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Ergebnisse für „Projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Vertiefende Weiterbildung in Kanban und Scrum für angehende agile Professionals, mit Vorbereitung auf die Scrum.org-Zertifizierung Professional Scrum with Kanban (PSK I).
BWL-Grundlagen, klassisches und agiles Projektmanagement mit Scrum sowie Produktstrategie und Innovationsmanagement in einer Weiterbildung.
Agile Führung mit Kanban, evidenzbasiertem Management und Scrum-Kanban-Integration für Führungskräfte in skalierten agilen Organisationen.
Methodische Weiterbildung in Change- und Anforderungsmanagement mit Scrum-, PRINCE2-, ITIL-4- und Business-Analysis-Zertifizierungen sowie dem Soft-Skill-Schwerpunkt Effektive Führung durch Coaching.
Methodische Weiterbildung in Change- und Anforderungsmanagement mit Scrum-, PRINCE2-, ITIL-4- und Business-Analysis-Zertifizierungen sowie dem Soft-Skill-Schwerpunkt Zeitdruck managen.
PMO-Management zwischen Betriebswirtschaft, agilem Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Level D sowie strategischem Finanzmanagement.
Grundlagenkurs für Product-Lifecycle-Management mit dem Scrum-Framework: von Product Backlog und User Stories bis zu Release-Planung und Definition of Done.
Kombinierte Weiterbildung in Scrum Master (PSM I) und DevOps Foundation: agile Teamsteuerung und moderne DevOps-Kultur mit anerkannten Zertifizierungen.
Design for Six Sigma Black Belt: Produkte und Prozesse von Anfang an auf höchste Qualität auslegen, entlang der fünf DMADV-Phasen mit international anerkanntem Zertifikat.
Weiterbildung für Product Manager zum Verständnis von Software-Qualitätssicherung — von Testmethoden über Bug Management bis zu KI-gestützter Testautomatisierung.
Kombiniertes Weiterbildungsprogramm aus BWL-Grundlagen, klassischem und agilem Projektmanagement, strategischem Finanzmanagement und PRINCE2 Agile für die Rolle des Stakeholder Value Managers.
Weiterbildung für Transformationsbegleiter: agile Führung, BPMN-Prozessmanagement, Six Sigma und KI-gestützte Projektplanung mit Prompt Engineering für effiziente Veränderungsprozesse.
Kombinations-Weiterbildung für Projektleitung: Scrum-Grundlagen und PRINCE2-Methodik verbunden zu einem international anerkannten Doppelzertifikat.
Dreistufiges PRINCE2-Programm von den Grundlagen (Foundation) über die vertiefte Anwendung (Practitioner) bis zur agilen Erweiterung (Agile) – mit internationaler Zertifizierung bei Peoplecert.
Kombi-Zertifizierung aus Six Sigma Green Belt (Prozessoptimierung mit DMAIC und Minitab) und PRINCE2 Foundation (Projektmanagement-Grundlagen) – international zertifiziert bei Peoplecert.
Kombinierter Zertifizierungskurs: Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation in einer Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Kombinierte Weiterbildung aus klassischem PMI-Projektmanagement und agilem Scrum – Prüfungsvorbereitung auf bis zu drei Zertifizierungen: PMP, PSM I und PSPO I.
Fokussierte Prüfungsvorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum Product Owner I – Scrum-Grundlagen, Stakeholder-Analyse und Backlog-Arbeit für die Product-Owner-Rolle.
Sechs Bausteine von Projektmanagement über agiles Management bis Coaching und Facilitation: Umsetzung von New-Work-Konzepten in Unternehmen lernen.
Praxisnahe Weiterbildung zum Scrum Master: das Scrum-Framework, Moderationstechniken, Teamdynamik und die Vorbereitung auf internationale Zertifizierungen.
Agile Methoden, PRINCE2 und ITIL 4 kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul „Positives Durchsetzungsvermögen" – für alle, die Transformationen nicht nur planen, sondern auch durchsetzen.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und strategisches Verhandeln nach Harvard – ein Programm für agile Coaches, die auch in schwierigen Stakeholder-Gesprächen bestehen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum: Rollen, Sprint-Planung, Backlog-Arbeit und gängige PM-Tools für die Steuerung digitaler Projekte und Teams.
Agile Projektleitung mit Scrum kombiniert mit DevOps Foundation und praxisorientiertem Excel-Einsatz für Projektsteuerung und Reporting.
Umfassende Weiterbildung, die Scrum Master, PRINCE2 und DevOps Master in einem Lernpfad bündelt — für angehende agile Projektmanager mit Ambitionen auf methodische Breite und internationale Zertifizierbarkeit.
IHK-Ausbilderschein (AEVO) kombiniert mit ITIL 4 Foundation, EXIN Agile Scrum und DevOps Foundation für Ausbilder:innen in agilen IT-Projekten.
Change Leadership als Rollenverständnis für Projektleiter:innen: Kommunikation, Mikropraktiken und Entscheidungslogik in Veränderungsprozessen.
Zertifizierungsbündel aus fünf international anerkannten Abschlüssen: ITIL 4 Foundation, DevOps Foundation, EXIN Agile Scrum Master, EXIN Agile Scrum Product Owner und Kanban Foundation für die agile IT-Projektleitung.
Lean- und Kanban-Methodik für die Produktsteuerung: Flusssteuerung, Kanban-Boards und Kennzahlen statt starrer Sprint-Zyklen.
Weiterbildung in der Lean-Six-Sigma-Methodik zur systematischen Prozessverbesserung, von Grundlagen bis zur praktischen Anwendung statistischer Werkzeuge.
Kombiniertes Qualifizierungsprogramm zu PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und DevOps Master — für hybrides Projektmanagement auf Expertenebene.
Kombiniertes Qualifizierungsprogramm zu PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und DevOps Professional — hybrides Projektmanagement mit CI/CD-Fokus.
Kombiniertes Qualifizierungsprogramm zu PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practitioner, Kanban-Methode und DevOps — mit Schwerpunkt auf Flusssteuerung und Durchlaufzeit-Metriken.
Kombinierte Weiterbildung: PRINCE2 Practitioner und DevOps Professional in einem Lehrgang — strukturiertes Projektmanagement trifft moderne Delivery-Kultur.
Kombination aus PRINCE2 Practitioner, Kanban-Methode und DevOps-Konzepten für strukturiertes Projektmanagement in modernen, hybriden Arbeitsumgebungen.
Weiterbildung für erfahrene Product Manager und Führungskräfte: Produktportfolios strategisch steuern, priorisieren und auf Unternehmensstrategien ausrichten.
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