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Ergebnisse für „Stakeholder-Kommunikation"
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Agile Teams begleiten, Kanban-Systeme einführen und mit Microsoft Outlook professionell kommunizieren: Weiterbildung für die Agile-Coach-Rolle mit Kommunikations- und Methodenschwerpunkt.
Agile Teams begleiten, Kanban-Systeme gestalten und Fortschritt mit PowerPoint sichtbar machen: Weiterbildung zum Agilen Coach mit Schwerpunkt auf Visualisierung und Stakeholder-Präsentation.
Scrum Foundation und DevOps Professional als zertifizierbare Methodenkombination, ergänzt durch ein praxisnahes PowerPoint-Training auf zwei Niveaustufen mit optionaler Microsoft Office Specialist-Prüfung.
Scrum Foundation-Zertifizierung und Kanban-Methodik kombiniert mit PowerPoint — für Projektmitarbeitende, die Ergebnisse überzeugend präsentieren und Stakeholder gezielt informieren wollen.
Strukturierter Einstieg in projektunterstützende Rollen: Projektmanagement-Grundlagen, zentrale Methoden und koordinierende Aufgaben im Projektalltag.
Kombiniertes Programm aus Change Management, Next.js-Webentwicklung und Cloud Computing - für IT-nahe Projektarbeit an der Schnittstelle von Organisation und Technik.
CCNA und TOGAF in einem Kurs: Netzwerkinfrastruktur und Enterprise-Architektur für IT-Professionals, die technisches und strategisches Denken vereinen.
Praxisnahe Weiterbildung in IT-Projektleitung: Scrum-Framework, agile Planung, Qualitätssicherung und Stakeholder-Kommunikation – Combined Learning in Vollzeit mit Trägerzertifikat und Abschlussklausur.
Weiterbildung in drei führenden Projektmanagement- und IT-Service-Methoden: Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 — mit Vorbereitung auf offizielle Zertifizierungsprüfungen.
Kombination aus PRINCE2 Agile und Vertiefung der Scrum-Master-Rolle: strukturierte Projektsteuerung nach PRINCE2 verbunden mit agiler Umsetzung auf fortgeschrittenem Niveau.
Kombination aus Scrum-Zertifizierungspfad (Foundation, Product Owner, Scrum Master) und Soft-Skill-Training zu positivem Durchsetzungsvermögen in der Kommunikation.
Workshop-Weiterbildung zu User Story Mapping: Nutzerreisen visualisieren, Releases planen und Backlogs mit KI-Unterstützung nutzerzentriert strukturieren.
Scrum Master, PRINCE2 Foundation und Kanban in einer Weiterbildung — eine seltene Kombination, die agile Flexibilität mit strukturiertem klassischem Projektmanagement verbindet.
Kombi-Kurs aus Scrum Foundation, DevOps Foundation und praktischem PowerPoint-Training für den Projektmanagement-Alltag zwischen agilen Teams und IT-Betrieb.
Generative KI-Werkzeuge wie ChatGPT und Copilot gezielt und verantwortungsvoll in die tägliche Arbeit als Business Analyst integrieren.
Innovationsmanagement in prozessgesteuerten Projekten: Change Management, Design Thinking und der Einsatz von KI im Projektalltag — inklusive Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation-Prüfung.
Kombiniertes Programm aus PRINCE2 Practitioner, Microsoft Word für Projektdokumentation und DevOps-Grundlagen – für Projektarbeit im IT-nahen Umfeld.
Kombiniertes Programm aus klassischem Projektmanagement, Scrum-Grundlagen und DevOps Foundation – für hybride Projektarbeit zwischen klassischer Steuerung und agiler IT-Praxis.
Breit angelegte Projektmanagement-Weiterbildung, die klassische und agile Methoden mit einer DevOps Foundation verbindet – für den Einstieg in interdisziplinäre IT- und Digitalisierungsprojekte.
PowerPoint als Analyse- und Visualisierungswerkzeug für Zielbilder in Transformationsvorhaben - von der Kriterienfindung über Kosten-Nutzen-Abwägungen bis zur adressatengerechten Kommunikation.
Grundlagenprogramm für agile Projektarbeit nach Scrum, kombiniert mit professioneller Präsentationserstellung in Microsoft PowerPoint und einer DevOps-Foundation-Einführung in Kultur und Zusammenarbeit von Dev und Ops.
Scrum-Projektleitung kombiniert mit Kanban-Flusssteuerung und PowerPoint für Stakeholder-Reporting – für alle, die agile Projekte führen und nach außen präsentieren.
Doppelqualifikation für Projektverantwortliche: Scrum Master und PRINCE2 Practitioner in einer Weiterbildung — agile und klassische Methodik im direkten Vergleich.
Change Management, ergänzt um eine Zusatzqualifikation in Content-Pflege und Bildbearbeitung: Veränderungsmanagement verbunden mit WordPress-Websites und vertieften Photoshop-Kenntnissen.
Weiterbildung, die agile Führungskompetenz mit dem Steuerungsrahmen PRINCE2 Agile verbindet und zeigt, wie sich KI-Werkzeuge sinnvoll in die Projektsteuerung einbinden lassen.
Weiterbildung für IT-Projektleitung: klassisches Projektmanagement, agile Kanban-Praxis und DevOps-Grundlagen als Kombination für moderne IT-Vorhaben.
Klassisches IT-Projektmanagement auf Expertenniveau: fundiertes Methodenwissen zu Projektplanung, Steuerung und Kontrolle in IT-Vorhaben, ergänzt um zentrale Konzepte aus PRINCE2, Scrum und ITIL für ein umfassendes Methodenrepertoire.
Kommunikationsmodelle gezielt im Product Management einsetzen: vom Sender-Empfänger-Modell über das Vier-Ohren-Modell bis zur gewaltfreien Kommunikation, angewendet auf Stakeholder-Gespräche, Teamarbeit und Konfliktsituationen im Produktalltag.
Praxiskurs zur systematischen Entwicklung von Nutzer-Personas – von der Recherche über die Synthese bis zur Kommunikation im Produktteam.
PRINCE2-Practitioner-Vertiefung mit Microsoft-PowerPoint-Schulung und einem DevOps-Professional-Modul für überzeugende Projektkommunikation in technisch geprägten Projekten.
Aufbauende Doppelzertifizierung für Projekterfahrene: PRINCE2® Practitioner zur situativen Anwendung der Methodik bei Peoplecert sowie Scrum PSPO I für die Rolle des Product Owners im Backlog-Management.
Kombination aus agiler Produktverantwortung nach Scrum als Product Owner und praktischer Organisation von Mails, Terminen und Kontakten mit Microsoft Outlook.
Zertifikats-Kombination aus PMP-Projektmanagement nach PMI-Standard und Cisco Certified CyberOps Associate — für Projektverantwortliche mit Bezug zu IT-Sicherheitsvorhaben.
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Change Management — von den sieben PRINCE2-Prinzipien bis zur Steuerung von Veränderungsprozessen in Projekten.
Praxisorientierte Weiterbildung zur Projektdurchführung: Steuerung, Controlling und Berichtswesen mit MS Project für die operative Projektarbeit.
Projektmanagement-Grundlagenkurs mit Vorbereitung auf die CompTIA-Project+-Zertifizierungsprüfung (PK0-005).
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