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PRINCE2-Foundation-Kurs im virtuellen Klassenzimmer mit Fokus auf Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance im Projektteam, inklusive individueller Betreuung bei der Prüfungsvorbereitung.
Weiterbildung zu agilem Projektmanagement mit Scrum und moderner Führung auf Distanz — für Projektverantwortliche, die den Übergang von klassischem zu agilem Arbeiten gestalten.
PRINCE2 Foundation und Practitioner im Gesamtpaket: von den Grundbegriffen der Methode bis zur eigenständigen Anwendung in realen Projektszenarien, inklusive Überblick über die agile Erweiterung PRINCE2 Agile.
Reiner Kanban-Kurs: visuelles Flow-Management, WIP-Limits und kontinuierliche Verbesserung für Teams, die ihre Arbeit sichtbar und steuerbar machen wollen.
Grundlagenlehrgang im Prozessmanagement für berufserfahrene Fach- und Führungskräfte: Modellierung, Kennzahlen, Rollen und digitale Prozessoptimierung in einer praxisnahen Weiterbildung.
PRINCE2 Practitioner vertiefen und anwenden: Dieser Kurs richtet sich an Projektfachleute mit Foundation-Kenntnissen und schult die methodenkonforme Steuerung realer Projekte auf Practitioner-Niveau.
Aufbaukurs für erfahrene Prozessmanager: Vertiefung von Analyse, Redesign und Changemanagement anhand umfangreicher Praxisübungen und realer Fallstudien.
Strategische Weiterbildung für die Begleitung organisationaler Transformation: Wie Unternehmen agile Strukturen, Werte und Führungsprinzipien dauerhaft verankern.
Praxisorientierte Ausbildung zum IT-Projektmanager mit international anerkannten Zertifikaten in PRINCE2, ITIL 4, DevOps und agilem Projektmanagement.
Qualifizierung in PRINCE2 Agile: Wer diesen Kurs absolviert, lernt, das strukturierte PRINCE2-Framework mit agilen Arbeitsweisen zu verbinden und in der Praxis flexibel einzusetzen.
Zertifizierungskurs zum EXIN Agile Business Professional: agile Prinzipien unternehmensweit anwenden — von der Produktion über den Vertrieb bis zu unterstützenden Prozessen.
Weiterbildung für IT-Projekte in digitalem Wandel: Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Change Management als Kernkompetenzen für Projektrollen in IT-Beratung und digitaler Transformation.
Zertifizierungspaket für den Einstieg ins Digitalisierungsmanagement: Scrum Expert, PRINCE2 Expert, ITIL 4, Business Analysis und DevOps in einem modular aufgebauten Programm.
Kombinierte Weiterbildung in agilem Projektmanagement, PMO-Steuerung, Kommunikation und digitalen Office-Kompetenzen – mit Scrum-Master-Vorbereitung (PSM I), ICDL Workforce Base Zertifizierung und MS Project.
Workshop-basierter Kurs zur Canvas-Methode im Produktmanagement: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Lean Canvas und Product Canvas praxisnah anwenden.
Weiterbildung zum Prozessmanager Digitale Transformation mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Change Management und Lean Management inklusive Six Sigma White Belt.
Breit angelegte Weiterbildung zum Transformationsmanager mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis und DevOps — für Fach- und Führungskräfte, die digitale Wandelprojekte methodisch steuern wollen.
IT-Projektmanager Professional bündelt Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis, Azure- und M365-Grundlagen zu einem umfassenden Kompetenzprofil für erfahrene IT-Projektmanager mit mehreren integrierten Zertifizierungsprüfungen.
Breit angelegter Einstiegskurs für angehende agile Projektmanager: Scrum, Kanban, PRINCE2-Grundlagen und MS Project in einem mehrteiligen Gesamtprogramm.
Einstieg ins agile Projektmanagement für Quereinsteiger: Scrum, Kanban und MS Project praxisnah erlernen, ohne PM-Vorwissen vorauszusetzen.
Product Ownership Grundlagen vermittelt alle zentralen Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework — von der Produktvision über Backlog-Management bis zum Einsatz aktueller KI-Tools.
Projektrisiken systematisch identifizieren, bewerten und minimieren: Kurs für das Risikomanagement in klassischen und agilen Projekten.
Drei Kompetenzfelder in einem Kurs: agiles Projektmanagement mit Kanban und Scrum, Grundlagen des Datenschutzes sowie digitales Marketing-Handwerk für den Einstieg als Online-Marketing-Manager:in.
Agiles Projektmanagement mit Kanban und Jira, kombiniert mit den Grundlagen von IT-Sicherheit und Datenschutz für die Koordination agiler IT-Projekte.
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Scrum und Digitalisierungsmanagement für die Leitung agiler und klassischer IT-Projekte.
Weiterbildung zu Projekt- und Qualitätsmanagement mit PRINCE2 Foundation/Practitioner und agiler Scrum-Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner.
Weiterbildung zu Change Management mit Scrum als agilem Rahmenwerk: Wie Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert begleitet und mit agilen Methoden operativ umgesetzt werden.
Lean Startup Methode und agiles Arbeiten als Einheit: Build-Measure-Learn-Zyklus, MVP-Entwicklung, Pivot-Entscheidungen und der Einsatz von KI-Tools für schnellere Marktvalidierung.
IT-Projektkoordination mit PRINCE2 Foundation/Practitioner, Agile Scrum (Master/Product Owner) und digitaler Zusammenarbeit mit Jira.
Product Owner entwickeln in diesem Seminar eine vollständige Produktstrategie: von Vision und Marktanalyse bis zu OKRs, Roadmap und Stakeholder-Kommunikation — unterstützt durch aktuelle KI-Tools.
PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul "Entscheidungsfindung unter Zeitdruck" — Projektmethodik trifft auf kognitive Entscheidungskompetenz.
Scrum-Grundlagen kombiniert mit der Product-Owner-Rolle: Backlog-Management und Produktverantwortung in agilen Projekten – inklusive Zertifizierungsprüfung.
Kombiprogramm aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile plus Soft-Skill-Modul "Positives Durchsetzungsvermögen" für sicheres Auftreten im Projektalltag.
Aufbaukurs auf die PRINCE2 Foundation: Prinzipien, Themen und Prozesse in Übungsszenarien vertiefen und gezielt auf die internationale Practitioner-Prüfung bei Peoplecert vorbereiten.
PRINCE2 Practitioner baut auf der Foundation-Zertifizierung auf und vermittelt die eigenständige Anwendung von PRINCE2 auf reale Projektszenarien, inklusive Skalierung und Rezertifizierung nach drei Jahren.
Umfassende Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und IPMA Level D — inklusive Prüfungsvorbereitung.
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