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298 Kurse für „Stakeholder-Kommunikation"
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Agile und klassische Projektmanagement-Methoden – Kurs
Klassisches und agiles Projektmanagement im Vergleich: Diese Weiterbildung kombiniert bewährte Planungsmethoden mit Kanban, DevOps-Grundlagen und Word für die Projektdokumentation.
Change Management mit Scrum und Digitalisierung – Kurs
Change Management verbunden mit agilen Rollen nach Scrum (Master und Product Owner) sowie Digitalisierungsmanagement - für die Begleitung digitaler Transformationsprojekte.
User Story Mapping in der Produktentwicklung – Weiterbildung
Workshop-Weiterbildung zu User Story Mapping: Nutzerreisen visualisieren, Releases planen und Backlogs mit KI-Unterstützung nutzerzentriert strukturieren.
IT-Projektleitung nach Scrum – Zertifikatskurs
Praxisnahe Weiterbildung in IT-Projektleitung: Scrum-Framework, agile Planung, Qualitätssicherung und Stakeholder-Kommunikation – Combined Learning in Vollzeit mit Trägerzertifikat und Abschlussklausur.
GenAI: Business Analyst mit ChatGPT & Copilot – Kurs
Generative KI-Werkzeuge wie ChatGPT und Copilot gezielt und verantwortungsvoll in die tägliche Arbeit als Business Analyst integrieren.
Scrum Master, PRINCE2 & Kanban Kombination – Zertifizierung
Scrum Master, PRINCE2 Foundation und Kanban in einer Weiterbildung — eine seltene Kombination, die agile Flexibilität mit strukturiertem klassischem Projektmanagement verbindet.
Innovationsmanagement mit PRINCE2 Foundation – Kurs
Innovationsmanagement in prozessgesteuerten Projekten: Change Management, Design Thinking und der Einsatz von KI im Projektalltag — inklusive Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation-Prüfung.
Scrum, DevOps & PowerPoint für den Projektalltag – Kurs
Kombi-Kurs aus Scrum Foundation, DevOps Foundation und praktischem PowerPoint-Training für den Projektmanagement-Alltag zwischen agilen Teams und IT-Betrieb.
Projektmanager mit Scrum- und DevOps-Grundlagen – Kurs
Kombiniertes Programm aus klassischem Projektmanagement, Scrum-Grundlagen und DevOps Foundation – für hybride Projektarbeit zwischen klassischer Steuerung und agiler IT-Praxis.
PRINCE2 Practitioner inkl. Word und DevOps – Zertifizierung
Kombiniertes Programm aus PRINCE2 Practitioner, Microsoft Word für Projektdokumentation und DevOps-Grundlagen – für Projektarbeit im IT-nahen Umfeld.
Alleskönner Projektmanagement: PM, Agil, DevOps – Kurs
Breit angelegte Projektmanagement-Weiterbildung, die klassische und agile Methoden mit einer DevOps Foundation verbindet – für den Einstieg in interdisziplinäre IT- und Digitalisierungsprojekte.
Zielbilder visualisieren mit PowerPoint – Weiterbildung
PowerPoint als Analyse- und Visualisierungswerkzeug für Zielbilder in Transformationsvorhaben - von der Kriterienfindung über Kosten-Nutzen-Abwägungen bis zur adressatengerechten Kommunikation.
Agile Projektleitung Scrum, PowerPoint, DevOps Foundation
Grundlagenprogramm für agile Projektarbeit nach Scrum, kombiniert mit professioneller Präsentationserstellung in Microsoft PowerPoint und einer DevOps-Foundation-Einführung in Kultur und Zusammenarbeit von Dev und Ops.
PRINCE2 Practitioner inkl. PowerPoint & DevOps Professional
PRINCE2-Practitioner-Vertiefung mit Microsoft-PowerPoint-Schulung und einem DevOps-Professional-Modul für überzeugende Projektkommunikation in technisch geprägten Projekten.
PRINCE2 Practitioner & Scrum PSPO I – Zertifizierung
Aufbauende Doppelzertifizierung für Projekterfahrene: PRINCE2® Practitioner zur situativen Anwendung der Methodik bei Peoplecert sowie Scrum PSPO I für die Rolle des Product Owners im Backlog-Management.
Persona Development für Produktdesigner – Weiterbildung
Praxiskurs zur systematischen Entwicklung von Nutzer-Personas – von der Recherche über die Synthese bis zur Kommunikation im Produktteam.
Change Management mit WordPress & Photoshop – Kurs
Change Management, ergänzt um eine Zusatzqualifikation in Content-Pflege und Bildbearbeitung: Veränderungsmanagement verbunden mit WordPress-Websites und vertieften Photoshop-Kenntnissen.
Klassisches IT-Projektmanagement Expertenlevel – Kurs
Klassisches IT-Projektmanagement auf Expertenniveau: fundiertes Methodenwissen zu Projektplanung, Steuerung und Kontrolle in IT-Vorhaben, ergänzt um zentrale Konzepte aus PRINCE2, Scrum und ITIL für ein umfassendes Methodenrepertoire.
Führung in agilen Projekten – PRINCE2 & KI – Zertifizierung
Weiterbildung, die agile Führungskompetenz mit dem Steuerungsrahmen PRINCE2 Agile verbindet und zeigt, wie sich KI-Werkzeuge sinnvoll in die Projektsteuerung einbinden lassen.
Kommunikationsmodelle für Product Owner – Weiterbildung
Kommunikationsmodelle gezielt im Product Management einsetzen: vom Sender-Empfänger-Modell über das Vier-Ohren-Modell bis zur gewaltfreien Kommunikation, angewendet auf Stakeholder-Gespräche, Teamarbeit und Konfliktsituationen im Produktalltag.
IT-Projektmanagement mit Kanban und DevOps – Weiterbildung
Weiterbildung für IT-Projektleitung: klassisches Projektmanagement, agile Kanban-Praxis und DevOps-Grundlagen als Kombination für moderne IT-Vorhaben.
IT-Management Weiterbildung: PRINCE2, ITIL 4, Agile
Klassisches und agiles Projektmanagement, IT-Servicemanagement nach ITIL 4 und Führungskompetenz in einem Kurs: Diese Weiterbildung bereitet auf die strategische Steuerung von IT-Bereichen vor.
Agile Projektleitung: Scrum, Kanban & PowerPoint – Kurs
Scrum-Projektleitung kombiniert mit Kanban-Flusssteuerung und PowerPoint für Stakeholder-Reporting – für alle, die agile Projekte führen und nach außen präsentieren.
Risikomanagement für Product Owner – Kurs
Praxisorientierte Weiterbildung für Product Owner: Risiken in der Produktentwicklung systematisch erkennen, bewerten und steuern, bevor sie zu Kosten- oder Zeitproblemen werden.
Kommunikation & Konfliktmanagement lernen – Weiterbildung
Weiterbildung zu Kommunikation und Konfliktlösung im beruflichen Kontext, mit praktischem Bezug zu Digitalisierungs- und Change-Projekten sowie MS PowerPoint und Outlook.
Scrum Master & PRINCE2 Practitioner Weiterbildung
Doppelqualifikation für Projektverantwortliche: Scrum Master und PRINCE2 Practitioner in einer Weiterbildung — agile und klassische Methodik im direkten Vergleich.
ChatGPT lernen für Produktmanager – Weiterbildung
ChatGPT gezielt für Produktmanagement-Aufgaben einsetzen: User Research beschleunigen, User Stories formulieren, Produktdokumentation und Stakeholder-Kommunikation mit KI-Unterstützung erstellen.
Projektmanagement: Projektdurchführung & Controlling – Kurs
Praxisorientierte Weiterbildung zur Projektdurchführung: Steuerung, Controlling und Berichtswesen mit MS Project für die operative Projektarbeit.
PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile + Softskills – Kurs
Kombiprogramm aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile plus Soft-Skill-Modul "Positives Durchsetzungsvermögen" für sicheres Auftreten im Projektalltag.
Scrum Product Owner inkl. Outlook – Zertifizierung
Kombination aus agiler Produktverantwortung nach Scrum als Product Owner und praktischer Organisation von Mails, Terminen und Kontakten mit Microsoft Outlook.
Vibe Coding & KI-Workflows für Product Manager – Kurs
Vibe Coding und KI-Workflows speziell für Product Manager: eigenständig Prototypen bauen, Discovery und Reporting automatisieren und mit KI-Unterstützung besser mit Entwicklungsteams zusammenarbeiten.
AI-Tools für Projektmanager: KI-Weiterbildung
Praxisorientierter Kurs für Projektmanagerinnen und Projektmanager: KI-Werkzeuge wie ChatGPT, Claude und Copilot gezielt für Planung, Reporting und Kommunikation im Projektalltag einsetzen.
PRINCE2 Foundation & Practitioner mit Change Mgmt. – Kurs
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Change Management — von den sieben PRINCE2-Prinzipien bis zur Steuerung von Veränderungsprozessen in Projekten.
PMP Zertifizierung mit Cisco CyberOps Associate
Zertifikats-Kombination aus PMP-Projektmanagement nach PMI-Standard und Cisco Certified CyberOps Associate — für Projektverantwortliche mit Bezug zu IT-Sicherheitsvorhaben.
CompTIA Project+ (PK0-005): Projektmanagement-Kurs
Projektmanagement-Grundlagenkurs mit Vorbereitung auf die CompTIA-Project+-Zertifizierungsprüfung (PK0-005).
Maßnahmenpläne mit Excel für Analysten – Kurs
Maßnahmenpläne für Veränderungsvorhaben mit Excel strukturieren: Schritte, Prioritäten und Zuständigkeiten nachvollziehbar planen, bewerten und kommunizieren.
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Skills
Häufig gesuchte Skills
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Häufige Fragen zum Kurskatalog
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Was kosten Kursweg-Anfragen?
Die Beratung über Kursweg ist für Teilnehmer kostenlos. Kursweg finanziert sich aus Lead-Gebühren der Anbieter, nicht aus Provisionen vom Teilnehmer.
Wie aktuell sind die Daten?
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Warum sieht man hier keine Preise und Termine?
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Kursweg ist Vermittler zwischen Lernenden und Bildungsanbietern. Wir geben keine Termin- oder Preisinformationen direkt aus — diese erhältst du im Beratungsgespräch vom passenden Träger.