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Ergebnisse für „Projektmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Vertiefende Scrum-Master-Weiterbildung mit Kanban: Moderation, Servant Leadership und Umgang mit Teamhindernissen kombiniert mit Flow-Visualisierung, WIP-Limits und Metriken - Vorbereitung auf PSM I, PSM II und PSK bei scrum.org.
Kombiniertes Programm aus Professional-Scrum-Master-Grundlagen und DevOps-Praxis für Teams, die agile Methodik mit moderner Software-Auslieferung verbinden.
Kombination aus Professional Scrum Master (PSM) und DevOps auf Professional-Niveau: Einstieg in DevOps-Kernpraktiken für Scrum Master und IT-Professionals ohne tiefe DevOps-Vorkenntnisse.
Kombination aus Scrum-Zertifizierungspfad (Foundation, Product Owner, Scrum Master) und Soft-Skill-Training zu positivem Durchsetzungsvermögen in der Kommunikation.
Kombi-Weiterbildung aus agilem Projektmanagement mit Scrum und praktischer Lohn- und Gehaltsbuchhaltung mit DATEV - von Sprint-Planung und Scrum-Rollen bis zu Sozialversicherungsmeldungen und Lohnsteuerabzug.
Kombi-Weiterbildung aus agilem Scrum (PSM I), klassischem Projektmanagement nach PRINCE2 und einem Leadership-Baustein - für Projektverantwortliche, die situativ zwischen agilem und klassischem Vorgehen wechseln müssen.
Kombi-Weiterbildung aus vertiefter Scrum-Master-Praxis (PSM I und II) und Design Thinking - von der Nutzerbeobachtung über Prototyping bis zur Umsetzung der Ergebnisse in Sprints.
Workshop-Weiterbildung zu User Story Mapping: Nutzerreisen visualisieren, Releases planen und Backlogs mit KI-Unterstützung nutzerzentriert strukturieren.
Kombinierter Lehrgang, der klassisches Projektmanagement, agile Scrum-Grundlagen und DevOps-Prinzipien in einem durchgängigen Curriculum verbindet und auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereitet.
Scrum Master, PRINCE2 Foundation und Kanban in einer Weiterbildung — eine seltene Kombination, die agile Flexibilität mit strukturiertem klassischem Projektmanagement verbindet.
Kombination aus PRINCE2-Foundation-Zertifizierung und DevOps-Professional-Aufbaumodul: klassisches Projektmanagement und moderne DevOps-Prinzipien in einem Kurs.
Kombinierte Qualifikation aus GPM-Basiszertifikat im klassischen Projektmanagement und Professional Scrum Master PSM I im agilen Rahmenwerk Scrum — inklusive Prüfungsvorbereitung.
Kombinierte Qualifikation aus IPMA Level D im klassischen Projektmanagement und Professional Scrum Product Owner PSPO I für wertorientiertes Produktmanagement in Scrum-Teams.
Kombiniertes Programm aus klassischem Projektmanagement, Scrum-Grundlagen und DevOps Foundation – für hybride Projektarbeit zwischen klassischer Steuerung und agiler IT-Praxis.
Kombiniertes Zertifikatsprogramm für die Rolle des Scrum Masters: agile Teambegleitung nach Scrum, klassisch-hybrides Projektmanagement nach PRINCE2 und vertiefte DevOps-Praxis auf Professional-Niveau.
Kombinierte Zertifizierung aus CAPM (Project Management Institute) und Microsoft Certified: Dynamics 365 Sales Consultant — Projektmanagement-Grundlagen treffen auf die praktische Konfiguration eines CRM-Vertriebssystems.
Klassisches Projektmanagement nach dem GPM-/IPMA-Standard mit MS Project, gezielt verbunden mit Change-Management-Methoden für Veränderungsprojekte — mit Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifizierung.
Weiterbildung, die agile Führungskompetenz mit dem Steuerungsrahmen PRINCE2 Agile verbindet und zeigt, wie sich KI-Werkzeuge sinnvoll in die Projektsteuerung einbinden lassen.
Kombinierte Weiterbildung aus Professional-Scrum-Zertifizierung, Kanban-Methodik und DevOps-Grundlagen für agile Projekt- und Produktarbeit in IT-Teams.
Vorbereitung auf Professional Scrum Master I und II bei scrum.org: Werte, Rollen, Events und Artefakte des Scrum Guide sowie vertiefte Grenzfälle der Scrum-Master-Rolle für erfahrene Teams.
Strukturierte Vorbereitung auf die PRINCE2-Zertifizierung: Prinzipien, Prozesse und Themen der Methode für den Einstieg in professionelles Projektmanagement.
Kombiniertes Zertifizierungsprogramm: PRINCE2-Agile-Projektsteuerung trifft auf DevOps-Grundlagen für Teams zwischen klassischer Governance und iterativer Umsetzung.
Grundlagenkurs zu Scrum und agilen Arbeitsweisen: Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum-Rahmenwerks verstehen und in eigenen Projekten praxisnah anwenden können.
Kombiniertes Weiterbildungsprogramm aus PRINCE2-Foundation-Zertifizierung und trägerinternem DevOps-Master-Aufbaumodul – klassische Projektmethodik trifft moderne IT-Betriebspraxis.
PRINCE2 Foundation und Practitioner mit internationaler PeopleCert-Zertifizierung, kombiniert mit Agile Leadership für die Führung von Projektteams in komplexen, sich wandelnden Projektumgebungen.
Kombinierter Projektmanagement-Kurs mit Vorbereitung auf PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile — für Personen mit PRINCE2-Foundation-Kenntnissen, die beide Zertifizierungsstufen anstreben.
Kombiniertes Programm aus PMI-CAPM-Projektmanagement-Zertifizierung und der Salesforce-Zertifizierung „Certified Advanced Administrator" für die Verwaltung komplexer Salesforce-Umgebungen.
EDV-Projektleitung mit drei international anerkannten Zertifizierungen: PRINCE2 Foundation & Practitioner, ITIL 4 Foundation für IT-Service-Management und DevOps Foundation.
Zertifikats-Kombination aus PMP-Projektmanagement nach PMI-Standard und Cisco Certified CyberOps Associate — für Projektverantwortliche mit Bezug zu IT-Sicherheitsvorhaben.
Kombinierte Weiterbildung aus klassischem Projektmanagement, Scrum und DevOps Master — für Berufseinsteiger und Quereinsteiger in agile IT-Projektumgebungen.
Weiterbildung mit PRINCE2 Agile und Scrum-Master-Grundlagen — verbindet strukturierte Projektsteuerung mit agiler Teamführung für IT- und Digitalisierungsprojekte.
Scrum aus Entwicklerperspektive: technische Praktiken wie testgetriebene Entwicklung, kontinuierliche Integration und Refactoring im agilen Team.
Praxisorientierter PRINCE2-Kurs mit E-Learning-Anteilen: die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse der Methode sowie Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung bei PeopleCert.
Projektleitung mit Schwerpunkt Kommunikation: Stakeholder-Kommunikation, Konfliktmanagement und Präsentationstechnik für Projektverantwortliche.
Praxisorientierter Kurs zur Rolle des Scrum Masters: Scrum-Grundlagen, Teamdynamiken, Produktentwicklung mit Scrum und die Begleitung von Organisationen beim Wandel zu agilen Strukturen.
Agiere Souverän in Projekten, wenn es nicht läuft wie geplant: vom Projektcontrolling, bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam
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