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Ergebnisse für „Projektmanagement"
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Doppelqualifikation für Projektverantwortliche: Scrum Master und PRINCE2 Practitioner in einer Weiterbildung — agile und klassische Methodik im direkten Vergleich.
Kombination aus Scrum Foundation und Microsoft PowerPoint: agile Projektgrundlagen und professionelle Präsentationserstellung für den Projektalltag.
Kombination aus Scrum Foundation und Microsoft Word: agile Projektgrundlagen und professionelle Erstellung von Projektdokumenten und Berichten.
Bündel-Weiterbildung aus Datenbankadministration, agilem Projektmanagement und DevOps Foundation: drei eigenständige Kompetenzbereiche für Fachkräfte an der Schnittstelle von Datenbanken, Projektsteuerung und moderner Softwarebereitstellung.
Einstieg ins Projektmanagement mit klassischen und agilen Methoden nach PRINCE2 Foundation und Scrum Foundation, ergänzt um DevOps Foundation als drittem eigenständigen Modulblock.
Einstieg ins Projektmanagement mit klassischen und agilen Grundlagen, ergänzt um einen eigenen Excel-Modulblock für Projektplanung sowie DevOps- und Kanban-Grundlagen für moderne IT-Projektumgebungen.
Cloud-Grundlagen mit Azure kombiniert mit klassischem Projektmanagement: Der Kurs führt in zentrale Cloud-Konzepte ein und vermittelt parallel die Werkzeuge, um IT- und Digitalisierungsprojekte strukturiert zu planen und zu steuern.
Drei Kompetenzfelder in einem Kurs: Cloud-Grundlagen mit Azure, klassisches Projektmanagement und DevOps-Praktiken auf Professional-Niveau – für alle, die IT-Vorhaben technisch, methodisch und im agilen Betrieb mitgestalten wollen.
Sechs Weiterbildungsbausteine in einem Paket: KI-Grundlagen für Marketing, Webentwicklung mit HTML5/CSS3, IT-gestütztes Projektmanagement, Kulturfinanzierung, Eventmanagement/-konzeption und WordPress.
Excel-Grundlagen für Verwaltungsaufgaben und Datenauswertungen, ergänzt um eine Zusatzqualifikation in Datenschutz (DSGVO) und Projektmanagement-Grundlagen.
Kombinierte Weiterbildung aus internationalem Vertriebsmanagement, Projektmanagement mit SAP-Anwendung und Business English für den Einsatz in global agierenden Unternehmen.
Weiterbildung für IT-Projektleitung: klassisches Projektmanagement, agile Kanban-Praxis und DevOps-Grundlagen als Kombination für moderne IT-Vorhaben.
Klassisches IT-Projektmanagement auf Expertenniveau: fundiertes Methodenwissen zu Projektplanung, Steuerung und Kontrolle in IT-Vorhaben, ergänzt um zentrale Konzepte aus PRINCE2, Scrum und ITIL für ein umfassendes Methodenrepertoire.
Klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D kombiniert mit praktischem MS-Project-Know-how – von den ICB4-Kompetenzelementen bis zur externen Zertifizierungsprüfung.
Online-Marketing-Weiterbildung mit Projektmanagement-Grundlagen und MS-Office-Praxis: von Content- und Performance-Marketing bis zur Kampagnenorganisation und Berichterstellung.
Projektmanagement-Grundlagen orientiert an GPM/IPMA-Standards kombiniert mit praktischer Office-Kompetenz: Projektpläne, Statusberichte und Präsentationen mit Excel, Word und PowerPoint erstellen.
PRINCE2-Foundation-Zertifizierung kombiniert mit einer Textverarbeitungsschulung in Microsoft Word für strukturierte Projektdokumentation im klassischen Projektmanagement.
Aufbauendes PRINCE2-Programm von Foundation über Practitioner bis zu einem trägerinternen DevOps-Master-Modul für die Steuerung klassischer und technisch geprägter Projekte.
PRINCE2-Practitioner-Vertiefung kombiniert mit Microsoft-Excel-Kenntnissen und einem DevOps-Master-Modul für datengestützte Projektsteuerung in technisch geprägten Projekten.
PRINCE2-Practitioner-Vertiefung mit Microsoft-PowerPoint-Schulung und einem DevOps-Professional-Modul für überzeugende Projektkommunikation in technisch geprägten Projekten.
Kombiniertes Projektmanagement-Programm: PRINCE2 Practitioner, Textverarbeitung mit Microsoft Word und DevOps Foundation in einem Weiterbildungspaket.
Kombiniertes Programm aus Scrum Master, DevOps Professional und PRINCE2 Foundation für agiles und klassisches Projektmanagement.
PRINCE2® Foundation (7th Edition) international bei Peoplecert® zertifizieren lassen und zugleich Change Management lernen: Auslöser, Erfolgsfaktoren und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Aufbauende Doppelzertifizierung für Projekterfahrene: PRINCE2® Practitioner zur situativen Anwendung der Methodik bei Peoplecert sowie Scrum PSPO I für die Rolle des Product Owners im Backlog-Management.
Projektmanagement-Methodenkombi mit Outlook und DevOps Foundation: agile und klassische Steuerungsansätze, E-Mail- und Terminorganisation mit Outlook sowie die Grundlagen der DevOps-Kultur für IT-nahe Projekte.
Projektmanagement-Methodenkombi mit Outlook und Kanban: agile und klassische Steuerungsansätze, E-Mail- und Terminorganisation mit Outlook sowie visuelles Aufgabenmanagement nach der Kanban-Methode.
Projektmanagement-Methodenkombi mit Word und DevOps Foundation: agile und klassische Steuerungsansätze, professionelle Projektdokumentation mit Word sowie die Grundlagen der DevOps-Kultur für IT-nahe Projekte.
React Native für plattformübergreifende Apps, ergänzt um zwei Zusatzqualifikationen: Grundlagen des Projektmanagements zur Planung von App-Projekten und erste Data-Science-Grundlagen mit Python.
Kombinierter Kurs aus agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden sowie Outlook: Projekte strukturiert planen, Teams führen und die tägliche Organisation digital abbilden.
Kombiniertes Weiterbildungsprogramm aus Scrum-Foundation-Zertifizierung und trägerinternem DevOps-Master-Aufbaumodul – agile Projektarbeit trifft moderne IT-Betriebspraxis.
PRINCE2-Foundation-Methodik für prozessorientiertes Projektmanagement, ergänzt um praktische Outlook-Kenntnisse für die tägliche Projektkommunikation und Terminorganisation.
PRINCE2-Foundation-Zertifizierung bei PeopleCert kombiniert mit Agile Leadership: Selbstführung, Hochleistungsteams und Organisationsentwicklung mit Werkzeugen wie dem Leadership Circle Profile.
PRINCE2-Foundation-Kurs nach der aktuellen 7th Edition mit den 7 Prinzipien, Practices (inklusive Issues) und Prozessen, inklusive intensiver, individuell betreuter Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung bei PeopleCert.
Drei eigenständige Bausteine kombiniert: klassisches Projektmanagement, Kanban als agile Visualisierungsmethode und praktische Dokumentenarbeit mit Microsoft Word.
Grundlagenwissen zu Scrum als agiles Rahmenwerk kombiniert mit praktischer Vertiefung in Microsoft Outlook für die tägliche Organisation im Projektalltag.
Kombinierte Weiterbildung: Datenbankadministration (Sicherung, Wartung, Berechtigungen) trifft auf agiles Projektmanagement mit Kanban und die Grundlagen von DevOps.
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