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Ergebnisse für „Konfliktmanagement" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
Weiterbildung für agile Coaches mit Zertifizierungen in Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und konstruktivem Konfliktmanagement — plus Microsoft Teams als digitales Kollaborationswerkzeug.
PRINCE2-Vollausbildung mit Konfliktmanagement-Modul: Konflikte konstruktiv lösen, Teamdynamiken produktiv nutzen und alle drei PRINCE2-Zertifizierungen erwerben.
Konstruktives Konfliktmanagement und Höflichkeit am Arbeitsplatz kombiniert mit Scrum-Zertifizierungen für Scrum Master und Product Owner. Für alle, die in agilen Teams Konflikte souverän navigieren wollen.
Aufbaukurs für QM-Qualifizierte: Online-Didaktik als E-Trainer/in, fachlicher Schwerpunkt interne Qualitätsauditierung und ein Modul Konfliktmanagement für schwierige Trainings- und Auditgespräche.
Weiterbildung zum Projekt-Risikomanager bzw. zur Projekt-Risikomanagerin mit Methoden aus klassischem und agilem Projektmanagement, Kommunikation, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung.
Für erfahrene Projektmanager: Dieser Aufbaukurs vertieft fortgeschrittene agile Methoden, Skalierungsstrategien, komplexe Backlog-Pflege und den Einsatz von MS Project für die Steuerung anspruchsvoller IT-Vorhaben.
Trägerinterne Scrum-Master-Qualifizierung als kombinierbarer Baustein: Scrum-Grundlagen, Teamdynamiken, Produktentwicklung und die Einführung von Scrum in Organisationen – ohne externe Zertifizierungsprüfung.
Kombinierte Weiterbildung in agilem Projektmanagement, PMO-Steuerung, Kommunikation und digitalen Office-Kompetenzen – mit Scrum-Master-Vorbereitung (PSM I), ICDL Workforce Base Zertifizierung und MS Project.
Leadership als Führungsschwerpunkt: Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedbackgespräche verbunden mit agilem Scrum-Projektmanagement im Marketing.
Vertiefungskurs für erfahrene Projektleiter: PRINCE2 Practitioner, PMP- und CAPM-Vorbereitung, systematisches Risikomanagement, Führung verteilter Teams und KI-Einsatz im Projektmanagement.
Agiler Coach: Weiterbildung in Coaching-Methodik, Moderationstechniken und systemischem Denken für die Begleitung agiler Teams und Transformationen.
Dreifach-Qualifikation für Projektleiter: Kommunikation und Konfliktmanagement, PRINCE2 Foundation und Practitioner sowie ITIL 4 Foundation — überwiegend in Teilzeit.
Agile Führungsrolle für IT-Teams: Diese Weiterbildung vertieft die Scrum-Master-Aufgabe im Softwareumfeld und verbindet sie mit Kanban, DevOps-Grundlagen und digitalen Kollaborationswerkzeugen.
Umfassende Scrum-Weiterbildung von den Grundlagen bis zur Prüfungsvorbereitung für EXIN Agile Scrum Foundation, Scrum Master und Product Owner.
Umfassendes Scrum-Master-Seminar mit Zertifizierungsprüfung (PSM I oder CSM): agiles Projektmanagement, Scrum-Framework und praxisnahe Teamsteuerung.
PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile in Kombination mit einem professionellen Verhandlungstraining — für Projektmanager, die methodisch und kommunikativ überzeugen.
Kombination aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile mit einem dedizierten Soft-Skills-Modul zu emotionaler Intelligenz — für Projektmanager, die methodisch und zwischenmenschlich überzeugen.
Praxisnahe Vollzeit-Weiterbildung für den Einstieg ins agile Produktmanagement: Scrum Product Owner-Zertifizierung, KI-gestütztes Projektmanagement, Design Thinking, Datenanalyse mit KI und Kommunikationskompetenz in sechs aufeinander aufbauenden Modulen.
Vierteilige Weiterbildung mit AEVO/AdA-Abschluss (IHK), Kommunikations- und Projektmanagement-Training sowie SAP HCM — für Fachkräfte, die in Ausbildungsorganisation oder Personalarbeit einsteigen.
Umfassende Weiterbildung zum Qualitätsmanager mit vier aufeinander aufbauenden Modulen: Kommunikation und Konflikt, Managementmethoden, Qualitätsbeauftragter (TÜV) und Qualitätsmanager (TÜV) — abgeschlossen mit zwei TÜV-Zertifizierungen.
Kommunikation als Kernkompetenz im Projektmanagement: Stakeholder gezielt ansprechen, schwierige Gespräche führen, Konflikte lösen und Meetings wirkungsvoll leiten.
Projektmanagement nach IPMA-Standard (ICB4) kombiniert mit Change Management: Projektsteuerung, Stakeholder-Analyse und Methoden für erfolgreichen Unternehmenswandel.
Kombination aus PRINCE2 Agile® und Change Management: agile Projektsteuerung trifft auf professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen, mit internationaler Peoplecert®-Zertifizierung.
Kombi-Weiterbildung aus IPMA-Level-D-Zertifizierung im klassischen Projektmanagement und Design-Thinking-Methodik – mit Projektreport als Prüfungsvoraussetzung.
Agile Methoden, PRINCE2 und ITIL 4 kombiniert mit dem Soft-Skill-Modul „Positives Durchsetzungsvermögen" – für alle, die Transformationen nicht nur planen, sondern auch durchsetzen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum: Rollen, Sprint-Planung, Backlog-Arbeit und gängige PM-Tools für die Steuerung digitaler Projekte und Teams.
Einstieg in statistische Prozessverbesserung nach Six Sigma Green Belt, verbunden mit fundiertem Change Management für die Begleitung von Unternehmenswandel und Widerständen im Team.
Projektmanagement-Seminar nach IPMA-Standard mit Zertifizierung zum IPMA Level D – klassische, agile und hybride Methoden, Stakeholder- und Risikomanagement in sechs Präsenztagen.
Vertiefung in die Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework kombiniert mit einem umfassenden Change-Management-Modul für Unternehmenswandel und Konfliktsteuerung.
Führungskompetenz für agile Projekte kombiniert mit PRINCE2-Methodik: die 7 Prinzipien, Steuerungsstrukturen und Führungsverhalten in hybriden Projektumgebungen.
Weiterbildung zum Agile Coach mit Modulen zu Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und dem Schwerpunktmodul Führung von Remote- und virtuellen Teams — für Personen, die verteilte Teams in agilen Umgebungen kompetent begleiten wollen.
Professional Scrum Master III (PSM III) für erfahrene Scrum Master: Coaching und Mentoring von Teams, agile Skalierung mit LeSS, SAFe und Nexus sowie Transformation in großen Organisationen.
Die Rolle des Scrum Master im Detail: Scrum-Theorie, Werte und Rollen kombiniert mit intensivem Praxistraining für Moderation, Konfliktlösung und Teamcoaching – inhaltlich ausgerichtet auf die PSM-I-Zertifizierung von scrum.org.
Kombination aus Scrum-Zertifizierungspfad (Foundation, Product Owner, Scrum Master) und Soft-Skill-Training zu positivem Durchsetzungsvermögen in der Kommunikation.
PRINCE2® Foundation (7th Edition) international bei Peoplecert® zertifizieren lassen und zugleich Change Management lernen: Auslöser, Erfolgsfaktoren und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Projektleitung mit Schwerpunkt Kommunikation: Stakeholder-Kommunikation, Konfliktmanagement und Präsentationstechnik für Projektverantwortliche.
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