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Ergebnisse für „coaching leadership business" in „Projekt- & Qualitätsmanagement"
Agiles Projektmanagement mit Scrum und New-Leadership-Methoden für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Teams auch auf Distanz erfolgreich steuern wollen.
Weiterbildung zu agilem Projektmanagement mit Scrum und moderner Führung auf Distanz — für Projektverantwortliche, die den Übergang von klassischem zu agilem Arbeiten gestalten.
Veränderungsprozesse in Unternehmen planen und führen: Lean-Prinzipien, Prozessoptimierung und Change-Management-Methoden in einer umfassenden Spezialisierung für Fach- und Führungskräfte.
Umfassendes Methodenprogramm für Change Manager und Projektmanager: Business Analysis (EXIN), Scrum, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und Microsoft Project in einem Lehrgang.
Quereinstieg in agiles Transformationsmanagement: PRINCE2, Scrum, ITIL 4, Business Analysis und MS Project als Zertifizierungspaket für digitale Veränderungsprozesse.
Quereinstieg in das agile Transformationsmanagement mit Zertifizierungen in Scrum Expert, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation und Business Analysis — für Berufswechsler ohne IT-Vorerfahrung.
Kombinierter Kurs in Change Management (Kotter 8-Stufen, ADKAR) und Projektmanagement-Grundlagen inkl. MS Project Level 1 und 2 — für Fachkräfte in Transformations- und Projektprozessen.
Lehrgang mit vier Zertifizierungsprogrammen — Scrum, PRINCE2, ITIL 4 Foundation und Business Analysis Foundation — für Fachleute, die Digitalisierungs- und Transformationsprojekte methodisch breit aufgestellt steuern wollen.
Quereinstieg in agiles Digitalisierungs- und Transformationsmanagement mit fünf internationalen Zertifizierungen: Scrum, PRINCE2 Foundation, ITIL 4, Business Analysis und EXIN DevOps.
Quereinstieg in agiles Digitalisierungs- und Transformationsmanagement mit MS Project — Scrum Expert, PRINCE2 Foundation, ITIL 4, Business Analysis und Microsoft Project in einem Programm.
Agile und klassische Projektmanagement-Zertifizierungen (Scrum, PRINCE2, ITIL 4) kombiniert mit MS Project – für digitale Transformationsprojekte in allen Branchen.
Kombinierte Weiterbildung aus PRINCE2-Agile-Zertifizierung, Grundlagen des KI-Einsatzes im Projektmanagement und Methodik für Change-Management-Prozesse.
Kombination aus PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile mit einem dedizierten Soft-Skills-Modul zu emotionaler Intelligenz — für Projektmanager, die methodisch und zwischenmenschlich überzeugen.
PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile kombiniert mit einem Soft-Skills-Modul zu Geschäftssinn für Führungskräfte — für Manager, die Projekte methodisch sauber und unternehmerisch denken.
Agile-Coach-Weiterbildung mit Scrum, PRINCE2, ITIL 4, CompTIA CTT+ (Train-the-Trainer) und Microsoft 365 Cloud-Grundlagen (MS-900) — für methodisch breite, zertifizierte Agile Coaches mit Trainingskompetenzen.
Ausbildung zur Agile Coach-Rolle: agile Methoden, Coaching-Kompetenz und PSM I & II von Scrum.org als Abschluss.
Weiterbildung in klassischem und agilem Projektmanagement kombiniert mit Change Management — mit DEKRA-Zertifizierung und Scrum-Abschluss.
Praxisnahe Weiterbildung in Projektmanagement, Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und Change Management – mit DEKRA-Zertifikat.
Projektmanagement nach IPMA-Standard (ICB4) kombiniert mit Change Management: Projektsteuerung, Stakeholder-Analyse und Methoden für erfolgreichen Unternehmenswandel.
Umfassendes Qualifizierungsprogramm für Change- und Anforderungsmanagement, das Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und Business Analysis mit der Soft-Skill-Komponente Emotionale Intelligenz sowie MS Visio kombiniert.
Kombination aus PRINCE2 Agile® und Change Management: agile Projektsteuerung trifft auf professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen, mit internationaler Peoplecert®-Zertifizierung.
Weiterbildung in Veränderungsmanagement für Projekte auf Basis des internationalen IPMA-Standards, mit Zertifizierung als Certified Project Management Associate (IPMA Level D).
Weiterbildung für angehende agile Führungskräfte: Scrum als Führungsrahmen, agiles Mindset, systemisches Denken und Vorbereitung auf die Professional Agile Leadership™ Certification (PAL I).
Weiterbildung für Projektleitende: Change-Management-Frameworks wie Lewin, Kotter und ADKAR mit klassischer Projektlogik verzahnen, Stakeholder-Arbeit strukturieren und Benefits Realization sichern.
Einstieg in statistische Prozessverbesserung nach Six Sigma Green Belt, verbunden mit fundiertem Change Management für die Begleitung von Unternehmenswandel und Widerständen im Team.
Weiterbildung zur agilen IT-Projektleitung mit Schwerpunkt auf Mitarbeiterführung in Scrum-Teams — abgeschlossen mit trägerinterner Scrum-Master-Zertifizierung und Teilnahmebescheinigung.
Vorbereitung auf die Professional-Scrum-Master-I-Zertifizierung von Scrum.org kombiniert mit einem eigenständigen Change-Management-Block zu Widerständen, Kommunikation und Führung im Wandel.
Vertiefung in die Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework kombiniert mit einem umfassenden Change-Management-Modul für Unternehmenswandel und Konfliktsteuerung.
Agile Coach im Projektmanagement: Scrum-Framework mit PSM-I-Zertifizierung, Design Thinking als Kreativitätswerkzeug und agile Führungskompetenzen für Teams.
Verbindet Change-Management-Methodik für die Begleitung von Veränderungsprozessen mit den Grundlagen von PRINCE2 Agile - für die international anerkannte Zertifizierung bei PeopleCert.
Klassisches Projektmanagement nach dem GPM-/IPMA-Standard mit MS Project, gezielt verbunden mit Change-Management-Methoden für Veränderungsprojekte — mit Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifizierung.
PRINCE2® Foundation (7th Edition) international bei Peoplecert® zertifizieren lassen und zugleich Change Management lernen: Auslöser, Erfolgsfaktoren und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
PRINCE2 Foundation und Practitioner kombiniert mit Change Management — von den sieben PRINCE2-Prinzipien bis zur Steuerung von Veränderungsprozessen in Projekten.
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