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Ergebnisse für „Stakeholder-Management" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
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Weiterbildung für Führungskräfte und Projektleiter in virtuellen und hybriden Teams — mit Microsoft Teams, transformationaler Führung und agilen Scrum-Methoden.
Diese Weiterbildung vermittelt planbasiertes Projektmanagement nach PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile) und agile Methoden mit Scrum — inklusive aller Zertifizierungsvorbereitungen in einem Kurs.
Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung des PMI kombiniert mit einer praxisnahen Einführung in Microsoft Teams als Kollaborationsplattform für modernes Projektmanagement.
Kompakte Kombination aus PMI-Projektmanagement-Zertifizierung (PMP) und Microsoft Dynamics 365 Sales Consultant — für Fachkräfte, die CRM-Projekte strukturiert leiten wollen.
Einführungskurs in Projektmanagement-Grundlagen: klassische und agile Methoden, Kernkonzepte von PRINCE2 und Scrum, Projektphasen, Stakeholder-Kommunikation und Werkzeuge für die erste eigenständige Projektarbeit.
Gezielte Vorbereitung auf die PMP-Prüfung des Project Management Institute: PMBOK 7, Leistungsbereiche, agile und hybride Methoden sowie die drei ECO-Prüfungsdomänen People, Process und Business Environment.
Kombination aus Business Analysis, Requirements Engineering und MS Teams – bereitet auf anerkannte Zertifizierungen in diesen drei Disziplinen vor.
Grundlagen des Projektmanagements auf Basis der PMI-Methodik und praktischem Einsatz von Microsoft Project — für Einsteiger und Quereinsteiger in PM-Rollen.
Vorbereitung auf die EXIN BCS Business Analysis Practice-Zertifizierung: Sie erarbeiten die Kernmethoden der Geschäftsanalyse — von der Anforderungserhebung bis zur Wirtschaftlichkeitsbewertung — und schließen mit einer international anerkannten Prüfung ab.
Ausbildung zur Agile Coach-Rolle: agile Methoden, Coaching-Kompetenz und PSM I & II von Scrum.org als Abschluss.
IMS-Qualifizierung: ISO 14001, ISO 9001 und ISO 45001 integriert verstehen und umweltoptimierte Geschäftsprozesse in Organisationen gestalten.
Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement kombiniert mit Change Management — mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Abschluss.
Umfassendes Weiterbildungsbündel für angehende agile Projektmanager: Scrum, DevOps auf Master-Niveau und PRINCE2 Foundation/Practitioner in einer strukturierten Gesamtqualifikation.
Weiterbildungsprogramm mit breiter methodischer Abdeckung: Scrum, DevOps Professional und PRINCE2 Foundation/Practitioner für Projektmanager in hybriden Arbeitsumgebungen.
Aufbaukurs für erfahrene IT-Projektmanager: Fortgeschrittene agile und klassische Steuerungsmethoden, MS Project und Excel als Projekttools sowie Vorbereitung auf Scrum- und PRINCE2-Zertifizierungen für komplexe IT-Großprojekte.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis als methodisches Rüstzeug — ergänzt durch gezieltes Training in strategischem Verhandeln für Change Manager und Business Analysts, die in Stakeholder-Konflikten und Budgetgesprächen bestehen müssen.
Einstiegskurs ins IT-Projektmanagement auf Basis von PRINCE2 Foundation — für Berufstätige mit IT-Hintergrund, die strukturierte Projektmethodik und das PRINCE2-Grundlagenzertifikat anstreben.
Fortgeschrittene Weiterbildung, die PRINCE2 Practitioner, agile Methoden und DevOps Professional in einer Qualifizierung verbindet und auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereitet.
IT-Projektleitung mit agilen Methoden: Vorbereitung auf die international anerkannten Zertifikate EXIN Agile Scrum Master und EXIN Agile Scrum Product Owner.
Breit angelegtes Methodenbündel für die Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Führung: Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Business Analysis und MS Visio mit anerkannten Zertifizierungsabschlüssen.
Weiterbildung in Veränderungsmanagement für Projekte auf Basis des internationalen IPMA-Standards, mit Zertifizierung als Certified Project Management Associate (IPMA Level D).
Weiterbildung für angehende agile Führungskräfte: Scrum als Führungsrahmen, agiles Mindset, systemisches Denken und Vorbereitung auf die Professional Agile Leadership™ Certification (PAL I).
Aufbaukurs für erfahrene Scrum-Praktikerinnen und -Praktiker mit Vorbereitung auf PSM II oder PSPO I — die nächste Zertifizierungsstufe im Scrum-Framework.
Projektmanagement-Weiterbildung mit PRINCE2 Agile, Kanban, Excel und DevOps-Grundlagen — für Fachkräfte, die hybride Projekte strukturiert und methodensicher leiten möchten.
Kombinierter Zertifizierungskurs: Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation in einer Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Kombinierte Weiterbildung aus klassischem PMI-Projektmanagement und agilem Scrum – Prüfungsvorbereitung auf bis zu drei Zertifizierungen: PMP, PSM I und PSPO I.
Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und strategisches Verhandeln nach Harvard – ein Programm für agile Coaches, die auch in schwierigen Stakeholder-Gesprächen bestehen.
Weiterbildung, die agile und klassische Projektmanagement-Methoden, Kanban, Excel und DevOps in einem strukturierten Lernpfad zusammenführt — für Projektmanagerinnen und Teamleiter mit hybriden Anforderungen.
Kombinierte Weiterbildung: PRINCE2 Practitioner und DevOps Professional in einem Lehrgang — strukturiertes Projektmanagement trifft moderne Delivery-Kultur.
Kombination aus PRINCE2 Practitioner, Kanban-Methode und DevOps-Konzepten für strukturiertes Projektmanagement in modernen, hybriden Arbeitsumgebungen.
Umfassendes PRINCE2-Programm mit Foundation, Practitioner, Kanban und DevOps — für Einsteiger und Quereinsteiger, die eine vollständige Projektmanagement-Qualifikation anstreben.
Klassisches Projektmanagement nach GPM-Basislevel kombiniert mit agiler Produktverantwortung nach Professional Scrum Product Owner 1.
Kombinierende Weiterbildung, die Projektleitung im Vertriebsumfeld mit SAP-Grundkenntnissen und professionellem Kommunikationsmanagement verbindet.
Weiterbildung mit PRINCE2 Agile, Scrum Master und DevOps Foundation für hybrides Projektmanagement — strukturiert, agil und technisch fundiert.
Weiterbildung zum Qualitätsmanager mit Projektmanagement-Kompetenz — ISO 9001, Audit-Methodik, Qualitätswerkzeuge und Projektplanung kombiniert, mit TÜV-Zertifikat.
Kombikurs, der die Rolle des Scrum Product Owners und das DevOps-Foundation-Wissen in einer Weiterbildung verbindet — für produktverantwortliche Fachkräfte in agilen IT-Teams.
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