Teamleader Agiles Projektmanagement – Scrum, PRINCE2, ITIL 4
Kombinations-Weiterbildung für Teamleiter und Projektmanager, die Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 in einem kompakten Programm bündelt.
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Kombinations-Weiterbildung für Teamleiter und Projektmanager, die Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 in einem kompakten Programm bündelt.
Weiterbildung für IT-Projektmanager mit Schwerpunkt Cybersecurity: Projektplanung, agile Methoden und sicherheitsorientiertes Risikomanagement in IT-Projekten.
Weiterbildung zu PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile kombiniert mit transformationaler Führungskompetenz — für erfahrene Projektmanager und Führungskräfte, die Methodik und Leadership vereinen wollen.
Vorbereitung auf die PMI-ACP-Zertifizierung: agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean und XP für Projektmanager und Agile Coaches.
Vertiefendes Seminar zur Projektmanagement-Methode PRINCE2 auf Practitioner-Niveau: systematische Anwendung, Prüfungsvorbereitung und Examen für erfahrene Projektmanager.
Kombinierter Lehrgang aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile sowie dem Soft-Skill-Modul "Managen von Remote und virtuellen Teams" — für Projektmanager in verteilten Arbeitsumgebungen.
Kombinierter Lehrgang aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile sowie dem Soft-Skill-Modul "Schreiben für den Business Professional" — für Projektmanager mit anspruchsvollen Schreib- und Kommunikationsaufgaben.
PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile in Kombination mit einem professionellen Verhandlungstraining — für Projektmanager, die methodisch und kommunikativ überzeugen.
Kombination aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile mit einem dedizierten Soft-Skills-Modul zu emotionaler Intelligenz — für Projektmanager, die methodisch und zwischenmenschlich überzeugen.
PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifizierung (Axelos) für erfahrene Projektmanager mit PRINCE2-Vorkenntnissen, kombiniert mit einem Microsoft-Project-Praxismodul.
Umfassendes Zertifizierungsprogramm mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und Microsoft Project – drei anerkannte Abschlüsse für erfahrene und angehende Projektmanager.
Vierfach-Zertifizierungslehrgang mit PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Foundation, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — für Projektmanager, die agile, klassische und IT-Service-Methoden auf internationalem Niveau kombinieren.
Umfassendes Agile-Zertifikats-Bündel mit PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die klassische und agile Methoden in einer Weiterbildung kombinieren.
Kombi-Weiterbildung zum adaptiv-agilen Projektmanager: Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile, ITIL 4 Foundation und Microsoft Excel — mit EXIN- und Axelos-Zertifizierungsprüfungen.
Kompaktes Zertifikats-Bündel mit vier Abschlüssen: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — für Projektmanager, die agile und klassische Methoden kombinieren.
Vier Zertifikate mit PRINCE2 Agile-Fokus: EXIN Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation — für Projektmanager, die PRINCE2 mit agilen Ansätzen verbinden.
Vier Zertifizierungen ohne PRINCE2 Agile Practitioner: Scrum Product Owner (EXIN), PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel nach ICB4 — für Projektmanager mit breitem Methodenmix.
Bündel mit Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel — vier Zertifizierungen in einem kompakten Programm für Produktverantwortliche und IT-nahe Projektmanager.
PRINCE2 Agile Practitioner ist die offizielle Axelos-Zertifizierung für Projektmanager, die PRINCE2-Governance mit agilen Liefermethoden wie Scrum und Kanban verbinden. Das Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und erfordert eine Rezertifizierung.
Seminar zu modernem Projektmanagement mit Microsoft 365, Kanban-Boards und Jira für Projektmanager und agile Teams — als mehrmonatiges Combined-Learning-Programm in Vollzeit.
Strategische Weiterbildung für erfahrene Projektmanager: Portfoliomanagement, Governance, hybride Skalierungsrahmen (SAFe/LeSS) und KI-gestützte Projektanalysen auf Senior-Niveau.
Weiterbildung, die agile und klassische Projektmanagement-Methoden, Kanban, Excel und DevOps in einem strukturierten Lernpfad zusammenführt — für Projektmanagerinnen und Teamleiter mit hybriden Anforderungen.
Methodenüberblick für IT-Projektmanager: klassische, agile und hybride Ansätze im Vergleich, mit KI-Integration, Jira, Confluence und Fallbeispielen aus der IT-Praxis.
Dreifach-Qualifikation: Scrum, DevOps Master und Microsoft Word in einer Weiterbildung – für Projektmanager, die technische und methodische Kompetenz in einem Kurs verbinden.
PRINCE2 Foundation, DevOps Professional und professionelle PowerPoint-Anwendung in einem Lehrgang — für Projektmanagerinnen und Projektmanager, die strukturierte Governance mit tiefem DevOps-Wissen verbinden.
PRINCE2 Practitioner mit DevOps Master und PowerPoint — für erfahrene Projektmanager, die Governance und DevOps-Expertise auf Masterniveau verbinden.
Scrum, DevOps Professional und Microsoft Word als Dokumentationswerkzeug — ein Kurs für Projektmanager, die agile Methoden mit professioneller Projektkommunikation verbinden.
Dreifach-Qualifikation: PRINCE2 Foundation, fortgeschrittenes Microsoft Word und DevOps Professional in einer strukturierten Weiterbildung für angehende Projektmanager.
Dreiteiliger Lehrgang für IT-Projektmanager: PRINCE2 Foundation für die methodische Basis, Microsoft Outlook für strukturierte Projektkommunikation und DevOps Master für die Steuerung moderner Liefer-Pipelines.
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