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Ergebnisse für „Scrum-Grundlagen" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Dieser Kurs vermittelt agiles Projektmanagement mit Scrum-Grundlagen und ergänzt die Methodik durch den praxisorientierten Einsatz von Microsoft Office.
Trägerinterne Scrum-Master-Qualifizierung als kombinierbarer Baustein: Scrum-Grundlagen, Teamdynamiken, Produktentwicklung und die Einführung von Scrum in Organisationen – ohne externe Zertifizierungsprüfung.
Weiterbildung zu Change Management mit Scrum als agilem Rahmenwerk: Wie Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert begleitet und mit agilen Methoden operativ umgesetzt werden.
Grundkurs Projektmanagement: Definition, klassische Phasen, agile Methoden (Scrum, Kanban) und Tools (MS Project, Jira, Excel) — für Einsteiger und Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse.
Operative Projektkompetenz für den Einstieg als Junior-Projektassistenz: MS Project, Excel, Scrum-Grundlagen und strukturiertes Dokumentenmanagement.
Grundlagenschulung für die Projektassistenz: Projektpläne erstellen, Sitzungen vorbereiten, Aufgaben koordinieren — mit Excel und MS Project für den direkten Berufseinstieg.
Ausbildung zum agilen Coach: Scrum Foundation und Scrum Master als Basis für Teams zu begleiten, kombiniert mit PRINCE2 Practitioner/Agile und drei Excel-Levels – konzipiert für Quereinsteiger:innen.
Ausbildung zum agilen Projektmanager mit Scrum Foundation, Scrum Master und Product Owner, ergänzt um PRINCE2 Practitioner/Agile und Excel – für Quereinsteiger:innen mit Steuerungsverantwortung.
Dreigliedriges Zertifizierungsprogramm aus Scrum Foundation, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel (IPMA Level D) — agile Methodik, hybride Governance und internationales Projektmanagement-Standard in Kombination.
Kompaktes Zertifikats-Bündel mit vier Abschlüssen: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — für Projektmanager, die agile und klassische Methoden kombinieren.
Einführungskurs in Projektmanagement-Grundlagen: klassische und agile Methoden, Kernkonzepte von PRINCE2 und Scrum, Projektphasen, Stakeholder-Kommunikation und Werkzeuge für die erste eigenständige Projektarbeit.
Kombination aus PRINCE2 Agile® und Change Management: agile Projektsteuerung trifft auf professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen, mit internationaler Peoplecert®-Zertifizierung.
Grundlegende Qualifikation für die Projektassistenz: Projektmanagement-Methoden, MS Office im Projekteinsatz und agile Grundlagen für koordinierende Aufgaben im Projektumfeld.
Vorbereitung auf die Professional-Scrum-Product-Owner-I-Zertifizierung von Scrum.org: Produktvision, Wertmaximierung und Backlog-Verantwortung aus Sicht des Product Owners.
Umfassende Weiterbildung zur Projektassistenz: klassisches und agiles Projektmanagement, Scrum-Grundlagen, Kanban, DevOps Foundation und Office-Tools für die Projektarbeit in einem Lehrgang.
Kombikurs Projektmanagement-Grundlagen mit Scrum Foundation, Scrum Master und DevOps Master: klassisches und agiles PM plus DevOps-Prinzipien für Softwareentwicklung und IT-Betrieb.
Prozessmanagement im Unternehmen mit zwei Zusatzqualifikationen: Grundlagen des Projektmanagements und Scrum — von der Prozessanalyse bis zur agilen Umsetzung im Team.
Aufbaukurs mit drei Zertifizierungszielen: PRINCE2 7 Practitioner, AgilePM sowie DevOps Foundation — für Projektprofis, die klassische Methodik, agile Arbeitsweisen und DevOps-Grundlagen in einem Lehrgang vertiefen.
Kombi-Kurs aus Scrum Foundation, DevOps Foundation und praktischem PowerPoint-Training für den Projektmanagement-Alltag zwischen agilen Teams und IT-Betrieb.
Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements (Scrum, PRINCE2) kombiniert mit sicherem Umgang mit PowerPoint für Präsentationen und Projektdokumentation.
Kombinierte Qualifikation aus GPM-Basiszertifikat im klassischen Projektmanagement und Professional Scrum Master PSM I im agilen Rahmenwerk Scrum — inklusive Prüfungsvorbereitung.
Kombinierte Qualifikation aus IPMA Level D im klassischen Projektmanagement und Professional Scrum Product Owner PSPO I für wertorientiertes Produktmanagement in Scrum-Teams.
Kombiniertes Programm aus klassischem Projektmanagement, Scrum-Grundlagen und DevOps Foundation – für hybride Projektarbeit zwischen klassischer Steuerung und agiler IT-Praxis.
Grundlagenprogramm für agile Projektarbeit nach Scrum – Rollen, Events und Artefakte im Überblick – kombiniert mit einer strukturierten Vertiefung in Microsoft Excel über drei Lernstufen.
Grundlagenprogramm für agile Projektarbeit nach Scrum, kombiniert mit professioneller Präsentationserstellung in Microsoft PowerPoint und einer DevOps-Foundation-Einführung in Kultur und Zusammenarbeit von Dev und Ops.
Kombination aus Scrum Foundation und Microsoft PowerPoint: agile Projektgrundlagen und professionelle Präsentationserstellung für den Projektalltag.
Kombination aus Scrum Foundation und Microsoft Word: agile Projektgrundlagen und professionelle Erstellung von Projektdokumenten und Berichten.
Klassisches IT-Projektmanagement auf Expertenniveau: fundiertes Methodenwissen zu Projektplanung, Steuerung und Kontrolle in IT-Vorhaben, ergänzt um zentrale Konzepte aus PRINCE2, Scrum und ITIL für ein umfassendes Methodenrepertoire.
Grundlagenwissen zu Scrum als agiles Rahmenwerk kombiniert mit praktischer Vertiefung in Microsoft Outlook für die tägliche Organisation im Projektalltag.
Scrum-Grundlagen kombiniert mit der Product-Owner-Rolle: Backlog-Management und Produktverantwortung in agilen Projekten – inklusive Zertifizierungsprüfung.
Vom Scrum-Grundlagenwissen bis zur technischen Praxis: Professional Scrum Foundations mit PSM1-Vorbereitung und Professional Scrum Developer-Training mit Lab-Umgebung.
Kombination aus Scrum Foundation und PRINCE2 Agile Practitioner: Einstieg in agiles Projektmanagement mit Scrum-Grundlagen und Vertiefung der PRINCE2-Methode im agilen Kontext.
Training für die Rolle der Projektassistenz: Scrum-Grundlagen, PRINCE2-Prozesse, agile Planungsmethoden sowie Excel und MS Project als Werkzeuge für Dokumentation, Terminplanung und Fortschrittsverfolgung.
Fokussierte Vorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I – von den Scrum-Grundlagen bis zur Rolle als Vermittler:in im Team.
Kompakter Einstieg in klassisches und agiles Projektmanagement für Berufswechsler — von Scrum-Grundlagen bis Risiko- und Stakeholder-Management.
Fünfmodulige Weiterbildung mit Scrum Foundation, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation — von agilen Scrum-Grundlagen über die vollständige PRINCE2-Stufenleiter bis zum IT-Servicemanagement-Standard.
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