IT-Projektmgmt. Expert: Scrum, PRINCE2, PMI, IPMA – Kurs
Umfassende Qualifizierung in klassischem und agilem IT-Projektmanagement mit Vorbereitung auf Scrum, PRINCE2, PMI, IPMA Level D und Change-Management-Zertifizierungen.
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Ergebnisse für „Change Management" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Umfassende Qualifizierung in klassischem und agilem IT-Projektmanagement mit Vorbereitung auf Scrum, PRINCE2, PMI, IPMA Level D und Change-Management-Zertifizierungen.
Kombinierter Kurs in Change Management (Kotter 8-Stufen, ADKAR) und Projektmanagement-Grundlagen inkl. MS Project Level 1 und 2 — für Fachkräfte in Transformations- und Projektprozessen.
Kombinierte Weiterbildung aus PRINCE2-Agile-Zertifizierung, Grundlagen des KI-Einsatzes im Projektmanagement und Methodik für Change-Management-Prozesse.
Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement kombiniert mit Change Management — mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Abschluss.
Praxisnahe Weiterbildung in Projektmanagement, Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und Change Management – mit DEKRA-Zertifikat.
Projektmanagement nach IPMA-Standard (ICB4) kombiniert mit Change Management: Projektsteuerung, Stakeholder-Analyse und Methoden für erfolgreichen Unternehmenswandel.
Kombination aus PRINCE2 Agile® und Change Management: agile Projektsteuerung trifft auf professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen, mit internationaler Peoplecert®-Zertifizierung.
Weiterbildung in Veränderungsmanagement für Projekte auf Basis des internationalen IPMA-Standards, mit Zertifizierung als Certified Project Management Associate (IPMA Level D).
Weiterbildung für Projektleitende: Change-Management-Frameworks wie Lewin, Kotter und ADKAR mit klassischer Projektlogik verzahnen, Stakeholder-Arbeit strukturieren und Benefits Realization sichern.
Einstieg in statistische Prozessverbesserung nach Six Sigma Green Belt, verbunden mit fundiertem Change Management für die Begleitung von Unternehmenswandel und Widerständen im Team.
Vorbereitung auf die Professional-Scrum-Master-I-Zertifizierung von Scrum.org kombiniert mit einem eigenständigen Change-Management-Block zu Widerständen, Kommunikation und Führung im Wandel.
Vertiefung in die Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework kombiniert mit einem umfassenden Change-Management-Modul für Unternehmenswandel und Konfliktsteuerung.
Change-Management-Kompetenz kombiniert mit einer technischen Zusatzqualifikation in dezentralen Anwendungen (DApps), Smart Contracts und dezentralem Finanzwesen (DeFi).
Klassisches Projektmanagement nach dem GPM-/IPMA-Standard mit MS Project, gezielt verbunden mit Change-Management-Methoden für Veränderungsprojekte — mit Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifizierung.
PRINCE2® Foundation (7th Edition) international bei Peoplecert® zertifizieren lassen und zugleich Change Management lernen: Auslöser, Erfolgsfaktoren und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Change Management — von den sieben PRINCE2-Prinzipien bis zur Steuerung von Veränderungsprozessen in Projekten.
Grundlagenkurs im agilen Projektmanagement: Scrum, Kanban und Lean Management sowie die Tools Jira, Trello und Asana für Planung und Steuerung agiler Projekte.
Weiterbildung Lean Management Foundation: Systemische Organisationsentwicklung, Lean-Methoden, Change-Management und digitale Transformation für Fach- und Führungskräfte.
Weiterbildung zum Projekt-Risikomanager bzw. zur Projekt-Risikomanagerin mit Methoden aus klassischem und agilem Projektmanagement, Kommunikation, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung.
Trägerinterne Scrum-Master-Qualifizierung als kombinierbarer Baustein: Scrum-Grundlagen, Teamdynamiken, Produktentwicklung und die Einführung von Scrum in Organisationen – ohne externe Zertifizierungsprüfung.
Hybride Projektmanagement-Weiterbildung: PRINCE2 Agile Practitioner kombiniert mit Scrum Master-Zertifizierung und umfassender Prüfungsvorbereitung.
Aufbaukurs für erfahrene Prozessmanager: Vertiefung von Analyse, Redesign und Changemanagement anhand umfangreicher Praxisübungen und realer Fallstudien.
Strategische Weiterbildung für die Begleitung organisationaler Transformation: Wie Unternehmen agile Strukturen, Werte und Führungsprinzipien dauerhaft verankern.
Weiterbildung für IT-Projekte in digitalem Wandel: Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Change Management als Kernkompetenzen für Projektrollen in IT-Beratung und digitaler Transformation.
Weiterbildung zum Prozessmanager Digitale Transformation mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Change Management und Lean Management inklusive Six Sigma White Belt.
Breit angelegte Weiterbildung zum Transformationsmanager mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis und DevOps — für Fach- und Führungskräfte, die digitale Wandelprojekte methodisch steuern wollen.
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Scrum und Digitalisierungsmanagement für die Leitung agiler und klassischer IT-Projekte.
Weiterbildung zu Change Management mit Scrum als agilem Rahmenwerk: Wie Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert begleitet und mit agilen Methoden operativ umgesetzt werden.
Umfassende Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und IPMA Level D — inklusive Prüfungsvorbereitung.
Umfassender PRINCE2-Lehrgang mit Foundation, Practitioner und Agile — inklusive IPMA Level D und hybridem Projektmanagement für alle Branchen.
Umfassende Multi-Methodik-Weiterbildung für Teamleitende und Projektmanager, die agile und klassische Methoden sowie MS Project beherrschen und zertifizieren möchten.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm für Digitalisierungsverantwortliche: agile und klassische Projektmethoden, ITIL 4, EXIN DevOps und Microsoft Project in einem kombinierten Lehrgang.
Umfassendes Methodenprogramm für Change Manager und Projektmanager: Business Analysis (EXIN), Scrum, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und Microsoft Project in einem Lehrgang.
Weiterbildung für Multiprojektmanagement und IT-Service-Portfolio: PRINCE2 Expert, Scrum, ITIL 4 und Business Analysis als integriertes Qualifizierungsprogramm für Portfolio- und IT-Service-Manager.
Quereinstieg in agiles Transformationsmanagement: PRINCE2, Scrum, ITIL 4, Business Analysis und MS Project als Zertifizierungspaket für digitale Veränderungsprozesse.
Kombinierte Weiterbildung zum Agile Coach mit Zertifizierungen in Scrum, PRINCE2, ITIL 4, einem Kommunikationstraining und MS Teams 365 — für die Begleitung digitaler und agiler Transformationen.
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