.
Aufbaukurs auf Foundation-Niveau: PRINCE2 Practitioner mit Tailoring-Kompetenz, kombiniert mit Word-Projektdokumentation, Kanban-Flusssteuerung und vertieften DevOps-Kenntnissen.
Grundlagenkurs Projektmanagement: Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten mit klassischen Methoden, MS Project und digitalen Kollaborationstools.
Umfassende Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager: klassische und agile Methoden, Scrum, Kanban, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation im Überblick.
Projektmanagement-Seminar nach IPMA-Standard mit Zertifizierung zum IPMA Level D – klassische, agile und hybride Methoden, Stakeholder- und Risikomanagement in sechs Präsenztagen.
Fundierte PRINCE2-Methodik für die Steuerung von Transformationsprojekten, inklusive internationaler Peoplecert-Zertifizierung.
Change-Management-Kompetenz kombiniert mit einer technischen Zusatzqualifikation in dezentralen Anwendungen (DApps), Smart Contracts und dezentralem Finanzwesen (DeFi).
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
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