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Ergebnisse für „Scrum" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Agile Methoden, PRINCE2 und ITIL 4 kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul „Positives Durchsetzungsvermögen" – für alle, die Transformationen nicht nur planen, sondern auch durchsetzen.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und strategisches Verhandeln nach Harvard – ein Programm für agile Coaches, die auch in schwierigen Stakeholder-Gesprächen bestehen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum: Rollen, Sprint-Planung, Backlog-Arbeit und gängige PM-Tools für die Steuerung digitaler Projekte und Teams.
Weiterbildung, die agile und klassische Projektmanagement-Methoden, Kanban, Excel und DevOps in einem strukturierten Lernpfad zusammenführt — für Projektmanagerinnen und Teamleiter mit hybriden Anforderungen.
Kombinierte Projektmanagement-Weiterbildung: klassische GPM/IPMA-Grundlagen (Level D) treffen auf PRINCE2 Agile mit Elementen aus Scrum und Kanban.
Kombiniertes Qualifizierungsprogramm zu PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und DevOps Master — für hybrides Projektmanagement auf Expertenebene.
Kombiniertes Qualifizierungsprogramm zu PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und DevOps Professional — hybrides Projektmanagement mit CI/CD-Fokus.
Grundlegende Qualifikation für die Projektassistenz: Projektmanagement-Methoden, MS Office im Projekteinsatz und agile Grundlagen für koordinierende Aufgaben im Projektumfeld.
Methodenüberblick für IT-Projektmanager: klassische, agile und hybride Ansätze im Vergleich, mit KI-Integration, Jira, Confluence und Fallbeispielen aus der IT-Praxis.
PRINCE2® Agile verbindet das prozessorientierte PRINCE2®-Framework mit agilen Liefermethoden wie Scrum, Kanban und Lean Start-up - Zertifizierung bei PeopleCert®.
PRINCE2® Agile trifft auf modernes Führungsverständnis: Prozessorientierte Projektsteuerung kombiniert mit Agile Leadership für Führungskräfte im Projektumfeld.
Projektmanagement-Ausbildung mit Excel, Kanban und DevOps – drei praxisnahe Werkzeuge für Projektverantwortliche, die Daten, Visualisierung und Auslieferung in einer Weiterbildung verbinden.
Projektmanagement-Weiterbildung mit Excel und DevOps Foundation – kompaktes Paket für Einsteigende, das strukturiertes Datenhandling mit modernen Entwicklungsprinzipien verbindet.
Projektmanagement-Weiterbildung mit PowerPoint, Kanban und DevOps – für Projektverantwortliche, die kommunikationsstarke Präsentationen mit visueller Steuerung und modernem Prozessdenken verbinden.
Kombinierende Weiterbildung zu Projektmanagement-Methoden und Werkzeugen: PRINCE2, Scrum, Kanban, DevOps und Microsoft Word für die professionelle Projektarbeit.
Prozessmanagement mit Zusatzqualifikationen in IT-Service-Management, Change Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Scrum - fünf Module für Prozessverantwortliche.
Strukturierter Einstieg ins Produktmanagement für Berufseinsteiger und Quereinsteiger: von Produktstrategie und User Research bis zu Scrum, KI-Tools und Stakeholder-Kommunikation.
Umfassende Weiterbildung zur Projektmanagerin / zum Projektmanager: klassische und agile Methoden, Scrum, Kanban, Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation im Überblick.
Breite Projektmanagement-Qualifizierung, die klassische und agile Methoden mit praxisrelevanter IT-Dokumentationskompetenz und DevOps-Grundlagen zu einem geschlossenen Lehrgang verbindet.
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
Kombinations-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4 Foundation sowie dem Schwerpunktmodul Effektives Zeitmanagement und Microsoft Teams 365 — für Personen, die agile Transformation begleiten und Projektmethoden zertifiziert nachweisen wollen.
Weiterbildung zum Agile Coach mit Modulen zu Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und dem Schwerpunktmodul Führung von Remote- und virtuellen Teams — für Personen, die verteilte Teams in agilen Umgebungen kompetent begleiten wollen.
Agile-Coach-Programm mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und dem Schwerpunktmodul Entscheidungsfindung unter Zeitdruck — für Fach- und Führungskräfte, die unter Druck handlungsfähig bleiben und Methoden-Zertifikate erwerben wollen.
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden kombiniert — Scrum, Kanban, Wasserfall-Planung und hybride Ansätze, ergänzt durch Excel-Projektcontrolling und DevOps Foundation.
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden mit vertieftem DevOps Master-Wissen und strukturiertem Terminmanagement in Microsoft Outlook — für Projektleitende in modernen IT-Organisationen.
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden mit Microsoft Outlook und DevOps Professional — für erfahrene Projektfachkräfte, die DevOps auf dem höchsten Kompetenzlevel mit strukturierter Projektkommunikation verbinden wollen.
Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden zusammen mit Microsoft PowerPoint und DevOps Professional – für Fachkräfte, die Projekte methodisch souverän und toolgestützt leiten.
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden kombiniert mit Microsoft Word – für alle, die Projekte professionell dokumentieren und strukturiert steuern möchten.
Agiles und klassisches Projektmanagement zusammen mit Microsoft Word-Dokumentation und DevOps Professional – für Fachkräfte, die Projekte strukturiert führen, verständlich dokumentieren und technische Lieferprozesse koordinieren.
Agile-Coach-Ausbildung kombiniert mit Microsoft Outlook und DevOps Foundation – für Fachkräfte, die agile Teams coachen und dabei DevOps-Grundlagen sicher einordnen können.
Kompaktes Seminar, das agiles Denken, die wichtigsten Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe) und den gezielten Einsatz von KI-Tools als Wettbewerbsvorteil in modernen Projektorganisationen vermittelt.
Digitalisierungsmanagement mit vier international anerkannten Zertifizierungen: PRINCE2, EXIN Agile Scrum, ITIL 4 und DevOps Foundation.
Kombilehrgang: Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements, Excel für Projektsteuerung und Datenanalyse sowie DevOps Professional — drei Themenblöcke in einem Kurs.
Dreifach-Qualifizierung für den Einstieg ins Projektmanagement: klassisches und agiles Projektmanagement, professionelle Dokumentation mit Microsoft Word und Grundlagen des DevOps Foundation-Zertifikats.
Klassisches IT-Projektmanagement trifft DevOps: Dieser Kurs verbindet strukturierte Planungsmethoden mit modernen DevOps-Prinzipien und bereitet auf praxisnahe Einsatzbereiche in IT-Projekten vor.
Einstiegskurs ins IT-Projektmanagement mit Scrum, PRINCE2 und MS Project: praktische Fähigkeiten für erste Projektverantwortung mit anerkannten Zertifizierungen.
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